Ответы к заданиям КМ-2: Организационное поведение - КМ-4. Организационная культура. Конфликты в организации. Тестирование

Метод решения конфликта, характеризующийся умеренным учетом
интересов каждой из сторон - это:

По характеру последствий конфликт в организации может быть:

Модель, основанная на признании различий во мнениях оппонентов и
готовности ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины
конфликта и найти приемлемые для обеих сторон методы решения
проблемы - это:

К позитивным функциям конфликта не относится:

По масштабу выделяют конфликты:

Конфликт - это:

Разрешение конфликта силой, которое характеризуется большой личной
вовлеченностью в решение конфликта, но без учета мнений другой
стороны - это:

Метод, основанный на стремлении кооперироваться с другими, учитывать
их мнения, но без внесения своего сильного интереса - это:

В организационной культуре выделяют следующее количество уровней:

Картина явных и неявных, разделяемых ключевыми сотрудниками
организации убеждений, ценностей и форм поведения, которые
направляют организационное поведение сотрудников предприятия - это:

Укажите все правильные ответы.
Организационную культуру обычно подразделяют на:

Наличие сильного лидера, приверженность компании установившимся
принципам и искренняя забота о благополучии ключевых партнеров -
ключевые факторы, способствующие развитию ...

Доминирующая культура ...

Повторяющаяся последовательность деятельности, которая выражает
основные ценности организации - это:

К какому уровню организационной культуры относится форма одежды?

Для организаций, похожих на большие семьи с дружелюбным местом
работы, характерна ...

В модели включения человека в организационное окружение с позиции
организации, человек выступает в роли ...

Необходимое условие успешного вхождения в организацию для нового
члена:

Типы адаптации человека в организации:

Противоречия в ролевых конфликтах: