Главная » Просмотр файлов » Конспект лекций по теории систем управления

Конспект лекций по теории систем управления (994584), страница 8

Файл №994584 Конспект лекций по теории систем управления (Конспект лекций по теории систем управления) 8 страницаКонспект лекций по теории систем управления (994584) страница 82015-08-23СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

2. Принцип системного подхода заключается в декомпозиции структуры системы управления по стратам, слоям, эшелонами и исследование каждой части с учетом взаимосвязей между ними. Этот принцип указывает на необходимость построения комплексов взаимосвязанных моделей, оптимизации различных страт структуры системы, т.к. решить проблему совершенствования сложной человеко-машинной системы управления применением одной какой-то модели не представляется возможным.

3. Принцип первичности информационной модели, заключающийся в определяющей роли информационной страты структуры системы управления.

Весь комплекс перечисленных страт представляет собой целостный объект (структуру управления предприятия) и для её оптимизации требуется провести анализ каждой из них, начиная с ведущей. В качестве ведущей в работе выбрана информационная страта, т.к. предметом и продуктом труда системы управления является информация, информационные процедуры определяют её преобразование и поэтому процесс совершенствования структуры управления следует начинать именно с неё.

4. Принцип преемственности. В узком смысле заключается в построении структуры будущей информационно-управляющей системы на базе структуры существующей системы с учётом нововведений (новых задач управления, новой техники, новых организационных методов эффективного управления). В широком смысле этот принцип заключается в том, что при синтезе и реконструкции нужно использовать все имеющиеся на данный момент современные методы управления, информационные технологии переработки информации и принятия решений, экономико-математические методы, методы экспертных систем и искусственного интеллекта.

Суть этого принципа заключается в том, что будущая человеко-машинная система управления строится при функционировании старой системы, и поэтому задача определения её структуры должна ставиться как задача реконструкции. Формализованные модели и алгоритмы определения оптимальной структуры автоматизированных систем управления создаются с учётом этого принципа и предназначаются для “расшивания” узких мест в существующей системе управления при введении новой техники и экономико-математических методов.

5. Принцип эффективного управления, заключающийся в построении формализованных моделей определения структуры системы управляющей системы, исходя из целей и критериев эффективного управления предприятием. Этот принцип указывает на необходимость учёта наличия специфики разных уровней управления (планирования и оперативного регулирования), основных параметров, определяющих эффективность управления на этих уровнях при выборе критериев и ограничений моделей определения оптимальной структуры.

6. Принцип адекватности, суть которого состоит в построении организационной страты структуры, адекватной структуре информационного взаимодействия сотрудников аппарата управления. Ввиду того, что предметом и продуктом труда аппарата управления предприятием является информация, основой при построении организационных структур должна стать информационная взаимосвязь. Определение подчинения и объединение в подразделения сотрудников, исходя из величины информационной взаимосвязи, позволяет упрощать координацию их деятельности.

Математическая модель структуры системы

Структуры систем могут быть описаны различными способами, к основным из которых относятся: графический, списочный, матричный, графовый и теоретико-тождественный [].

Для систем управления предприятием, имеющим множество связей с производством, с вышестоящими организациями, наиболее наглядным является графовое представление структуры, задаваемое множеством вершин (элементов) X1, множеством рёбер (связей) U, с выделенным подмножеством краевых рёбер U0 и отношением инцидентности рёбер и вершин E. Графически вершины изображаются точкой, ориентированное ребро - направленным отрезком, неориентированное ребро - отрезком. С краевыми рёбрами можно связать фиктивные вершины, называемые полосами структуры. Тогда множество вершин X1 можно доопределить: X = X1X0, где X0 - множество фиктивных вершин, |X0| = | U0|, | | - мощность множества, а структуру системы представить в виде тройки.

C = <X, U : E>,

где E -предикат, определённый на всех таких упорядоченных тройках x, u, y , для которых x, yX, uU и обладающий свойством,

uU x, yX {E(x, u, y) &

x’, y’X [E(x’, u, y’) (x = x’ & y = y’) (x = y’ & y = x’)]},

означающим, что любая дуга u, принадлежащая множеству U, соединяет только две вершины x и y, принадлежащие множеству X.

Использование трёхместного предиката E для представления мультиграфа позволяет легко перейти к списочному способу описания, являющемуся наименее избыточным при решении задач преобразования структур на ЭВМ.

Подмножества

представляют собой множества ориентированных рёбер ( ), петель ( ) и неориентированных рёбер ( ).

Операции над структурами, композицией которых можно добиться любого желаемого изменения структуры в нужном направлении приведены ниже в таб. 2.

Операции по преобразованию структур

Таблица 2.

Название операции

Описание операции

Графическое представление

  1. Слияние вершин

x, yuU1

C1 = <X1, U1; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = (X1\{x, y}){z}, U2 = U1

u1Ux, u2Uyu1, u2Uz

Ux = {uU| E(, u, x)  E(x, +u, )}

z={x,y}

  1. Слияние рёбер

u1, u2

u1Ux & u1Uy

u2Ux & u2Uy

E(x, u1, y) & E(x, u2, y)

C1 = <X1, U1; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = X1, U2 = (U1\{u1, u2}){u}

uUx & uUy & E(x, u, y)

  1. Разрыв ребра u

uUx & uUy E(x, u, y)

C1 = <X1, U1; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = X1{x01, x02}, U2 = (U1\{u}){u1, u2}

u1Ux, u2Uy E(x, u1, x01) & E(x02, u2, y)

  1. Присоединение ребра u к структуре C1, так, чтобы

E(x, u, y)

C1 = <X1, U1; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = X1, U2 = U1{u}, E(x, u, y)

Uxc2 = Uxc1{u}, Uyc2 = Uyc1{u}

  1. Удаление ребра u E(x, u, y)

C1 = <X1, U1; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = X1, U2 = U1\{u}

Uxc2 = Uxc1\{u}, Uyc2 = Uyc1\{u}

  1. Присоединение вершины x к структуре C1 с разрывом ребра u E(z, u, y)

C1 = <X1, U1; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = X1{x}, U2 = (U1\{u}){u1, u2}

uUz & uUyu1Uz, u2Uy

E(z, u1, x) & E(x, u2, y)

  1. Удаление вершины x

E(x1, u1, x) & E(x, u2, x2)

C1 = <X1, U1; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = X1\{x}, U2 = (U1\{u1, u2}){u}

E(x1, u, x2)

  1. Расщепление вершины x

E(x, u1, y) & E(x, u2, y)

C1 = <X1, U1; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = (X1\{x}){x1, x2}, U2 = U1

u1Ux1 & u1Ux2, u2Ux2 & u2Ux1

  1. Расщепление ребра u

E(x1, u, x2)

X2 = X1, U2 = (U1\{u}){u1, u2}

E(x1, u1, x2) & E(x1, u2, x2)

  1. Отождествление подструктур C1 = <X1, U1; E> структуры C с вершиной x

C = <X, U; E>  C2 = <X2, U2; E>

X2 = (X\X1){x}, U2 = (U\U1)U01

Ux = U01, где U01 - множество краевых рёбер струк­туры C1

  1. Пересечение структур

C1 = <X1, U1; E> и

C2 = <X2, U2; E>

С1С2C3 = <X3, U3; E>

X3 = X1X2, U3 = U1U2

  1. Объединение структур

C1 = <X1, U1; E> и

C2 = <X2, U2; E>

С1С2C3 = <X3, U3; E>

X3 = X1X2, U3 = U1U2

  1. Соединение структур

C1 = <X1, U1; E> и C2 = <X2, U2; E>

X1X2 = {x01, x02}

С1-С2C3 = <X3, U3; E>

X03 = X01(X02\{x01, x02})

X3 = (X1\X01)(X2\X02)X03

U03 = U01(U02\{u01, u02})

U3 = (U1\U01)(U2\U02)U03{u}

  1. Дополнение структуры

C2 = <X2, U2; E> до структуры

C1 = <X1, U1; E>

С1\С2C3 = <X3, U3; E>

X3 = X1\X2, U3 = U1\U2

Набор операций перечисленный в табл. 2 позволяет сделать преобразование структуры в нужном направлении.

Построение информационной структуры систем

В соответствие с принципом первичности информационной страты, строится информационная страта существующей системы управления. Структура существующей системы для организации определяется в результате анализа, работы отдельных структурных подразделений (работа структурных подразделений заключается в переработке информации, ее хранения и подготовке к виду удобному для принятия решений). При анализе работы подразделения строится информационная модель функционального разделения организации.

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
4,67 Mb
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов лекций

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6381
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее