181804 (760722), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Использование сдельной зарплаты при производстве продукции не применяется. Используется, как уже указывалось, система премирования и поощрения. Контроль за уровнем зарплаты ведется исходя их данных по фактической себестоимости. Стоимость материалов и комплектующих для производства дигидрокверцитина, БАДа Лавиокарда, Лариксина и биополимера в расчетах принята следующая:
Наименование | Ед. изм. | Цена(руб.) |
Сырье, материалы | кг | ~PE_Get( 13,0,0){} |
Лиственница Даурская (пни) | кг | ~PE_Get( 13,1,0){4.670} |
Спирт этиловый | кг | ~PE_Get( 13,2,0){24.000} |
Компоненты для Лавиокарда | кг | ~PE_Get( 13,3,0){1,335.000} |
Метилтретбутиловый эфир | кг | ~PE_Get( 13,4,0){35.000} |
Вода деионизированная | л | ~PE_Get( 13,5,0){0.450} |
Электроэнергия | КВт/час | ~PE_Get( 13,6,0){2.100} |
Цеховые издержки | руб | ~PE_Get( 13,7,0){4,800.000} |
Упаковка | шт | ~PE_Get( 13,8,0){0.260} |
Таблетирование | процесс | ~PE_Get( 13,9,0){0.260} |
Хранение | коробка | ~PE_Get( 13,10,0){28.600} |
Реклама | пакет | ~PE_Get( 13,11,0){0.780} |
Прочие расходы | доля | ~PE_Get( 13,12,0){1.300} |
Дигидрокверцетин | кг | ~PE_Get( 13,13,0){12,165.000} |
Для простоты использования данных о фонде заработной платы в расчетах принято, что специальности и должности в плане по персоналу с цифрой (1) применяются в период работы только завода первой очереди, с цифрой (2) указывается количество персонала на обоих заводах.
Должность | Кол-во | Зарплата | Платежи |
(руб.) | |||
Управление | |||
Аппарат управления 1 | ~PE_Get( 14,0,1){4} | ~PE_Get( 14,0,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,0,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Аппарат управления 2 | ~PE_Get( 14,1,1){6} | ~PE_Get( 14,1,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,1,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Производство | |||
Производственный отдел 1 | ~PE_Get( 14,2,1){32} | ~PE_Get( 14,2,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,2,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Производственный отдел 2 | ~PE_Get( 14,3,1){88} | ~PE_Get( 14,3,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,3,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Служба технолога 1 | ~PE_Get( 14,4,1){10} | ~PE_Get( 14,4,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,4,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Служба технолога 2 | ~PE_Get( 14,5,1){14} | ~PE_Get( 14,5,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,5,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Финансово-экономич.отдел 1 | ~PE_Get( 14,6,1){8} | ~PE_Get( 14,6,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,6,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Финансово-экономич. отдел 2 | ~PE_Get( 14,7,1){10} | ~PE_Get( 14,7,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,7,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Обслуживающий персонал 1 | ~PE_Get( 14,8,1){18} | ~PE_Get( 14,8,2){13,350.00} | ~PE_Get( 14,8,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Обслуживающий персонал 2 | ~PE_Get( 14,9,1){47} | ~PE_Get( 14,9,2){13,350.00} | ~PE_Get( 14,9,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Маркетинг | |||
Отдел маркетинга | ~PE_Get( 14,10,1){4} | ~PE_Get( 14,10,2){15,000.00} | ~PE_Get( 14,10,4){Ежемесячно, весь проект} |
Также разделены и общезаводские и общехозяйственные расходы. В целом с момента начала работ по проекту до момента пуска завода второй очереди пройдет 19 месяцев. Поскольку объем производства вырастет в 3,5 раза, то этот коэффициент использован для тех расходов, которые связаны с увеличением объемов работ в связи с этим.
Название | Сумма | Платежи |
(руб.) | ||
Производство | ||
Теплопотребление | ~PE_Get( 15,1,0,1){60,075.00} | ~PE_Get( 15,1,0,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Теплопотребление 2 | ~PE_Get( 15,1,1,1){120,150.00} | ~PE_Get( 15,1,1,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Водопотребление | ~PE_Get( 15,1,2,1){1,780.00} | ~PE_Get( 15,1,2,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Водопотребление 2 | ~PE_Get( 15,1,3,1){6,230.00} | ~PE_Get( 15,1,3,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Транспортные расходы | ~PE_Get( 15,1,4,1){3,337.00} | ~PE_Get( 15,1,4,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Транспортные расходы 2 | ~PE_Get( 15,1,5,1){3,400.00} | ~PE_Get( 15,1,5,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Услуги связи | ~PE_Get( 15,1,6,1){6,675.00} | ~PE_Get( 15,1,6,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Услуги связи 2 | ~PE_Get( 15,1,7,1){6,700.00} | ~PE_Get( 15,1,7,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Хозяйственные расходы | ~PE_Get( 15,1,8,1){2,225.00} | ~PE_Get( 15,1,8,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Хозяйственные расходы 2 | ~PE_Get( 15,1,9,1){7,800.00} | ~PE_Get( 15,1,9,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Командировочные расходы | ~PE_Get( 15,1,10,1){17,800.00} | ~PE_Get( 15,1,10,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Командировочные расходы 2 | ~PE_Get( 15,1,11,1){20,000.00} | ~PE_Get( 15,1,11,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Представительские расходы | ~PE_Get( 15,1,12,1){6,675.00} | ~PE_Get( 15,1,12,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Представительские расходы 2 | ~PE_Get( 15,1,13,1){6,670.00} | ~PE_Get( 15,1,13,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Услуги сторонних организаций | ~PE_Get( 15,1,14,1){11,125.00} | ~PE_Get( 15,1,14,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Услуги сторонних организаций 2 | ~PE_Get( 15,1,15,1){12,000.00} | ~PE_Get( 15,1,15,3){Ежемесячно, с 19 по 76 мес.} |
Расходы на безопасность и охрану | ~PE_Get( 15,1,16,1){2,225.00} | ~PE_Get( 15,1,16,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
Расходы на безопасность и охрану 2 | ~PE_Get( 15,1,17,1){7,800.00} | ~PE_Get( 15,1,17,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Запасные части, прочие МБП | ~PE_Get( 15,1,18,1){640,800.00} | ~PE_Get( 15,1,18,3){Раз в год, с 1 по 19 мес.} |
Запасные части, прочие МБП 2 | ~PE_Get( 15,1,19,1){2,240,000.00} | ~PE_Get( 15,1,19,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
ГСМ 1 | ~PE_Get( 15,1,20,1){16,400.00} | ~PE_Get( 15,1,20,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
ГСМ 2 | ~PE_Get( 15,1,21,1){57,500.00} | ~PE_Get( 15,1,21,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
Аренда зданий | ~PE_Get( 15,1,22,1){110,000.00} | ~PE_Get( 15,1,22,3){Ежемесячно, весь проект} |
Маркетинг | ||
ПиАр кампании | ~PE_Get( 15,2,0,1){12,000.00} | ~PE_Get( 15,2,0,3){Ежемесячно, весь проект} |
В программу расчетов заложено, что ЗАО"Аметис" для выполнения проекта берет коммерческий кредит в виде 4-х траншей с расчетом, что погасит их одновременно к концу пятого года с начала первого транша. Проценты уплачиваются с первого месяца получения кредитов.
Название | Дата | Сумма | Срок | Ставка |
(руб.) | % | |||
Транш 1 | 01/02/2011 | ~PE_Get( 16,0,1){19,500,000.00} | ~PE_Get( 16,0,3){60 мес.} | ~PE_Get( 16,0,4){16.00} |
Транш 2 | 06/05/2011 | ~PE_Get( 16,1,1){42,500,000.00} | ~PE_Get( 16,1,3){56 мес.} | ~PE_Get( 16,1,4){16.00} |
Транш 3 | 08/10/2011 | ~PE_Get( 16,2,1){45,000,000.00} | ~PE_Get( 16,2,3){54 мес.} | ~PE_Get( 16,2,4){16.00} |
Транш 4 | 10/01/2011 | ~PE_Get( 16,3,1){16,000,000.00} | ~PE_Get( 16,3,3){52 мес.} | ~PE_Get( 16,3,4){16.00} |