Курсовая работа: Планирование и организация производственной деятельности участка механической обработки детали вал кплв

Содержание

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................ 3

1 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РАСЧЕТЫ................................................................ 5

1.1 Определение потребного количества оборудования .................................... 5

1.2 Определение количества основных рабочих.................................................. 8

1.3 Определение потребного количества вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников и младшего обслуживающего персонала................... 11

2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ............................................................................ 13

2.1 Концепция бизнеса......................................................................................... 13

2.2 Краткая характеристика объекта бизнеса .................................................... 13

2.3 Исследование и анализ рынка ....................................................................... 14

2.4 Производственный план ............................................................................... 15

2.5 План маркетинговых действий ...................................................................... 28

2.6 Финансовый план............................................................................................ 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................... 38

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ................................................................................... 40

ВВЕДЕНИЕ

Планирование и организация производственной деятельности участка механической обработки имеют прикладное значение для обоснования технической реализуемости и экономической целесообразности изготовления детали в условиях серийного машиностроительного производства. Производственная программа, состав оборудования, трудовые ресурсы, нормы времени, потребность в основных и оборотных средствах образуют взаимосвязанную систему показателей, по которой можно оценить способность участка выпускать продукцию требуемого качества при заданных затратах.

В качестве объекта расчетов принята деталь «Вал КПЛВ». Исходной технической базой является разработанный технологический процесс механической обработки детали «Вал», в котором установлены материал детали, масса, годовая программа, тип производства, состав операций, модели оборудования, нормы штучно-калькуляционного времени и выбранный способ получения заготовки. Деталь изготавливается из стали 40Х13 по ГОСТ 4543-2016, масса готовой детали составляет 2,34 кг, масса заготовки из калиброванного проката - 2,58 кг, годовая программа выпуска - 1000 штук.

Назначение курсовой работы состоит в разработке бизнес-плана и производственно-экономического обоснования участка механической обработки детали «Вал КПЛВ». В расчетах используются данные технологической части: маршрут обработки, оборудование 2Г942, 16К20, 6Т83, 6Р13 и 3М151, нормы времени по операциям 005-030, сведения о заготовке и материале. Экономические нормативы, тарифные ставки и расчетные цены оборудования приняты в формате исходного примера выполнения курсовой работы, что обеспечивает сопоставимость структуры и методики расчетов.

Для достижения цели необходимо определить потребное количество оборудования и его загрузку; рассчитать численность основных, вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников и младшего обслуживающего персонала; сформировать концепцию бизнеса; охарактеризовать объект производства; определить прогнозные объемы продаж; рассчитать капитальные вложения, текущие затраты, себестоимость, отпускную цену, финансовый результат, срок окупаемости, точку безубыточности и запас финансовой прочности.

Практическая ценность расчетов состоит в том, что они позволяют перевести технологический маршрут изготовления детали в систему плановых показателей производственного участка. Если технологическая часть отвечает на вопрос о последовательности и режимах изготовления детали, то планово-организационная часть показывает, какое оборудование, какие работники, какие площади и какие затраты необходимы для выпуска заданной программы.