!Учебник УПР.ИНВЕСТ.НАУК.ПРЕДПР. (830324), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Функции финан-Глава 1. Финансы предприятий: сущность, функции…21совой службы расширяются в зависимости от того, наскольковозрастают экономические и финансовые возможности предприятия. Для работы в финансовой службе крупных предприятийпривлекаются как финансовые менеджеры широкого профиля,так и функциональные финансовые менеджеры: первые обычнодля общего руководства финансовой деятельностью, вторые – какисполнители конкретных задач в финансовом управлении предприятием. Функциональный финансовый менеджер является узким специалистом, осуществляющим специализированные функции управления в одной из сфер финансовой деятельности предприятия (например, менеджер по управлению инвестициями; антикризисный менеджер, риск-менеджер и т.п.).Генеральная дирекцияСлужбапроизводстваКадроваяслужбаФинансоваяслужбаСлужбамаркетингаРис.
1.4. Финансовая служба в организационной структуремалых и средних предприятийНа крупных предприятиях финансовая служба представлена,как правило, финансовым департаментом, который включает всебя несколько специализированных отделов (рис. 1.5). Финансовый департамент (финансовый директор)Отделпо работеПлановыйотделОтделфинансовогоОтделфинансовогоРис. 1.5.
Финансовая служба на крупных предприятияхПри такой организации финансовой службы каждый отделвыполняет определенные функции, а общее руководство финан-221.6. Организация финансовой службысовым менеджментом осуществляет финансовый директор, вфункции которого входит:• определение политики и общего направления развитияпредприятия в области финансов;• работа в составе высшего руководства по общему управлению деятельностью предприятия;• обеспечение соблюдения законодательства, регулирующего финансовую деятельность предприятия;• разработка принципов и правил управления финансамипредприятия;• общее руководство финансовым планированием;• подготовка общих аналитических отчетов руководствупредприятия для принятия стратегических решений в областифинансов;• работа в тесном взаимодействии с подотчетными ему непосредственными начальниками финансовых отделов, входящих вструктуру финансовой службы предприятия, и т.п.Отдел по работе с инвестициями занимается разработкойобщей инвестиционной политики предприятия; проводит анализи отбор инвестиционных предложений; осуществляет анализ инвестиционных проектов и управление портфелем ценных бумаг;определяет объемы финансовых средств для осуществления инвестиционной деятельности и др.Плановый отдел осуществляет планирование финансовой деятельности предприятия на предстоящий период; разрабатывает долгосрочную стратегию финансирования предприятия и занимаетсяпоиском новых источников финансирования его основной и финансовой деятельности; планирует налоговые платежи предприятия.Отдел финансового анализа проводит детальный финансовый анализ деятельности предприятия; осуществляет анализ финансовых показателей деятельности предприятия; готовит дляруководства предприятия аналитические отчеты, необходимыедля принятия стратегических решений; выявляет возможностииспользования льготного налогообложения и др.Отдел финансового контроля содействует организации единойсистемы планирования, основанной на координации всех сфер деятельности предприятия; осуществляет контроль за его основной ифинансовой деятельностью, а также за соблюдением предприятиемГлава 1.
Финансы предприятий: сущность, функции…23всех требований законодательства в сфере предпринимательскойдеятельности; определяет соответствие оперативных планов стратегическим; обеспечивает оперативное сравнение плановых и фактических показателей; следит за правильностью и полнотой начисления налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды и т.п.Таким образом, структура финансовых служб усложняется помере роста предприятия и расширения сферы его деятельности.Организация финансовых служб на предприятиях находится впостоянном развитии, это вызвано усилением влияния внешнихфакторов, увеличением значимости финансовых потоков и использованием все более сложных финансовых инструментов.Приведенные примеры организации финансовой службы на малых, средних и крупных предприятиях в определенной мереусловны, организация этой службы может быть иной, посколькув каждом конкретном случае ее определяют виды финансовой деятельности, осуществляемые предприятием.В странах с развитой рыночной экономикой в структуру финансовой службы в обязательном порядке включается бухгалтерия.
Это связано с тем, что во-первых, в таких странах бухгалтерия является основным источником внутренней финансовой информации для финансового управления, а во-вторых, статус финансового директора выше статуса главного бухгалтера. В Россииситуация несколько иная – бухгалтерия не включается в структуру финансовой службы, так как статус главного бухгалтераобычно выше статуса финансового директора. Однако функционально бухгалтерия и финансовая служба в нашей стране тесносвязаны многими задачами, стоящими перед ними.Список литературы1. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е., Радковская Н.П. Корпоративные финансы.
– М.: Юрайт, 2014. – 349 с.2. Государственные и территориальные финансы: Учеб. пособие / подред. Л.И. Сергеева. – Калининград: БИЭФ, 2011. – 410 с.3. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учеб.– М.: ИНФРА-М, 2009. – 522 с.4. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учеб. для вузов. – М.: Финансы; ЮНИТИ – Дана, 2006. – 639 с.241.6. Организация финансовой службы5. Региональные финансы и кредит: Учеб.
пособие / под ред. Л.И.Сергеева. – Калининград: БИЭФ, 2008. – 580 с.6. Сабанти Б.М. Теория финансов. – М.: Менеджер, 2000. – 192 с.7. Финансы предприятий: Учеб. / Под ред. М.В. Романовского. – СПб.:Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. – 520 с.8. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент ианализ. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 538 с.9. Шуляк П.Н.
Финансы предприятия: Учебник. 6-е изд., перераб. идоп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2006. – 712 с. Глава 2. Финансовые технологии оптимизации структуры …25Глава 2ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОПТИМИЗАЦИИСТРУКТУРЫ И ОБЪЕМОВВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ2.1. Параметры области безубыточной деятельностиОдним из центральных разделов науки управления финансами предприятия является изучение классификации издержек в зависимости от изменения объема производства для расчета области безубыточной деятельности.В зависимости от изменения объема производства издержкиподразделяются на три категории:• переменные (или пропорциональные).
Возрастают либоуменьшаются пропорционально объему производства. Примеры:прямые материальные затраты (затраты на закупку сырья иматериалов);заработная плата основного производственного персонала;топливо и энергия на технологические нужды (потреблениеэлектроэнергии);транспортные издержки;торгово-комиссионные и другие расходы;• постоянные (непропорциональные или фиксированные).Не следуют за динамикой объема производства. Примеры:административные и управленческие расходы;амортизационные отчисления;арендная плата;проценты за кредит;налог на имущество.• смешанные затраты.
Состоят из постоянной и переменнойчастей. Примеры:почтовые и телеграфные расходы;затраты на текущий ремонт оборудования;оплата электроэнергии, расходуемой в технологическомпроцессе и идущей на общие нужды;262.1. Параметры области безубыточной деятельностизарплата продавцов, состоящая из постоянного оклада икомиссионных с продаж, и т.д.Многие виды расходов для одних предприятий могут рассматриваться как переменные, а для других – как постоянные затраты. Пример – затраты на оплату труда: при сдельной оплате –это переменные затраты; при повременной – постоянные.Список переменных и постоянных затрат для каждого предприятия свой, но критерий классификации один – зависимость отобъема производства.Классификация затрат на переменные и постоянные позволяет:• решить задачу максимизации массы и прироста прибыли засчет относительного сокращения конкретных расходов;• оценить окупаемость затрат;• определить «запас финансовой прочности» предприятия.Переменные затраты зависят от изменения объемов производства, их считают пропорциональными изменению объемовпроизводства.Переменные затраты делятся на прямые (непосредственноотносящиеся на себестоимость единицы продукции) и косвенные(непосредственно не относятся на себестоимость единицы продукции).Переменные затраты могут возникать как в процессе производства, так и непосредственно при реализации продукции(например, большая часть коммерческих расходов: упаковка партии продукции, транспортные расходы и т.д.).График зависимости суммарных переменных затрат от объема производства (рис.
2.1) можетиметь разный угол наклона к гоСперризонтальной оси, который зависит от величины переменныхСпериздержек на единицу продукции.Чем меньше угол наклона граСперфика издержек, тем выгоднеебизнесу: небольшие переменныеОпрасходы на единицу продукцииРис. 2.1. Зависимость переменсвязывают меньше оборотногоных затрат Спер от объема прокапитала и обеспечивают болееизводстваОпзначительную прибыль.Глава 2.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
