Курсовая работа: Организация строительного производства 9-ти этажного 54 квартирного жилого здания из сборных ЖБК
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
2 Календарное планирование строительства объекта. 9
3 Определение нормативной продолжительности строительства. 11
4 Календарный план на строительство 9-ти этажного жилого дома. 12
5.1 Правила построения сетевых моделей. 20
6 Основы технологии и организации производства работ. 23
8 Проектирование строительного генерального плана. 28
8.1 Стройгенплан объектный на возведение надземной части. 28
8.3.1 Определение зон влияния крана. 32
8.4 Определение потребности в строительных машинах и механизмах. 33
8.5 Расчет открытых складов. 34
8.5.2 Расчет площадей складов открытого типа. 35
8.6 Расчет площадей временных зданий. 38
8.7 Водоснабжение строительной площадки. 42
8.7.1 Расчет потребности в воде. 42
8.8 Энергоснабжение строительной площадки. 44
9 ТЭП строительного генерального плана. 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 48
ВВЕДЕНИЕ
Возведение зданий и сооружений складывается из ряда строительных работ, которые в свою очередь подразделяются на отдельные процессы. При этом выполнение строительных работ осуществляется в определённой технологической последовательности: подготовительные работы – производство работ подземной части или так называемые “нулевые циклы”; возведение надземной части; отделочные работы; благоустройство территории.
В целях сокращения сроков строительства эти виды работ совмещают по времени, т.е. осуществляют поточным методом, что позволяет более эффективно использовать машины и механизмы, повысить производительность труда и снизить стоимость строительства.
Монтаж строительных конструкций является ведущим технологическим процессом, который во многом определяет структуру объектных потоков, общий темп строительства объекта, порядок и методы производства других видов работ.
При этом необходимо иметь в виду, что выполнение всех видов строительных работ, включая и монтаж конструкций, должно быть увязано в единый технологический процесс – поток, конечной целью которого является получение готовой продукции в виде здания и сооружения. Поточный метод строительства основан на применении принципов непрерывности и равномерного выполнения процессов в строительном производстве. Для организации поточного производства необходимо разделить общий фронт строительства на отдельные захватки. Захватки выбирают таким образом, чтобы трудоёмкость работ на каждой из них отличалась не более чем на 15-20 %, что обеспечивает примерно одинаковую продолжительность работ на каждой захватке.
Затем назначают потоки и определяют их направления, для чего весь комплекс работ по строительству объектов расчленен на составляющие строительные процессы и закреплён каждый из них за бригадами или звеньями, максимальное совмещение во времени и пространстве, выполнение этих процессов по захваткам.
Целью технологического проектирования является разработка оптимальных технологических и организационных условий для выполнения строительных процессов, обеспечивающих выпуск строительной продукции в намеченные сроки при минимальном использовании всех видов ресурсов.
Оптимальное решение строительного процесса – это нахождение наилучших из всех возможных сочетаний параметров и вариантов процесса. Для этого производят необходимые расчёты, составляют спецификации и калькуляции, выполняют чертежи, схемы, графики, делают необходимые описания.
Разработку строительных процессов оформляют в виде технологических карт, карт трудовых процессов строительного производства, которые входят составной частью в проект производства работ (ППР).
Проектирование строительных процессов при возведение конкретных зданий является и предусматривается:
- разработка технологических вариантов строительных процессов и принятие наиболее эффективных по технико-экономическим показателям;
- выполнение строительного процесса в пространстве и во времени;
- расчет технологической надёжности строительного производства.
Выявление закономерностей строительного процесса, расчёт технологических параметров и технико-экономических показателей позволяют разработать необходимые документы, регламентирующие функционирование строительного процесса. К таким документам относят: технологические карты и карты трудовых процессов строительного производства.
Конечной целью технологического проектирования является:
- уменьшение времени на проектирование процессов;
- сокращение длительности и трудоёмкости технологической подготовки производства;
- повышение производительности труда и снижение себестоимости строительного производства.
Цель работы
Курсовой проект “Организация строительного производства” выполняется с целью закрепления и углубления знаний, полученных при изучении курса ОСП, приобретения опыта проектирования производства строительно-монтажных работ на основе достижений науки и строительства.
Основными задачами такого проектирования являются:
- развитие у студентов умения использовать организационно-технологические знания на практике;
- освоение методики и приобретение навыков проектирования технологии и организации комплексных строительных процессов для конкретных условий строительной площадки;
- изучение дополнительной технической, справочной и нормативной литературы;
- овладение основами и методикой теоретико-экспериментальных исследований возведения зданий и сооружений.
1 Исходные данные
Необходимо выполнить проект организации строительства 9-ти этажного здания из сборных ЖБК.
Несущие конструкции (стены, перекрытия) – сборные, железобетонные. Толщина стен 160 мм, толщина перекрытий 160 мм. Несущая система – перекрестно-стеновая. Шаг поперечных стен: 6 м; 3,6 м; 2,4 м; 1,2 м. Высота этажа – 2,8 м. Ограждающие конструкции – двухслойные: стеновые панели из ячеистого бетона 400 мм. Внутренние перегородки железобетонные толщиной 80 мм.
Начало возведения проектируемого дома – май 2020 г.
Строительство здания происходит при помощи приставного башенного крана типа КП-10. Стесненные условия строительства отсутствуют.
Площадь застройки здания – 422,5 м2.
Строительный объём здания – 12365 м3.

Рисунок 1 – План возводимого здания
vitalievnatalia
















