ВКР: Бренд как элемент маркетингового комплекса Инновации.

Содержание
Введение………………………………………………………………………………….…….3
Глава 1. Маркетинговый комплекс инновации……………………………….…………5

• Инновации и их классификации…………………………………………….……………5

1.2. Маркетинговый комплекс инновации……………………………………….…………...7
1.3. Бренд как элемент продвижения инновации на рынке…………………….…………..11

• Маркетинговые стратегии компаний-брендов…………………………….……………16

Глава 2. Разработка коммерческой символики для продвижении инновации на рынке……………………………………………………………………………….………….25
2.1. Разработка и регистрация товарного знака инновации…………………….…………..25
2.2. Продвижение инновации под новым товарным знаком. Реклама как инструмент превращения товарного знака в бренд…………………………………………….…………30
2.3. Бенчмаркинг как способ совершенствования брендинга инновационной компании……………………………………………………………………………………….37
Глава 3. Совершенствование практики брендинга для компании «OCS» …………………………………………………………………………………..………40
3.1. Общая характеристика компании OCS и ее становление на рынке…………..……….40
3.2. Расчет Goodwill компании OCS………………………………………………………….50
3.3. Улучшение инструментов брендинга на основе бенчмаркинга……………………….52

• Сравнение финансовых характеристик «Tech Data» и «OCS»…………………………59
• Рекомендации для компании OCS по улучшению маркетинговой стратегии на основе бенчмаркинга………………………………………………………………………….…...62

Заключение……………………………………………………………………………..……..67
Список использованных источников……………………………………………..……….69
Приложение 1………………………………………………………………….………………74
Приложение 2………………………………………………………………………………….75
Приложение 3………………………………………………………………………………….76
























Введение
В современном мире завоевание статуса бренда для любой инновационной компании является объектом упорной работы. Причина этому проста: компании не заинтересованы в получении единичных максимально возможных прибылей, они ориентированы на сохранение и поддержание высоких позиций на рынке в качестве всем известного игрока, именуемого брендом. В свою очередь завоевание статуса бренда тесно связано с завоеванием лояльности целевых потребителей, которые впоследствии и определят судьбу компании. Основной задачей здесь является выстраивание тесной связи с потребителями в долгосрочной перспективе, ибо точно определенная аудитория клиентов – залог успешного существования фирмы. В книге The Practice of Management Питер Друкер писал: «У бизнеса есть только две дороги на пути к успеху: маркетинг и внедрение инноваций. Именно они работают на результат, а все остальное множит издержки.» Действительно, в условиях цифровизации экономики компании, выделяющие значительную долю инвестиций на обеспечение