Автореферат (786110)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

На правах рукописиУДК 338.242Дорохова Светлана ИвановнаРазработка методов бюджетного управленияпредприятиями машиностроительного холдингаСпециальность 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством»Специализация «Экономика, организация и управление предприятиями,отраслями, комплексами (промышленность)»АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 20121Диссертационная работа выполнена на кафедре «Экономическая информатика» Московского авиационного института (национального исследовательского университета) - МАИ.Научный руководитель:кандидат экономических наук, доцентДегтярев Андрей ВасильевичОфициальные оппоненты: доктор экономических наук, профессорРябова Таисия Фоминичнакандидат экономических наук, доцентТарасова Елена ВладимировнаВедущая организация:Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский государственный аэрокосмический университетимени академика М.Ф.

Решетнева»Защита диссертации состоится «18» апреля 2012 г. в 16 часов на заседании диссертационного совета Д 212.125.06 при Московском авиационном институте (национальном исследовательском университете) в Зале заседаний Ученого совета ИНЖЭКИН (корпус № 5 МАИ) по адресу: Российская Федерация, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 4.С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского авиационного института (национального исследовательского университета).Диссертационный совет обращается к Вам с просьбой принять непосредственное участие в обсуждении диссертации или прислать в адресдиссертационного совета свой отзыв в двух экземплярах, заверенный печатью Вашей организации.Почтовый адрес диссертационного совета: Российская Федерация,125993, г. Москва, А-80, ГСП-3, Волоколамское шоссе, д.

4.Автореферат разослан « » марта 2012 г.Ученый секретарьдиссертационного совета Д 212.125.06,д.э.н., доцент2К.Б.ДоброваI. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫАктуальность темы исследования. По числу предприятий в России машиностроительная отрасль лидирует (около 30% всех промышленных предприятий), причем именно в ней большая часть предприятий объединены в холдинги, в которых деятельностью нескольких дочерних предприятий руководитуправляющая компания. Производственная деятельность осуществляется надочерних предприятиях, в то время как основным видом деятельности управляющей компании является организационное и финансово-экономическоеуправление дочерними предприятиями, входящими в холдинг.Предприятия машиностроительного холдинга вследствие высокой степениспециализации и кооперации предприятий и большой номенклатуры выпускаемой продукции характеризуются наибольшей сложностью внутрикорпоративного управления, в том числе и финансово-экономического.

Качество финансово-экономического управления, осуществляемого в первую очередь управляющей компанией холдинга, во многом будет определять экономические результаты деятельности холдинга в целом.Вступление России в ВТО и обострение конкурентной борьбы с зарубежными машиностроительными корпорациями остро ставит проблемы совершенствования бюджетного управления деятельностью предприятий, входящих вхолдинг. Однако целый до сих пор ряд вопросов бюджетного управления предприятиями машиностроительного холдинга не имеют достаточного научногообоснования.Степень разработанности проблемы.

К настоящему времени научнообоснованная концепция постановки бюджетного управления и совокупностьметодов формирования и управления системой взаимосвязанных бюджетов дляпредприятий машиностроительного холдинга отсутствуют. Вопросы организационного проектирования, реструктуризации и распределения полномочий попринятию решений по уровням организационных структур рассмотрены в работах В.Б.Акулова и М.Н.Рудакова, Н.Г.Базадзе, А.Р.Горбунова, Я.М.Гританса,И.Б.Гуркова, П.В.Забелина, Б.З.Мильнера, В.П.Панагушина, Н.Ю.Псаревой,3А.М.Смолкина, И.С.Шиткиной, С.Календжяна и Г.Бёме, Т.Келлера, С.Янга. Кнаиболее важным публикациям, посвященным вопросам бюджетного управления, контроллинга и управленческого учета, следует отнести работыВ.В.Бочарова, В.В.Гамаюнова, Н.Г.Данилочкиной, А.П.Дугельного, А.Е.Карпова, В.В.Лепина, Ю.А.Мишина, В.М.Попова, В.Н.Самочкина, В.Е.Хруцкого,К.В.Щиборща, А.Д.Шеремета, Ю.С.Масленченкова и Ю.Н.Тронина, М.Байе,К.Друри, Д.Хана, К.Сио, Ч.Хорнгрена и Дж.Форстера.

В целом имеет месторазработка методических вопросов, в первую очередь, с точки зрения формализации процессов бюджетного управления для отдельного предприятия, не учитывающих специфику организационных особенностей и методов управленияпредприятиями машиностроительного холдинга.Указанные обстоятельства требуют углубления теоретических исследований, посвященных разработке методов бюджетного управления предприятиями машиностроительного холдинга, обоснования системного подхода к ихформированию.Объект исследования - предприятия машиностроительного холдинга«Концерн «Тракторные заводы».Предмет исследования – механизмы и методы бюджетного управленияпредприятиями машиностроительного холдинга.Цель диссертационного исследования - разработка методов бюджетного управления предприятиями машиностроительного холдинга.Для достижения поставленной цели требовалось сформулировать и решить следующие задачи:1) сформировать обоснованное заключение о целесообразности разработки инеобходимости совершенствования управления финансово-экономическойдеятельностью предприятий, входящих в машиностроительный холдинг,возможности применения методов бюджетного управления предприятиямимашиностроительного холдинга;2) провести анализ существующих подходов к формированию организационных структур управления предприятиями машиностроительного холдинга,4распределению сфер ответственности между управляющей компанией (УК)и дочерними предприятиями (ДП);3) провести анализ теории и практики бюджетного управления применительнок предприятиям машиностроительного холдинга;4) разработать некоторые важнейшиеэлементы концепции бюджетногоуправления, определяющие область применения, ограничения и содержаниесистемы бюджетного управления предприятиями машиностроительногохолдинга с матричной продуктово-функциональной структурой управления,а, именно:―организационную структуру управления для управляющей компаниии дочерних предприятий;―систему экономических и финансовых бюджетов для различных гори-зонтов планирования по уровням иерархии управления;―принципы организации системы управленческого учета, базирующие-ся на различных типах хозяйственных операций и их характеристиках, и позволяющие путем группировки хозяйственных операций формировать статьиуправленческого учета и/или статьи экономических и финансовых бюджетов;―иерархическую структуру и состав нормативной базы бюджетногопланирования;―процедуры годового, месячного и оперативного управления для пред-приятий вертикально-интегрированного машиностроительного холдинга;5) разработать методы бюджетного управления для формирования плановых иотчетных значений по группам статей экономических и финансовых бюджетов, учитывающие характерные особенности каждой группы;6) апробировать предложенные методы при постановке системы бюджетногоуправления холдинга, в том числе разработку конфигурации программноинформационного комплекса и доведение его до завершенного программного продукта.Теоретическая и методологическая основа.

При решении поставленныхзадач применялись методы системного анализа, математической статистики,5функционального анализа, методы сглаживания, экстраполяции зависимостей ипрогнозирования тенденций, методы нормализации информационной структуры автоматизированных систем.Информационной базой исследования послужили нормативные актыРоссийской Федерации, учебники и учебные пособия, фундаментальные исследования отечественных и зарубежных ученых, материалы научных исследований, статьи в периодических изданиях и материалы, размещенные в Интернете.Соответствие темы диссертации требованиям паспорта научной специальности 08.00.05. Работа выполнена в соответствии с паспортом специальности08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (промышленность)»:1.1.1.

Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности,1.1.25 Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации иуправления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса,1.5.103. Исследование закономерностей, производственных отношений, научных принципов, форм, методов и средств формирования информационнойинфраструктуры.В рамках исследования получены и выносятся на защиту следующие научные результаты:1.

Элементы концепции бюджетного управления и управленческих политик, определяющие область применения, ограничения и содержание предложенной системы бюджетного управления пред приятиями машиностроительного холдинга с матричной продуктово-функциональной структурой управления;2. Методы формирования и увязки плановых и отчетных значений погруппам статей экономических и финансовых бюджетов, базирующиеся напредложенных политиках управления расходами, дебиторско-кредиторскимиобязательствами и складскими запасами.63. Конфигурация программно-информационного комплекса автоматизированной системы бюджетного управления предприятиями машиностроительного холдинга.Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в следующем:1) В рамках сформулированной концепции бюджетного управления предприятиямимашиностроительногохолдингасматричнойпродуктово-функциональной структурой управления предложена методика, связывающая:―задачи бюджетного управления с разработкой организационнойструктуры управления, распределением сфер ответственности, задачами принятия решений управляющей компанией и дочерними предприятиями, разработкой финансовых статусов для управляющей компании, дочерних предприятий иих подразделений;―состав информации, требуемой для принятия решений каждому руко-водителю, с составом бюджетов для различных горизонтов планирования поуровням иерархии управления;―состав статей бюджетов, систему управленческого учета и составнормативной базы бюджетного планирования.2) В рамках сформулированных для предприятий машиностроительного холдингаполитикуправлениярасходами,управлениядебиторско-кредиторскими обязательствами и складскими запасами разработаны методы формирования и увязки плановых и отчетных значений экономических ифинансовых бюджетов по четырем группам статей бюджетов, учитывающие их характерные особенности:―статьи доходов/поступлений, характеризуемые наличием дебиторско-кредиторских обязательств;―статьи расходов/платежей группы «А», характеризуемые отсутствиемдебиторско-кредиторских обязательств и складских запасов;7―статьи расходов/платежей группы «Б», характеризуемые наличием де-биторско-кредиторских обязательств при отсутствии складских запасов (услуги);―статьи расходов группы/платежей «В», характеризуемые наличиемдебиторско-кредиторскихобязательствискладскихзапасов(товарно-материальные ценности).3) Разработанапринципиальноноваяконфигурацияпрограммно-информационного комплекса автоматизированной системы бюджетногоуправления предприятиями машиностроительного холдинга, при проектировании которого были предложены оригинальные, более эффективныеподходы к решению ряда проблем:―при определении информационной инфраструктуры комплекса впер-вые использованы методы нормализации для устранения аномалий модификации и избыточности данных;―разработан метод подстановки для самонастройки программного бло-ка реализации нормативных зависимостей и введен программный редакторввода и контроля правильности нормативных зависимостей;―разработан метод переподчинения бюджетных статей для дочернихпредприятий, что позволило децентрализовано менять структуру справочниковуправленческого учета дочерних предприятий без изменения содержимого корпоративных справочников.Теоретическая значимость состоит в расширении и углублении методической базы бюджетного управления и оптимизации информационной инфраструктуры автоматизированной системы бюджетного управления предприятиями машиностроительного холдинга.Практическая значимость определяется возможностью использованиярезультатов диссертационного исследования по следующим направлениям:―экономия времени и средств путем использования рекомендаций попорядку постановки бюджетного управления на предприятиях машиностроительных холдингов и его дальнейшей автоматизации;8―повышение экономических и финансовых результатов путем внедре-ния рекомендуемых методов формирования и управления исполнением системы экономических и финансовых бюджетов;―повышение свойств адаптивности информационной инфраструктурыавтоматизированной системы бюджетного управления предприятиями машиностроительного холдинга.Апробация работы.

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации