Для студентов ТулГУ по предмету МенеджментМенеджментМенеджмент
5,0055692
2025-09-022025-09-02СтудИзба
☀️Менеджмент | ТУлГУ сборник ответов на все тесты☀️
Ответы к заданиям Ответы на тесты: Менеджмент
-43%
Описание
▶️ Ответы на все тесты (жми на текст) 😎 ◀️
▶️ Готовые лабораторные работы, практические задания, услуги (жми на текст)🔥◀️
Ответы к дисциплине Менеджмент для ТулГУ, помогут при сдаче экзамена/итоговой аттестации или зачёта :)
Для поиска нужного вопроса, воспользуйтесь поиском ниже
‼️ Ответы могут подойти к другим похожим дисциплинам, проверяйте по вопросам‼️Показать/скрыть дополнительное описание
▶️ Готовые лабораторные работы, практические задания, услуги (жми на текст)🔥◀️
Ответы к дисциплине Менеджмент для ТулГУ, помогут при сдаче экзамена/итоговой аттестации или зачёта :)
Для поиска нужного вопроса, воспользуйтесь поиском ниже
‼️ Ответы могут подойти к другим похожим дисциплинам, проверяйте по вопросам‼️Показать/скрыть дополнительное описание
Менеджмент ТулГУ ответы на тест зачёт экзамен итоговая аттестация.
Список вопросов
Эффективность организации может оцениваться по критериям:
Эффективное управление изменениями способствует сохранению конкурентоспособности организации
Электронные мотивации не существуют:
Экономико-статистические методы - это совокупность приемов правил исследования:
Экономико-статистические методы не осуществляются посредством:
Человеческий капитал характеризуется
Файоль выделил 6 групп операций производимых на любом (простом или сложном небольшом или крупном) предприятии являющихся взаимосвязанными и взаимозависимыми:
Управленческое решение – это
Управленческим обследованием организации называется:
Термин «запрограммированные» решения заимствован из языка:
«Теория X» предполагает что:
Такие принципы управления индивидуальным трудом рабочих как: научное исследование каждого вида трудовой деятельности; отбор рабочих и менеджеров на основе научных критериев: профотбор и профобучение; сотрудничество администрации с рабочими при внедрении НОТ; равномерное и справедливое распределение обязанностей (ответственности) между рабочими ИТР и менеджерами разработаны:
Следующие издержки управленческого характера подлежат рациональной минимизации:
Ситуационный подход –
Самоменеджмент - это искусство управлять другими:
Родоначальником теории стресса считается:
Решения не будут реализованы если не сообщено о принятых решениях исполнителям:
Решение об организационной структуре принимает:
Реализация решения не будет завершенной пока через систему обратной связи не получено сообщение об его претворении в жизнь исполнителями:
Рассмотрев множество вариантов определить миссию организации - это важное решение связано с функцией менеджмента получившей название:
Процесс деления организации на отдельные блоки - это:
Принципы непрерывности ритмичности гибкости специализации адаптивности определяют направления развития:
Привлекать персонал к участию в управлении
При оценке эффективности управления целесообразно применять
При оценке срока окупаемости инвестиционных проектов какой срок окупаемости может считаться реальным и приемлемым.
По методам переработки информации различают следующие управленческие решения:
По методам переработки алгоритмические управленческие решения основаны на
По времени действия управленческие решения бывают:
По времени действия управленческие решения бывают:
Планирование организацию мотивацию контроль координацию выделил в качестве административных функций (операций):
Первым этапом решения сложной проблемы считается:
Оценка эффективности управления производится в:
Основными элементами влияющими на качество процесса разработки и реализации управленческих решений являются:
Организация – это
Одна из важнейших стадий экономико-статистического исследования называется:
Овладение искусством самоменеджмента ведет к уменьшению стрессов:
Обобщающими показателями социальной эффективности в узком смысле являются:
Обещающими показателями экономической эффективности в широком смысле могут быть:
«Никакая теория программа или правительственная политика не могут сделать организацию успешной. Это могут сделать только люди...» - утверждал:
Неформальные группы в формальной организации могут влиять на ее деятельность в направлении:
Не зависит от национальной культуры следующая концепция менеджмента:
Наиболее распространенным типом статистического наблюдения является:
На этапе зрелости организации задачей менеджмента прежде всего является:
Мотивация - это
Методы - это:
Менеджмент является:
Матрица для которой суммы по строкам и столбцам равны одной и той же величине является
Лидерство- это:
Курение и другие вредные привычки являются эффективным средством для снятия стресса:
Координация - это:
Концепция двухфакторной теории мотивации разработана:
Конфликт который ведет к повышению эффективности деятельности организации называется:
Конфликт в производственных группах:
Конфликт (confliktus) в переводе с означает столкновение сторон:
Контроль – это
Конструктивный конфликт может привести к
Конкурентоспособность организации не зависит от успешной адаптации стиля управления к деловым ситуациям:
Комплексный подход
Количественный подход
Книга в которой опубликованы «Теория X» и «Теория У» называется:
Какой фактор наиболее часто приводит к необходимости изменений в организации:
Какие потребности являются актуальными и побуждают к действию ?
Какая из функций управления чаще всего вызывает сопротивление персонала:
К социально-психологическим методам менеджмента не относится:
К качественным показателям эффективности разработки управленческих решений относят:
К какой группе методов относится выборочные исследования:
Используя подход к менеджменту как процессу определите какая из функций управления не названа: планирование - ??? – мотивация - контроль.
Инновации могут классифицироваться по ряду признаков:
Если управленческое решение касается текущих вопросов работы предприятия то это –
Если для решения проблем наиболее важен фактор времени, то наиболее эффективно применить методы:
Для организаций действующих на международном рынке может применяться тензорная ОСУ:
Динамика конфликта характеризуется стадией:
Дж. Френч Б. Рэйвен К. Хейлс выделяют следующее число форм власти:
Гомеостатические методики - это модели человека имитирующие его способность поддерживать определенные характеристики например:
Все принципы построения системы управления персоналом:
Власть в организации - это неограниченное право использовать ресурсы и направлять усилия работников на достижение целей организации:
Верификация - это подтверждение достоверности гипотезы:
В процессе Хотторнского эксперимента Э.Мэйо обнаружил что:
В менеджменте принятие решения - это:
В компетенцию службы персонала организации входит:
Авторитет – это
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к заданиям
Предмет
Учебное заведение
Номер задания
Теги
Просмотров
4
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов

📚Помощь в сдаче любых видов работ✒️Более 6000 готовых студенческих работ и тестов для НСПК, ОСЭК, НИИДПО, НАДПО и других ВУЗов👨🏫Гарантирую результат или полностью верну деньги!✅💰