Организация производства и управление предприятием (774812), страница 52
Текст из файла (страница 52)
1) характеризующие состояние организации производства в поэлементном разрезе;
2) характеризующие состояние организации производства в функциональных подсистемах.
Для анализа состояния организации производства отбираются показатели, в наиболее общей форме характеризующие особенности организации той или иной подсистемы (табл. 18.2 и 18.3).
Таблица 18.2
Перечень показателей, характеризующих состояние организации производства в поэлементном разрезе
| #G0Наименование подсистемы | Наименование показателя | Формула для расчета показателей |
| Организация труда рабочих | Коэффициент организации рабочих мест (К | К |
| Коэффициент прогрессивных методов организации труда(К | К | |
| Коэффициент использования рабочих по квалификации (К | К | |
| Организация функционирования орудий труда | Коэффициент внутри-сменного использования оборудования (К | К |
| Технический коэффициент использования оборудования (К | К | |
| Коэффициент использования производственных мощностей (К | К | |
| Организация движения предметов труда | Коэффициент комплектности запасов материалов на складе (К | К |
| Коэффициент комплектности незавершенного производства (К | К | |
| Коэффициент, характеризующий производственный цикл (К | К |
) 
/ Н, где Н
)
) 
, где q - средний квалификационный разряд рабочих; q
)
) / t, где t
/ t
, где t
/ М
) х 100, где В
)
/ М
, где М
)
)
/ Т
, где ТТаблица 18.3
Перечень показателей, характеризующих состояние организации производства в функциональных подсистемах
| #G0Наименование подсистемы | Наименование показателя | Формула для расчета показателей |
| 1 | 2 | 3 |
| Организация подготовки производства | Коэффициент комплексности подготовки производства (К | К |
| Коэффициент совмещения процессов подготовки производства (К | где Т | |
| Организация производственных процессов | Коэффициент стабильности номенклатуры (К | К |
| Коэффициент применения передовых форм организации производства (К | К | |
| Коэффициент рациональности перемещения предметов труда (К | К | |
| Организация вспомогательных производств | Коэффициент централизации вспомогательных работ (К | К |
| Коэффициент регламентированного обслуживания (К | К | |
| Организация контроля качества продукции | Коэффициент применения прогрессивных методов контроля (К | К |
| Коэффициент охвата системой бездефектного труда (К | К | |
| Организация материального обеспечения производства | Коэффициент обеспечения производства материалами (К | К |
| Коэффициент плановости обеспечения материалами (К | К |
) 
/ К
)
- фактическая продолжительность цикла; n - число частичных работ 
) 
/ К
, где К
)
, где К
)
t
) / ( A
)
, где Ч
) 
)
/ О
, где О
) 
)
)
/ М
, где ММетоды сбора информации. Получить информацию для расчета показателей, характеризующих состояние организации производства, можно с использованием непосредственных наблюдений, т. е. путем обследования изучаемых явлений.
Наиболее широкое распространение при изучении организации производства получили статистические и бухгалтерские наблюдения, а также изучение технологической, плановой и производственной документации.
Статистическое наблюдение - это научно организованный учет фактов об изучаемых явлениях и сбор полученных на основе учета массовых первичных данных. При анализе организации производства необходимая информация может быть получена из статистических отчетов предприятия.
Бухгалтерское наблюдение - это сбор первичной информации о хозяйственных операциях и ее регистрация в документах. Бухгалтерские документы также содержат определенные данные, которые могут быть использованы при анализе организации производства.
Значительная часть необходимой при анализе информации может быть получена при изучении данных оперативного учета, из технической и плановой документации. Речь идет о таких документах, как технологические и маршрутно-технологические карты, календарные графики, ведомости норм и нормативов и т. п.
Для изучения отдельных сторон организации производства, не отражаемых статистическим, бухгалтерским и оперативным учетом, проводится так называемое натурное обследование, включающее «фотографии» рабочего дня, изучение первичных документов (рабочих нарядов, лимитных карт, актов о браке и т. д.).
Рассмотрение качественных характеристик. Как показывает практика, анализ количественных показателей не обеспечивает достаточно полного представления о состоянии организации производства, так как значительная часть параметров, ее характеризующих, не имеет количественного выражения. Кроме того, при анализе чрезвычайно важно не только оценить само состояние организации производства, но и вскрыть причины тех или иных негативных явлений, выяснить мотивы поведения участников производства, собрать их предложения по улучшению состояния дел.
Одним из важных методов сбора информации, позволяющих получить качественные характеристики объекта, являются опросы участников производственного процесса, специалистов, руководителей. В зависимости от характера информации, получаемой при опросах, их можно разделить на две группы: анкетные опросы и опросы-интервью.
Анкетные опросы проводятся по регламентированной программе. Для их проведения разрабатывается анкета - определенным образом структурно организованный набор вопросов, каждый из которых позволяет получить данные, предусмотренные программой опроса. Опросы-интервью проводятся в форме свободной беседы, во время которой задаются вопросы, а ответы на них позволяют получить необходимую информацию.
В качестве примера приведем анкету опроса работников объединения для оценки степени совершенствования производственной структуры и перечень вопросов для оценки состояния организации технического контроля качества продукции и определения мер по ее улучшению.
Анкета опроса работников объединения (предприятия)
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
