☀️Ответы на все тесты Маркетинг персонала | НАДПО 100% правильно ☀️

Верны ли следующие суждения?
А) Внутренние факторы маркетинга персонала не поддаются управляющему воздействию со стороны организации;
Б) Суть внутреннего маркетинга заключается в том, что отношения «предприятие – персонал» строятся на тех же основаниях, что отношения «предприятие – клиент».

Верны ли следующие суждения:
А) Маркетинг персонала – это комплексная функция служб управления персоналом организаций или кадровых агентств;
Б) Маркетинг персонала при реализации своих функций опирается на рыночное мышление

Вид маркетинга персонала, который отвечает за реализацию и внедрение мероприятий, разработанных на стратегическом уровне, называется

К активным путям покрытия потребности в персонале не относятся

Какие, из перечисленных видов деятельности, не относятся к маркетингу персонала?

Какие, из перечисленных факторов, относятся к внутренним факторам маркетинга персонала?

Маркетинг персонала выполняет следующие функции:

Основная задача внешнего маркетинга персонала – это

это процесс разбивки предложения рабочей силы и спроса на нее на группы (сегменты), одинаково реагирующие на один и тот же побудительный мотив занятости.

представляет собой управленческую деятельность, направленную на создание и продвижение на рынок конкурентоспособных рабочих мест, с целью привлечения и удержания персонала, способного обеспечить эффективную деятельность организации.

Верны ли следующие суждения?
А) HR-брендинг – это создание благоприятного имиджа компании, как работодателя с наиболее благоприятными условиями труда;
Б) Основным элементом HR-бренда является сформированное ценностное предложение

Верны ли следующие суждения?
А) Конечная цель HR-брендинга заключается в создании имиджа компании, как идеального места работы;
Б) Целью внутренних коммуникаций HR-бренда является создание уникальной культуры внутри компании

Верны ли следующие суждения?
А) Представляя информацию о будущей работе соискателю, лучше всего объединить воедино коммерческий бренд организации и HR бренд;
Б) HR-бренд существует вне зависимости от того, работает компания над его развитием или нет

К основным компонентам HR-бренда не относятся

Какие преимущества дает разработка, внедрение, развитие и продвижение HR-бренда работодателя?

Какие специальные мероприятия проводятся для развития внутреннего HR-бренда компании?

Какие три вопроса лежат в основе построения успешного HR-бренда работодателя?

Ценностное предложение (Employee Value Proposition) – это

это комплекс целенаправленных мероприятий по формированию положительного имиджа работодателя с целью постоянного привлечения и удержания лучших специалистов в своей области

это набор конкретных конкурентных преимуществ, получаемых работниками в обмен на их навыки, возможности и опыт, используемые ими в процессе работы в организации

Комплексное описание профессиональной деятельности, составленное с учетом выдвигаемых администрацией целей – это?

Основными методами оценки персонала являются:

Тест Кэттела 16-PF можно отнести к:

Тесты интеллекта можно отнести к:

Эти методики задействуют в испытуемом процессы воображения:

Вид интервью, при котором предполагается следовать определенному жестко заданному алгоритму

Вопросы, предполагающие ответы да/нет/не знаю или предполагающие конкретные данные относятся к:

Интервью, проводимое под конкретную задачу, по четко заданной схеме, с заранее обозначенным списком вопросов, чаще всего это вопросы закрытого типа.

Метод познания, который ограничивается регистрацией выявленных фактов при исследовании возрастных особенностей

Разновидность разговора, беседы между двумя и более людьми, которая служит для оценки профессионально важных качеств.

MMPI – это:

MMPI предложен:

Данную методику можно использовать для исследования психического темпа, объема внимания и утомляемости:

Первая группа субъективных факторов, влияющих на результаты диагностической работы, связана с:

Структура стойких, сравнительно постоянных психических свойств, определяющих особенности отношений и поведения личности – это?