Для студентов УрГЭУ по предмету Методы планирования численности работниковЧисленность персоналаЧисленность персонала
2025-08-06СтудИзба

Услуга: Численность персонала

Новинка

Описание

ВАРИАНТ № 1

Теоретический вопрос

1. Раскройте смысл понятия экономия численности. В чем состоят основные факторы экономии численности.

Практическое задание

Задача 1.Пусть известно, что численность персонала в базисном периоде составляла 650 чел, из них основных производственных рабочих 70%. В плановом периоде намечено увеличение объемов производства на 25%. Одновременно этим планируется сокращение внутрисменных потерь рабочего времени с 20 до 15%. Определите плановую численность персонала.

Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:

А) Численность основных рабочих-сдельщиков определяется на основе трудоемкости производственной программы, с учетом планового процента выполнения норм в размере 120%. Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.

Элементы рабочего времени

План

Календарное время, дн.

365

Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)

117

Номинальное время, дн.

Невыходы, дн. В том числе:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска, связанные с родами

19,5

0,8

выполнение государственных и общественных обязанностей

по болезни

по разрешению администрации

1,8

9,7

1,8

Фактически используемое время, дн.

Продолжительность рабочего дня, ч

7,5

Фонд рабочего времени, ч

Потери рабочего времени в течение смены, %

10

Плановый годовой фонд рабочего времени, ч

Плановый объем производства и нормы времени

Наименование двигателя

Количество, шт.

Трудоемкость изделия, нормо/ч

ЭДУ 133РУХЛ1

312

1161,82

ГСТ 2800-1000

52

1521,30

ДПТ-25УХЛ2

52

583,88

5СГ УХЛ2

52

763,40

4ПНЖ 200МА

104

454,01

ДПТ-110 У2

160

847,98

ГПТ-220 У2

160

988,90

ДПТ-196У2

160

882,40

ГИ-160-6МУ2

160

149,50

ЭДУ 133П

600

1411,04

ГПТ-840-750У2

100

2383,9

ЭДТ-0513

240

1980,55

В расчетах учесть, что в плановом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий трудоемкость снизится на 10%.

ВАРИАНТ № 2

Теоретический вопрос

1. Раскройте содержание метода планирования численности по укрупненным нормативам, в чем его основные достоинства и недостатки.

Практическое задание

Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%.

В плановом периоде намечено:

1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля.

2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа.

3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября.

Определите плановую численность персонала.

Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:

Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.

Элементы рабочего времени

План

Календарное время, дн.

365

Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)

117

Номинальное время, дн.

Невыходы, дн. В том числе:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска, связанные с родами

19,5

0,8

выполнение государственных и общественных обязанностей

по болезни

по разрешению администрации

1,8

9,7

1,8

Фактически используемое время, дн.

Продолжительность рабочего дня, ч

7,5

Фонд рабочего времени, ч

Потери рабочего времени в течение смены, %

10

Плановый годовой фонд рабочего времени, ч

Определите

А) Численность вспомогательных рабочих-инструментальщиков (сдельщики) определяется так же, как и основных.

Наименование инструмента

Программа, шт.

Плановые затраты времени
на ед. продукции, нормо/ч

Резцы специальные

18000

0,42

Сверла специальные

2500

2,7

Развертки специальные

1800

1,93

Фрезы малые специальные

15000

0,38

Б) Численность рабочих-повременщиков планируется исходя из следующих данных.

Специальность рабочего

Типовая норма обслуживания

Всего единиц оборудования

Слесарь-ремонтник

200 ед. оборудования

295 станков

Электромонтер

200 ед. оборудования

295 станков

Наладчик

12 станков

56 станков

Рабочие места (РМ)

Необходимое количество рабочих для обслуживания одного РМ

Крановщик

5 мостовых кранов

1

Стропальщик

2

Производство непрерывное, график работы трехсменный.

ВАРИАНТ № 3

Теоретический вопрос

1. Раскройте понятие списочной численности, порядок её расчета.

Практическое задание

Задача 1. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:

А) Численность основных рабочих-сдельщиков определяется на основе трудоемкости производственной программы, с учетом планового процента выполнения норм в размере 120%. Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.

Элементы рабочего времени

План

Календарное время, дн.

365

Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)

117

Номинальное время, дн.

Невыходы, дн. В том числе:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска, связанные с родами

19,5

0,8

выполнение государственных и общественных обязанностей

по болезни

по разрешению администрации

1,8

9,7

1,8

Фактически используемое время, дн.

Продолжительность рабочего дня, ч

7,5

Фонд рабочего времени, ч

Потери рабочего времени в течение смены, %

10

Плановый годовой фонд рабочего времени, ч

Плановый объем производства и нормы времени

Наименование двигателя

Количество, шт.

Трудоемкость изделия, нормо/ч

ЭДУ 133РУХЛ1

312

1161,82

ГСТ 2800-1000

52

1521,30

ДПТ-25УХЛ2

52

583,88

5СГ УХЛ2

52

763,40

4ПНЖ 200МА

104

454,01

ДПТ-110 У2

160

847,98

ГПТ-220 У2

160

988,90

ДПТ-196У2

160

882,40

ГИ-160-6МУ2

160

149,50

ЭДУ 133П

600

1411,04

ГПТ-840-750У2

100

2383,9

ЭДТ-0513

240

1980,55

В расчетах учесть, что в плановом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий трудоемкость снизится на 10%.

Задача 2. На основе данных таблицы, рассчитайте недостающие показатели и определите минимальную и оптимальную дополнительную потребность в персонале на 2021 год, если известно, что предприятие планирует увеличить объем производства на 25%, при этом минимально приемлемый уровень укомплектованности персонала составляет 90%.

Показатели

2018

2019

2020




Численность персонала на начало года, чел.

713




Обеспеченность персоналом

120%

100%95%
Принято, чел.

97

129

141


Уволено, чел.

123

140

212


в том числе, чел:

уволено за нарушение дисциплины

0

2

1


по собственному желанию

103

135

197


по другим причинам, не зависящим от работодателя





Численность персонала на конец года, чел.





Среднесписочная численность, чел.





Общий оборот персонала, %



Оборот персонала по приему, %



Оборот персонала по выбытию, %



Текучесть кадров, %



ВАРИАНТ № 4

Теоретический вопрос

1. Раскройте содержание метода планирования численности по трудоемкости, в чем его основные достоинства и недостатки.

Практическое задание

Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%.

В плановом периоде намечено:

1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля.

2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа.

3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября.

Определите плановую численность персонала.

Задача 2. На основе данных таблицы, рассчитайте недостающие показатели и определите минимальную и оптимальную дополнительную потребность в персонале на 2021 год, если известно, что предприятие планирует увеличить объем производства на 25%, при этом минимально приемлемый уровень укомплектованности персонала составляет 90%.

Показатели

2018

2019

2020




Численность персонала на начало года, чел.

713




Обеспеченность персоналом

120%

100%

95%


Принято, чел.

97

129

141


Уволено, чел.

123

140

212


в том числе, чел:

уволено за нарушение дисциплины

0

2

1


по собственному желанию

103

135

197


по другим причинам, не зависящим от работодателя





Численность персонала на конец года, чел.





Среднесписочная численность, чел.





Общий оборот персонала, %





Оборот персонала по приему, %





Оборот персонала по выбытию, %





Текучесть кадров, %





ВАРИАНТ № 5

Теоретический вопрос

1. Опишите порядок планирования дополнительной потребности в персонале.

Практическое задание

Задача 1. Пусть известно, что численность персонала в базисном периоде составляла 650 чел, из них основных производственных рабочих 70%. В плановом периоде намечено увеличение объемов производства на 25%. Одновременно этим планируется сокращение внутрисменных потерь рабочего времени с 20 до 15%. Определите плановую численность персонала.

Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:

Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.

Элементы рабочего времени

План

Календарное время, дн.

365

Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)

117

Номинальное время, дн.

Невыходы, дн. В том числе:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска, связанные с родами

19,5

0,8

выполнение государственных и общественных обязанностей

по болезни

по разрешению администрации

1,8

9,7

1,8

Фактически используемое время, дн.

Продолжительность рабочего дня, ч

7,5

Фонд рабочего времени, ч

Потери рабочего времени в течение смены, %

10

Плановый годовой фонд рабочего времени, ч

Определите

А) Численность вспомогательных рабочих-инструментальщиков (сдельщики) определяется так же, как и основных.

Наименование инструмента

Программа, шт.

Плановые затраты времени
на ед. продукции, нормо/ч

Резцы специальные

18000

0,42

Сверла специальные

2500

2,7

Развертки специальные

1800

1,93

Фрезы малые специальные

15000

0,38

Б) Численность рабочих-повременщиков планируется исходя из следующих данных.

Специальность рабочего

Типовая норма обслуживания

Всего единиц оборудования

Слесарь-ремонтник

200 ед. оборудования

295 станков

Электромонтер

200 ед. оборудования

295 станков

Наладчик

12 станков

56 станков

Рабочие места (РМ)

Необходимое количество рабочих для обслуживания одного РМ

Крановщик

5 мостовых кранов

1

Стропальщик

2

Производство непрерывное, график работы трехсменный.

Файлы условия, демо

Характеристики вопросов/заданий к КР

Комментарии

Поделитесь ссылкой:
Цена: 700 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг ждёт первых оценок
0 из 5
Оставьте первую оценку и отзыв!
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы

Подобрали для Вас услуги

-17%
Вы можете использовать эти вопросы для подготовки к экзамену в учебном заведении и других целях, не нарушающих законодательство РФ и устав Вашего учебного заведения.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6552
Авторов
на СтудИзбе
299
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее