Курсовая работа: Мотивация персонала организации вариант Курсовой проект

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие мотивации персонала
1.2 Значение и основные характеристики мотивации труда
1.3 Методы мотивации сотруднико
2. Мотивация достижения в организации.
2.1. Психологические различия в людях, мотивированных на успех и неудачу
2.2 Мотивы достижения успеха и избегания неудач в трудовой деятельности.
3. Совершенствование системы мотивации персонала.
3.1 Мотивации достижения успеха и избегания неудач в трудовой деятельности
3.2 Причины и факторы снижения мотивации персонала.
3.3 Проблемы и пути решения в сфере мотивации организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.


ВВЕДЕНИЕ

В данный этап жизни в России происходит развитие общественных, экономических и политических отношений, вследствие этого у организаций осложнился процесс их трудовой деятельности. Законодательство обязывает компании не только выпускать хорошего качества товары и добросовестно оказывать услуги, но и учитывать интересы персонала для полноценного функционирование в сфере.
При управлении организации не простой задачей становиться управление работниками. Для качественной деятельности организации необходимо, чтобы персонал был заинтересован в этом, т.е. мотивирован. Поэтому в кадровом менеджменте основным выступает разработка способов мотивации сотрудников, хотя четкое определение понятия мотивации отсутствует.
Характер мотивации (цели, направленность, интенсивности т.п.) зависит от конкретного человека, его профессионального самоопределения, профессиональной подготовки и деятельности. Как известно, основной побудительный мотив трудовой деятельности - стремление к удовлетворению потребностей, которые необходимы для жизнедеятельности субъекта, как биологического, так и социального существа.
Проблема совершенствования системы мотивации персонала в организации разрабатывается давно. Сейчас классическими работами считаются М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, Г. Десслера, И. Ансоффа и др. Отечественные ученые изучавшие данную проблему - это Волгина Н.А., Дятлова В.А., Кибанова А.Я., Кокорева И.А., Кулапова М.Н., и т.д.
При комплексном изучение результатов исследований российских и зарубежных специалистов с изучением деятельности компании, показывает на возникновение новых проблем в области профессиональной мотивации: планирование кадровой политики и ее основных направлений; формирование мотивационных программ; создание системы стимулирования в организации. Преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Решение подобных вопросов для компании становится одним из основных факторов, влияющих на укрепление конкурентоспособности.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении, т.к. отсутствие разработанной системы приведет к снижению конкурентоспособности фирмы, что, как минимум, негативно повлияет на заработную плату и атмосферу в коллективе.
Цель исследования: выявить особенности профессиональных мотивов у сотрудников, а также выявить проблемы и предложить методы совершенствования сферы митивированности.
Объект исследования: мотивационная сфера сотрудников.
Предмет исследования: структура профессиональной мотивации персонала.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
• изучить понятие мотивация труда в современной компании, а также ее основные характеристики;
• рассмотреть разницу между мотивацией достижения успеха и мотивацией на неудачу, и их роль в организации труда;
• выявить основную проблематику системы мотивации труда в Российской Федерации, а также предложить пути решения.
При написании работы были использованы: Трудовой Кодекс Российской Федерации, монографии, в частности Уткиной Э.А., Гордеевой Т.О, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом Маклаков А.Г. материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, например: Агаларов Х.Р., Бородкин Л.И. и другие.
Работа состоит из введения, трёх глав, выводов, заключения, списка использованной литературы.