ВКР: Совершенствование управления компанией (на примере ООО ПМК)

Работа посвящена анализу и совершенствованию системы управления строительной компанией. В первой главе рассмотрены теоретические основы: понятие, цели и задачи управления, принципы, функции и методы управления производственной компанией. Вторая глава содержит практический анализ ООО «ПМК»: технико-экономическая характеристика, анализ ликвидности и платежеспособности, исследование организационной структуры и системы менеджмента с использованием функциональной модели оценки (ФМОМ) и анкетирования сотрудников. Выявлены недостатки: слабая мотивация, низкая адаптивность, проблемы в организации и контроле. Третья глава включает рекомендации по внедрению системы грейдирования и KPI, разработаны этапы внедрения, критерии оценки, шкалы и расчет премиальной части заработной платы, а также предложения по децентрализации управления и расширению полномочий отделений. Экономический эффект от внедрения KPI оценивается как повышение производительности труда на 10–30%.

Содержание

Введение. 3

1. Теоретические основы управления промышленной компанией. 6

1.1. Основные понятия, назначение, цели и задачи управления промышленной компанией. 6

1.2. Основные принципы, функции и элементы управления производственной компанией. 15

1.3. Основные методы управления производственной компанией. 25

2. Современные состояния управления ООО «ПМК» . 32

2.1. Технико–экономическая характеристика деятельности предприятия. 32

2.2. Исследования управления компанией. 38

2.3. Разработка рекомендации, направленных на совершенствование управления ООО «ПМК» . 53

Заключение. 74

Список используемых источников. 79

Приложения. 83