Главная » Просмотр файлов » Ивашковский С.Н. - Микроэкономика. 2001. -416 с.

Ивашковский С.Н. - Микроэкономика. 2001. -416 с. (947512), страница 70

Файл №947512 Ивашковский С.Н. - Микроэкономика. 2001. -416 с. (Ивашковский С.Н. - Микроэкономика. 2001. -416 с.) 70 страницаИвашковский С.Н. - Микроэкономика. 2001. -416 с. (947512) страница 702013-09-15СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 70)

Разработанная И. Шумпетером идея творческого предпринимателя является самым известным иточным определением сути предпринимательства.Эта характеристика, конечно, не является исчерпывающей. Впоследствии Г. Брифс открыл еще одну важную функцию предпринимателя — контроль за ценами и издержками, а также за рациональным их соотношением.Р. Коуз также выделял этот аспект деятельности предпринимателя. В упоминавшейся ранее статье "Природа фирмы" он подчеркивает, что предприниматель — это лицо, которое в конкурентной системе направляет2производство, реализуя тем самым роль механизма цен .В книге Б.

Карлофа "Деловая стратегия" приведены основные вехи развития предпринимательства и менеджмента с 5000 г. до нашей эры, когдашумеры изобрели клинопись, открыв тем самым возможность регистрациисобытий, и вплоть до 50-х годов XX века, когда психология и наука о поведении человека заняли в бизнесе особое место3.Таблица 14-1Основные этапы развития предпринимательства и менеджментаГодыИндивидуумили этническая группаОсновной вкладв развитие менеджмента231Продолжение табл.1322000Египтяне(Egyptians)Признание необходимости письменных запросовиспользование рекомендаций "штаба"1800Хаммурапи(Hammurabi)Использование свидетелей и письменныхдокументов для контроля;установление минимальной заработной платы;признание недопустимости перекладыванияответственности1600Египтяне(Egyptians)Централизация в организации управления1491Евреи(Hebrews)Концепции организации, скалярный принцип,принцип исключения1100Китайцы(Chinese)Признание необходимости организации,планирования, руководства и контроля600Навуходоносор(Nebuchadnezzar)Контроль за производством и стимулированиечерез заработную плату500Менциус(Mencius)Признание необходимости систем и стандартов500Китайцы(Chinese)Признание принципа специализации500Сунь-Цзы(Sun Tzu)Признание необходимости планирования,руководства и организации400Сократ(Socrates)Формулировка принципа универсальностименеджмента400Ксенофонт(Xenophon)Признание менеджмента как особого видаискусства400Кир(Cyrus)Признание необходимости контактов междулюдьми, проведения исследований мотивации,составления планов и обработки материалов5000до н.

э.Шумеры(Sumerians)Письменность; регистрация фактов4000Египтяне(Egyptians)Признание необходимости планирования,организации и контроля350Греки(Greeks)Использование научных методов;изучение методов труда и рабочего ритма2700Египтяне(Egyptians)Признание необходимости "честной игры";доверительные беседы "облегчи свою душу"350Платон(Plato)Формулировка принципа специализации2600Египтяне(Egyptians)Децентрализация в организации управления325Александр Великий(Alexander the Great)Создание "штаба"175Като(Cato)Использование описаний работ50Варрон(Varro)Использование рабочих спецификацийШумпетер И.

Теория экономического развития. С. 169-170.Теория фирмы / Под общ. ред. В. М. Гальперина. С. 14.Карлоф Б. Деловая стратегия. С. 31-37.37414-1Продолжение mao.i. 14-1132Продолжение табл. 14-1120 н. э.Иисус Христос(Jesus Christ)Единоначалие. Золотое правило.Человеческие отношения1800Джеймс Уатт(James Watt)284Диоклетиан(Diocletian)Делегирование полномочий1800900Аль-Фараби(Alfarabi)Требования к руководителюМаттеус Бултон Сохо,Англия(Matthew Boulton Soho,England)1100Газали(Ghazali)Требования к менеджеру18101340Л. Пачоли (Генуэзец)(L. Paccoli (Genoese))Двойная бухгалтерияРоберт Оуэн Нью-Ланарк, Использование на практике личного опыта;Шотландияответственность за подготовку рабочих;(Robert Owen New Lanark, строительство домов с удобствами для рабочихScotland)1820Франсиско Ди Марко(Francisko Di Marco)Учег издержек производстваДжеймс Милль(James Mill)Анализ и взаимодействие человеческой мотивации139518321410Братья Сорансо(Soranzo Brothers)Использование журнала доходов и гроссбуховЧарльз Баббедж(Charles Babbege)1418Барбариго(Barbarigo)Формы предпринимательской организации;обработка статистических отчетовУпор на научный подход;признание особой важности специализации;разделение труда;исследование трудовых движений и затрат времени;влияние различных цветов на эффективность труда;исчисление себестоимости1436Арсенал ВенецииВенецианцы(Arsenal ofVeneceVenetians)Учет издержек производства; чеки и балансыдля контроля; присвоение номеров приинвентаризации; использование метода конвейера,управления кадрами;стандартизация и взаимозаменяемость деталей;контроль товарных запасов; контрольсебестоимости1835Маршалл, Логлин и др.(Marshall, Laughlin et al.)Признание и обсуждение относительной важностифункций менеджмента1850Милль и др.(Mill et al.)Интервал контроля; единоначалие; контроль трудаи материалов; специализация и разделение труда;стимулирование через оплату труда1855Томас Mop(Sir Thomas More)Призыв к усилению специализации;анализ недостатков плохого менеджментаи руководстваГенри Пур(Нету Poor)Принципы организации, связи и информацииприменительно к железным дорогам1856Даниэль К.

Мак-Каллум(Daniel С. McCallum)Никколо Макиавелли(Niccolo Machiavelli)Признание принципа массового согласия;признание необходимости ориентациина цель в организации;определение качества руководителяИспользование организационных схемдля демонстрации структуры менеджмента.Применение систематического менеджментана железнодорожном транспорте1871В.

С. Джевонс(W. S. Jevons)Использовал на практике мотивационныеисследования; изучал воздействие различныхинструментов на рабочего;исследование усталости1881Джозеф Вартон(Joseph Wharton)Создал курс предпринимательского менеджментадля колледжа1886Генри К. Меткалф(Henry С. Metcalfe)Искусство менеджмента; наука управления1886Генри Р.

Таун(Henry R. Towne)Наука менеджмента1891Фредерик Халси(Frederick Halsey)Схема премиальной оплаты труда150015251767Джеймс Стюарт(Sir James Steuart)Истоки теории власти; исследование влиянияавтоматизации1776Адам Смит(Adam Smith)Применение принципа специализациик промышленным рабочим; концепции контроля;расчет оплаты труда1785Томас Джефферсон(Thomas Jefferson)Концепция взаимозаменяемости частей1799Эли Уитни(Eli Whitney)Научные методы; использование методовисчисления себестоимости; контроль качества;концепция взаимозаменяемости частей;признание интервала менеджмента376Стандартные операции; спецификации;рабочие методы; планирование;стимулирование с помощью оплаты труда;стандартное время; стандартные данные;рождественские праздники для служащих;рождественские премии; страховое обществослужащих; ревизии баланса и отчетностиПроОо.чжеипе табл.

14-}Продолжена\1900Фредерик У. Тейлор(Frederick W. Taylor)Научный менеджмент; системный подход;кадровый менеджмент; необходимость кооперациимежду трудом и менеджментом;высокая заработная плата; равноправиемежду трудом и менеджментом;функциональная организация; принциписключительности применительно к цехам;система оценки себестоимости;методические исследования; исследованиярабочего времени; определение научногоменеджмента; упор на работу менеджера;упор на исследования, стандарты, планирование,контроль и кооперацию1900Франк Б. Гилберт(Frank В.

Gilberth)Наука мотивационных исследований1901Генри Л. Гантт(Henry L. Gantt)Задания и система поощрения;гуманный подход к труду; схемы Гантта;ответственность менеджеров за подготовкурабочих191019111916Александр Г. Черч(Alexander И. Church)Функциональная концепция менеджментапервый американец, рассмотревший весь комплексконцепций менеджмента и связавший их в едино?целое1916А. К. Эрланг(А. К.

Erlang)Предвосхитил теорию очередностей1917У. Г. Леффингвелл(W. H. Leffingwelt)Применил научный менеджмент в ведомствах1918К. К. Парсонс(С. С. Parsons)Признал необходимость использования научногоменеджмента в ведомствах1918Ордвей Тид(Ordway Tead)Применил психологию в производстве1919Моррис Л. Кук(Morris L. Cooke)Различные области использования научногоменеджмента1921Вальтер Д. Скотт(Walter D. Scott)Привнес психологические знания в рекламное делои работу с кадрамиИспользование психологии в менеджментеи работе1923Оливер Шелдон(Oliver Sheldon)Развил философию менеджмента;принципы менеджментаХаррингтон Эмерсон(Harrington Emerson)Эффективный инжиниринг;принципы эффективности1924Г. Ф. Додж(Я. F.

Dodge)Харлоу С. Персон(Harlow S. Person)Организовал первую научную конференциюпо менеджменту в Соединенных Штатах;научное признание менеджмента1924Г. Г. Ромиг(Я. G. Romig)Использование статистических выводов и теориивероятностей при проведении инспекцийи контроле качества с использованиемстатистических средств1924У. А. Шухарт(W.A. Shewhart)1925Рональд А. Фишер(Ronald A. Fisher)Различные современные статистические методы,включая бейесовскую статистику, теорию проби разработку экспериментов1927Элтон Майо(Elton Mayo)Социологическая концепция групповыхустремлений1928Т. К.

Фрай(Т. С. Fry)Статистические основы теории обслуживания1930Мэри П. Фоллетт(Mary P. Follett)Философия менеджмента, основаннаяна индивидуальной мотивации. Групповой подходк решению проблем менеджмента1931Джеймс Д. Муни(James D. Moony)Признание универсальности принциповорганизации1938Честер Барнард(Chester Barnard)Теория организации; социологические аспектыменеджмента; необходимость коммуникацииПервый учебник менеджмента для колледжей1915X. Б. Друри(Я. В. Drury)Критика научного менеджмента — утверждениепервоначальных идей1915Р.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
4,92 Mb
Тип материала
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6455
Авторов
на СтудИзбе
305
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее