!методичка инновац потенциал 2017- 2 вариант (1) (824817)
Текст из файла
28
Московский государственный технический университет
имени Н.Э. Баумана
Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент»
Кафедра «Экономика и организация производства»
Ганина Г.Э., Клементьева С.В.
Методические указания
к выполнению домашнего задания по курсу «Управление инновационной деятельностью» для бакалавров, обучающихся по направлению «Инноватика»
Под общей редакцией профессора С.Г. Фалько
Москва
(С) 2017 МГТУ им. Н.Э. БАУМАНА
УДК 338.33
ББК 65.301
Рецензент:
Рецензент:
Ганина Г.Э., Клементьева С.В.
Методические указания к выполнению домашнего задания по курсу «Управление инновационной деятельностью» для бакалавров, обучающихся по направлению «Инноватика» / под общ. ред. проф. С.Г. Фалько. Электронное учебное издание. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2017. 43с.
Приведены теоретические аспекты оценки инновационного потенциала. Изложена последовательность выполнения домашнего задания студентами бакалавриата. Рассмотрена тематика домашнего задания, изложены требования к содержанию работы.
Для студентов факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Рекомендовано учебно-методической комиссией факультета «Инженерный бизнес и менеджмент » МГТУ им. Н.Э. Баумана
Учебное издание
Ганина Галина Эдуардовна
Клементьева Светлана Вячеславовна
Методические указания к выполнению домашнего задания по курсу «Управление инновационной деятельностью»для бакалавров, обучающихся по направлению «Инноватика»
© 2017 МГТУ им. Н.Э. Баумана
Содержание
Предисловие…………………………………………………………….………..3
1. Понятия и определения………………………………………………………..3
2. Уровни оценки инновационного потенциала………………………………..4
3. Оценка инновационного потенциала на макроуровне………………………5
3.1. Система показателей инновационной деятельности………………………5
3.2. Виды оценки инновационного потенциала на макроуровне………………7
3.3. Оценка инновационных проектов ……………………………………………8
3.3.1. Оценка инновационных проектов зрелых инновационных компаний…..8
3.3.2. Оценка инновационных проектов предпринимателей-инноваторов…….8
3.4. Оценка предприятий …………………………………………………………..9
3.4.1. Национальный рейтинг «ТехУспех»……………………………………….10
4. Оценка инновационного потенциала на микроуровне………………………...11
4.1. Виды оценки инновационного потенциала на микроуровне………………..11
4.2 Оценка идеи стартапа…………………………………………………………..12
4.2.1. Методика оценки инновационного потенциала идеи стартапа………….13
4.3. Оценка инновационного потенциала существующего предприятия……….14
4.3.1. Критерии оценки……………………………………………………………...14
4.3.2. Методы оценки инновационного потенциала предприятия………………..15
4.3.3. Классификация методов оценки инновационного потенциала предприятия..22
Список использованных источников…………………….…………………………26
Приложения…………………………………………………………………………27
ПРЕДИСЛОВИЕ
В задачи управления инновационной деятельности входит оценка готовности реализовать нововведение при имеющемся объеме информации об инновации и предприятии, ее реализующей. Такая оценка может производится как на уровне государства, так и на уровне предприятия или проектной команды, имеющей идею для создания будущего стартапа. Оценка готовности реализовать инновацию сводится по своей сути к оценке имеющихся у инноваторов ресурсов, т.е. инновационного потенциала. Для каждого уровня оценки характерны свои подходы. Так, например, для оценки инновационного потенциала на уровне государства характерны стандартные методики, применимые к любому предприятию, проекту. Для оценки инновационного потенциала на уровне предприятия возможен выбор методов оценки, учитывающих особенности компании. При этом важно качество информации и ее сущность, т.е. какие именно данные содержаться в источнике информации. Например, данные, содержащиеся в бухгалтерской отчетности предприятия, имеют очень малый «срок годности» ввиду того, что они справедливы только на час составления баланса и др. форм. Поэтому для оценки инновационного потенциала предприятия необходимо использовать как статистику предприятия, так и управленческую информацию, а критериями оценки будут такие ресурсы как персонал, наличие производственных мощностей, результативность НИОКР.
1. Понятия и определения
Инновация – новшество в областях техники, технологии, организации труда и управления процессами, реализуемыми на предприятиях, основанные на использовании достижений науки, техники и передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных областях деятельности.
Инновационная деятельность –
1. использование и коммерциализация результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (работ, услуг);
2. совершенствование технологий с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежном рынках;
3. использование новых методов управления в различных сферах деятельности предприятия.
Инноватика – область знаний, охватывающая вопросы методологии и организации инновационной деятельности.
Инновационный проект – проект новой продукции, технологии, организации производства, управления предприятием, предназначенный для исполнения на предприятии.
Инвестиции – вложения средств (не только денег) с целью получения прибыли в перспективе.
Инвестиционный проект – обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация и описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
Инновационная инфраструктура – совокупность условий (фундаментальная наука, система образования), организаций, промышленных и иных общественных объектов, обеспечивающих возможность осуществления успешной инновационной деятельности.
Инновационный потенциал (ИП) – совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
Инновационный потенциал страны (региона) - научно-технический потенциал страны (региона) в виде научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технологических организаций, экспериментальных производств, опытных полигонов, учебных заведений, персонала и технических средств этих организаций [2].
Совокупность инновационных потенциалов отдельных предприятий и инфраструктура их окружающая составляет инновационный потенциал отрасли, совокупность которых обрамленная региональной инфраструктурой определяет инновационный потенциал региона [3].
2. Уровни оценки инновационного потенциала
Можно выделить два уровня оценки инновационного потенциала:
- макроуровень – оценка на уровне государства, региона, отрасли. Проводится в рамках реализации федеральных целевых программ либо при экспертной оценке инновационных предприятий и проектов различными заинтересованными сторонами, в том числе венчурными фондами.
- микроуровень – оценка на уровне предприятия. Проводится в рамках анализа возможностей предприятия реализовать инновационную деятельность либо в рамках анализа конкурентоспособности идеи будущего стартапа.
Таким образом, можно выявить участников инновационных процессов. С одной стороны, это государство, заинтересованное в инновационном развитии отраслей, регионов, отдельных предприятий и инноваторов. С другой стороны, это существующие компании, реализующие инновации, а также предприниматели, желающие реализовать инновационные идеи. При этом важно, чтобы цели инновационного развития всех участников этого процесса были взаимоувязаны и имелась бы методика измерения и оценки имеющихся ресурсов для успешного внедрения инноваций. В качестве такой методики предлагается оценка инновационного потенциала на различных уровнях и нахождение факторов, связывающих цели всех участников инновационного развития. Для выявления этих факторов предлагается рассмотреть систему показателей инновационной деятельности.
3. Оценка инновационного потенциала на макроуровне.
3.1. Система показателей инновационной деятельности
Рассматривая систему показателей инновационной деятельности, прежде всего, необходимо определить и взаимоувязать цели инновационного развития страны и цели инновационной деятельности отдельных предприятий, предпринимателей-инноваторов и инвесторов.
В [5] предложена методология оценки ключевых показателей эффективности (КПЭ) инновационной деятельности, характерные для инновационного развития России. Компании могут самостоятельно выбирать КПЭ инновационной деятельности и устанавливать целевые значения по КПЭ. Таким образом, КПЭ инновационной деятельности могут существенно различаться между компаниями.
В качестве ключевого результирующего показателя предлагается экспорт инновационной продукции [5]. На экспорт инновационной продукции в приведенной системе показателей влияет только ее производство. На производство инновационной продукции влияет общее количество инновационных компаний. Далее анализируются элементы, определяющие количество инновационных компаний. Однако в некоторых случаях «узких мест» оказывается несколько. Так, на малое число стартапов влияет и низкая доступность идей для коммерциализации, и низкий объем венчурных инвестиций (рис.1).
Как видно из схемы (рис. 1), формируются три пути развития инноваций [5]:
- предпринимательский – развитие инновационной активности частных изобретателей, т.е. в первую очередь с количеством коммерциализуемых идей и изобретений
- венчурный - инвестиционный аспект как необходимое условие возникновения стартапов. Готовность инвесторов определяет наличие спроса на готовую технологию. Соответственно, важно рассмотреть не только общий объем венчурных инвестиций, но также и его источники — частные и государственные.
- корпоративный - развитие инновационной деятельности зрелых компаний. Качество исследовательской базы в стране и эффективность расходов на НИОКР определяют уровень патентной активности.
Приведенная система показателей формирует подходы и методы оценки инновационного потенциала. Так, например, при оценке идеи будущего стартапа необходимо учитывать и степень ее новизны, и удовлетворение потребностей рынка, и привлекательность для инвестора. При оценке зрелой инновационной компании необходимо учитывать инновационные возможности предприятия в различных аспектах: НИОКР, патенты, персонал, оборудование и технологии.
Количество зрелых инновационных компаний, % от промышленных компаний
Корпоративный путь
Рис. 1 Система показателей инновационной деятельности
Данная система показателей (рис. 1) позволяет взаимоувязать стратегические цели развития страны (увеличение объема экспортируемой инновационной продукции) с целями инновационных компаний и проектных команд. При этом предпринимательский и венчурный путь реализации инноваций взаимосвязаны и по сути своей дополняют друг друга и не могут существовать по-отдельности. Корпоративный путь реализации инноваций предполагает наличие у предприятий ресурсов, необходимых для инновационной деятельности. Далее будут рассматриваться оценка инновационного потенциала для различных видов (путей) реализации инноваций.
3.2. Виды оценки инновационного потенциала на макроуровне
Макроуровень предполагает оценку инновационных предприятий и проектов государственными и частными фондами, инвесторами, прочими заинтересованными сторонами. При этом особенностью оценки является единая методика, применяемая, например, одним венчурным фондом к инновационным проектам или единая методика для оценки возможностей предприятий одной сферы деятельности.
При рассмотрении инновационного потенциала на макроуровне важным фактором является использование полученных данных оценки для выявления лидеров – предприятий либо лучших инновационных проектов.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
