Главная » Просмотр файлов » Дроговоз П.А. - Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия

Дроговоз П.А. - Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия (953900), страница 29

Файл №953900 Дроговоз П.А. - Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия (Дроговоз П.А. - Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия) 29 страницаДроговоз П.А. - Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия (953900) страница 292017-12-25СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 29)

Для разрешения внутреннего отношения n*m в сущности ПОКАЗАТЕЛЬ вводятся ассоциативные сущности СВЯЗЬ и ГРУПП_ПРИЗНАК.Полученная в результате нормализации модель данных АКОЭПможет быть реализована программно в среде любой реляционной системы управления базами данных (СУБД). Разработка АКОЭП являетсяосновой информационно-технологической интеграции автоматизированных систем управления предприятием.4.3. Интеграция автоматизированных системуправления инновационным промышленнымпредприятиемОпределяющей тенденцией эволюции автоматизированных системуправления предприятием (АСУП) является рост целевой и функциональной комплексности управления и повышение степени интеграциивыполняемых функций в технологическом и организационном отношениях.Рассмотрим основные этапы развития систем управления предприятием в их исторической последовательности.

На рис. 4.6 представленафункциональность основных классов АСУП в разрезах управленческихполитик и уровней управления.Как видно на рис. 4.6, системы перечисленных выше классов развивались эволюционно, при этом увеличивалась степень интеграции ихтиповых функций.Системы планирования потребности в материалах MRP появились в конце 1960-х годов и получили широкое распространение в 1970-хгодах. Они позволили автоматизировать решение задач планированияпроизводственных процессов. Необходимость планирования была обусловлена тем, что основная масса задержек в процессе производствабыла связана с запаздыванием поступления отдельных комплектующих,в результате чего на складах возникал избыток материалов, поступивших в срок или ранее намеченного срока. Системы MRP были реализованы в виде компьютерных программ, позволивших оптимально регулировать поставки комплектующих в производственный процесс, контролируя запасы на складе и технологию производства.Основным входным элементом MRP-системы является программапроизводства (Master Production Schedule – MPS), которая представляетсобой оптимизированный план-график производства необходимой партии готовой продукции за планируемый период или диапазон периодов.Информационно-технологическая интеграция…ФПМППТПИП163КПS'4S''ERP II3ERPS'''21MRP IIMRP1970-е гг.1980-е гг.1990-е гг.ФП МП ПТП ИП КПФП МП ПТП ИП КПФП МП ПТП ИП КПНастоящее времяФП МП ПТП ИП КПS'S'S'S'S''S''S''S''S'''S'''S'''S'''MRPMRP IIERPERP IIРис.

4.6. Развитие АСУП:MRP (Material Requirements Planning) – система планирования потребности в материалах; MRP II (Manufacturing Resource Planning) –система планирования производственных ресурсов; ERP (EnterpriseResource Planning) – система планирования ресурсов предприятия;ERP II (Enterprise Resource & Relationship Processing) – системауправления ресурсами и связями предприятия; ФП – финансовая политика; МП – маркетинговая политика; ПТП – производственнотехнологическая политика; ИП – инвестиционная политика; КП –кадровая политика; S ' – стратегический уровень; S '' – тактическийуровень; S ''' – оперативный уровень164Глава 4Для решения задач проверки выполнимости программы производства с точки зрения загрузки оборудования по производственным технологическим маршрутам с учетом времени переналадки, вынужденныхпростоев и субподрядных работ были разработаны системы планирования производственных мощностей (Capacity Requirements Planning –CRP).

В процессе работы CRP-системы формируется план распределения производственных мощностей для обработки каждого конкретногоцикла производства в течение планируемого периода. Также устанавливается технологический план последовательности производственныхпроцедур и в соответствии с пробной программой производства определяется степень загрузки каждой производственной единицы на срокпланирования.С целью увеличения эффективности планирования в конце 1970-хгодов в MRP-системах была реализована концепция замкнутого циклауправления (closed loop).К базовым функциям CRP и MRP было предложено добавить ряддополнительных, таких, как контроль использования комплектующих,составление регулярных отчетов о задержках заказов, об объемах и динамике продаж продукции, о поставщиках и т. д.

Таким образом, дополнительные функции позволили осуществить обратную связь в системе, обеспечивающую гибкость планирования по отношению к внешним факторам. Новая концепция обусловила быстрое наращиваниеобъема автоматизируемых функций, одновременно начала расширятьсяи совершенствоваться методическая и техническая база управления.Системы планирования производственных ресурсов MRP II, появившиеся в 1980-х годах, являлись по своей направленности, типамфункциональной и организационной структур и методам воздействия науправляемые объекты прототипом современных интегрированныхАСУП. Системы этого класса отличались более широким охватом различных сторон производственной деятельности предприятия в областипланирования ресурсов и представляли собой интеграцию большогоколичества отдельных модулей, таких, как планирование бизнеспроцессов, потребностей в материалах, производственных мощностях,планирование финансов.

Однако они функционировали фактически параллельно с другими управленческими информационными подсистемами предприятия, что снижало их эффективность и ставило в зависимость от многих неконтролируемых факторов. Тем не менее эти системы нашли широкое применение и сыграли большую роль в развитииинтегрированных АСУП.Информационно-технологическая интеграция…165Системы планирования ресурсов предприятия ERP, получившиеширокое распространение в конце 1990-х годов, стали дальнейшим развитием систем класса MRP II и обеспечили более широкую интеграциюуправленческих функций с целью повышения эффективности планирования по основным видам деятельности предприятия.

Основной задачейERP-систем являлось достижение конкурентных преимуществ за счетавтоматизации и оптимизации внутренней деятельности предприятия. Всостав практически любой ERP-системы входит следующий набор подсистем: производство; снабжение и сбыт; хранение; техническое обслуживание оборудования и произведенной продукции; финансы. Такимобразом, ERP-системы позволили охватить функции оперативного итактического уровня, что обеспечивало явные преимущества в эпохупромышленной экономики и массового производства.Вместе с тем расширение рамок проблемы управления предприятием, связанное с процессами персонализации продукции, товаров и услуг, происходящими в настоящее время в сфере маркетинга, создалопредпосылки для возникновения разрыва (противоречия) между внутрифирменными задачами управления производственными процессами ивнешними задачами удовлетворения индивидуальных запросов потребителей.

Возникла необходимость сосредоточить усилия на задачахсреднесрочного и долгосрочного прогнозирования изменений в сферепотребления, т. е. перенести центр тяжести с решения оперативных задач «производственно-технологического» характера на «тактикостратегический». ERP-системы ни методически, ни организационно небыли приспособлены к кардинальной переориентации на решение новых задач.Результатом поиска новых эффективных методов управления предприятием в условиях информационной экономики стало появлениеАСУП, обеспечивающих интеграцию управленческих функций как наоперативном, так и на тактическом уровне.

В 2000 г. компания GartnerGroup предложила концепцию ERPII, в которой были изложены основные принципы развития традиционных ERP-систем на современномэтапе развития информационных технологий и моделей ведения бизнесас использованием Интернет.Системы управления ресурсами и связями предприятия ERP IIобеспечили на основе открытой архитектуры интеграцию систем автоматизации внутренних бизнес-процессов с системами, обеспечивающими прозрачное взаимодействие предприятия со своими контрагентами(заказчиками, поставщиками, банками, налоговыми органами). Решениеэтих задач осуществляется посредством интеграции традиционных мо-166Глава 4дулей ERP-системы с системами нового поколения, к которым относятся:– системы управления связями с клиентами (Customer RelationshipManagement – CRM);– системы управления логистическими цепочками (Supply ChainManagement – SCM);– системы управления персоналом (Human Resources Management –HRM);– системы управления знаниями (Knowledge Management – KM).CRM-системы позволили решать внешние задачи в направлениимаркетинговой политики и получать максимально возможную информацию о потребителях продукции предприятия.

Целевой задачей CRMсистем стало удержание клиента. Для решения этой задачи осуществляется контроль развития взаимоотношений с заказчиками, координация,многосторонние связи с постоянными клиентами и централизованноеуправление рекламой, маркетингом и продажами, в том числе через Интернет.Для решения задач планирования и координации снабжения, транспортировки и складирования товаров или услуг были предложены SCMсистемы.

Характеристики

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6374
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее