Курсовая работа: Бизнес-план организации лесопильного предприятия ООО Велес

РЕФЕРАТ

Ключевые слова: бизнес-планирование, технико-экономические показатели, рентабельность, объем продаж, себестоимость, чистая прибыль, валовой выпуск, фонд эффективного времени работы оборудования, производительность труда, амортизационные отчисления, срок окупаемости капиталовложений.

Объект исследования – ООО «Велес»

Цель работы – составить бизнес-план предприятия на 2025 год.

Методы выполнения работы: при составлении бизнес-плана лесопильного предприятия использовались нормативный, аналитический, технико-экономический, графический методы.

Результатом работы является составление бизнес-плана предприятия на 2025 год.

Предприятие стабильно развивается и может продолжать использовать свою производственную политику.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение................................................................................................. 5

1. Резюме…............................................................................................. 7
2. Общие сведения о заявителе…........................................................... 8
3. Характеристика продукции............................................................... 10
4. Анализ положения дел в отрасли...................................................... 11
5. План маркетинга................................................................................ 13
6. План производства лесопильной продукции.................................... 14
7. Организационный план…................................................................. 20
8. Финансовый план............................................................................... 27
9. Оценка риска и страхование….......................................................... 39

Заключение…........................................................................................ 41

Список использованных источников…................................................ 43

ВВЕДЕНИЕ

Одной из функций управления предприятием служит планирование его деятельности. Важнейшим звеном этого направления является бизнес- планирование.

Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Таким образом, бизнес-планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией

хозяйствования [1].

Бизнес-план — это документ, представляющий собой план создания или развития предприятия, фирмы. В нем отражены цели и стратегия предприятия, пути их достижения, предполагаемые потребности в ресурсах и ожидаемые результаты.

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым на предприятиях всех форм собственности, в том числе и на предприятиях лесного комплекса. Бизнес-планирование предполагает обоснование пути

развития организации с привлечением инвестиций [9].

Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятий лесного комплекса на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов [2].

Ценность бизнес-планирования заключается в возможности определения жизнеспособности бизнес-планов в условиях конкуренции,

содержании последовательности развития предприятия в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе, реальной оценке эффективности проекта. Бизнес-планирование позволяет не только качественно обосновать необходимость разработки того или иного плана, но также возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Также бизнес-планирование служит важнейшей предпосылкой получения финансовой поддержки от внешних инвесторов и партнеров [11].

В основу методических указаний положена разработка бизнес-плана лесопильного производства.

Выполнение курсовой работы по составлению бизнес-плана лесопильного производства дает возможность будущим экономистам и менеджерам овладеть методикой технико-экономических расчетов, разобраться с экономическими вопросами производства и затем применять их на практике. Полученные знания в планировании позволят собрать требуемые технико-экономические показатели по исследуемым предприятиям, которые будут использованы при написании выпускных квалификационных работ. Цель методических указаний – обеспечить четкую организацию, единую методическую последовательность расчетов, информацию об источниках нормативно-справочных данных, оформление всей курсовой работы.

В данной работе приведен пример сквозного описания технико- экономических расчетов по всем разделам бизнес-плана. Выполнение курсового проекта предусматривает использование ЭВМ.