182681 (629562), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

2. Расчет показателей структуры максимально возможного фонда времени.

На основе данных баланса можно рассчитать показатели использования фондов времени равен:

Таблица 2.17

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать рабочие предприятия. Неиспользованное рабочее время на предприятии составило 7,56% (100%-92,44%). Это время, не отработанное по уважительным причинам (отпуска учебные и в связи с родами, дни болезни и неявок, разрешенных законом), а также потери рабочего времени (простои, неявки с разрешения администрации, прогулы).

Основываясь на приведенных выше данных, рассчитаем относительные показатели неиспользованного рабочего времени.

Удельный вес времени, не использованного по уважительным причинам, в максимально возможном фонде рабочего времени представляет собой отношение числа человеко-дней неявок на работу по уважительным причинам к максимально возможному фонду рабочего времени в человеко-днях:

Ф_{неяв ув.} / Ф_max = 2700/56970 =0,0474

Удельный вес потерь рабочего времени в максимально возможном его фонде равен отношению суммы числа человеко-дней целодневных простоев и неявок по неуважительным причинам к максимально возможному фонду рабочего времени:

(Ф_{неяв неув.} + Ф_прост ) / Ф_max = 1605/56970 = 0,0282

Таким образом, максимально возможный фонд рабочего времени в рассматриваемом примере распределяется следующим образом, (%):

Таблица 2.18

3. Определение экономического эффекта в виде дополнительного выпуска продукции при условии ликвидации потерь рабочего времени, считая, что средняя дневная выработка составит 1,5 тыс. руб.

Средняя дневная выработка равна отношению объема произведенной продукции к числу человеко-дней, фактически отработанных всеми рабочими предприятиями:

W_д = Q / Ф_факт

Данный показатель характеризует среднюю выработку одного рабочего за один день фактической работы (т.е. без учета целодневных потерь рабочего времени).

Определим экономический эффект при ликвидации потерь рабочего времени. В исходных данных W_д = 1,5 тыс. руб., Ф_факт = 52665 чел./дней, Ф_п.р.в.= 1605 чел./дней.

Рассчитаем объем произведенной продукции:

Q₁ = W_д · Ф_факт = 1,5·52665 = 78997,5 тыс. руб.

Рассчитаем объем произведенной продукции при ликвидации потерь рабочего времени:

Q₂ = W_д · (Ф_факт + Ф_п.р.в.) = 1,5· (52665 + 1605) = 81405 тыс. руб.

Рассчитаем экономический эффект:

∆Q = Q₂ - Q₁ = 81405 - 78997,5 = 2407,5 тыс.руб

Таким образом, ликвидация потерь рабочего времени позволит увеличить выпуск продукции на 2407,5 тыс. руб.

3. Аналитическая часть

3.1 Постановка задачи

Для успешной работы любого предприятия необходимо осуществлять анализ использования рабочего времени. От полноты и целостности использования рабочего времени напрямую зависит величина объема выпуска продукции. Правильно проделанный анализ позволит осуществить:

- общую оценку полноты использования рабочего времени;

- определение факторов и размеров их влияния на использование рабочего времени;

- причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;

- влияние простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.

Имеется собранный статистический материал по использованию рабочего времени на предприятии. Статистический материал содержит данные за два года, включает в себя фактические и плановые показатели. Источниками информации являются плановый и фактический баланс рабочего времени, отчет по труду, табельный учет.

Таблица 3.1

Необходимо произвести анализ использования рабочего времени на предприятии, сравнить фактические показатели с показателями предыдущего года, а так же сравнить с плановыми показателями.

3.2 Методика решения задачи

По исходному статистическому материалу необходимо составить аналитический баланс использования рабочего времени. Оценка каждого трудового показателя осуществляется способом абсолютных и относительных отклонений. Суть данного способа заключается в сопоставлении отчетных данных с плановыми показателями, разница показателей выводится в абсолютном (чел., чел.-час, чел.-дни, ч) и в процентном виде.

∆_абсол.= П_факт. - П_п

П_факт. - П_п

∆_отн.= —————

П_п

Далее по полученным отклонениям проводится анализ каждого показателя. По результатам проведенных расчетов необходимо сделать проверку. Затем выявляются причины изменения показателей-факторов (изменение численности, изменение величины целодневных или внутрисменных потерь).

Анализ начинается с общей оценки использования рабочего времени. Объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя планового показателя.

Изменение продолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего времени.

Изменение средней продолжительности рабочего дня характеризует величину внутрисменных простоев.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь сопоставляются данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут вызываться разными причинами: невыходами на работу с разрешения администрации, неявками на работу по болезни, прогулами, отсутствием ма­териалов на рабочих местах, отключением электроэнергии, забастовками других коллективов, поддерживаемыми работ­никами данного коллектива, авариями, простоями из-за неисправности машин и оборудования, и т.д.

3.3 Технология выполнения компьютерных расчетов

Составление аналитического баланса использования рабочего времени и расчеты отклонений трудовых показателей предприятия выполнены с применением пакета прикладных программ обработки электронных таблиц MS Excel в среде Mac OS.

Расположение на рабочем листе Excel исходных данных изображено на рис.1, расчетные формулы (в формате Excel) представлены на рис.2.

Рис.1

Рис.2

Рис.3 Результирующая таблица с выходными данными

На рис.4 представлено графическое изображение результатов расчета отклонений показателей. Дольнейшее изучение использования рабочего времени на предприятии заключается в выяснении причин отклонений фактических показателей от запланированных.

3.4 Анализ результатов статистических компьютерных расчетов

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (таблица 2.2.2).

Следует отметить наметившуюся положительную тенденцию уменьшения числа фактически отработанных дней одним рабочим за рассматриваемый период на 2 дня. Вызвано это может быть увеличением средней продолжительности рабочего дня с 6,7 ч в 2005 году до 6,9 ч в 2006 году. Хочется заметить, что рост объемов продаж дается непросто, несмотря на высокую (превышающую плановую) интенсивность труда персонала сверхурочно отработанное время составило в 2005 году 400 часов, в 2006 году 100 часов. Если оценить это в отработанных сверх нормы рабочих днях, то получится, что каждый рабочий в 2005 году отработал лишних 19 дней, в 2006 - 16. То есть трудящиеся работали практически без выходных и праздников. Это явление требует принятия срочных мер.

Другой вывод, который можно сделать, - это отклонение фактической длительности рабочего дня от плановой. В 2005 году она составляла 6,8 часа, что уже на 0,2 часа меньше плановой длительности, в 2006 году она значительно увеличилась (на 0,2 часа), но по-прежнему не дотягивала до плановой отметки в 7,0 ч. Общие потери рабочего времени вследствие отклонения продолжительности рабочего дня от плановой всеми работниками составили в 2005 году 13315,5 часов или 4,47%, в 2006 году соответственно 4272 часов или 1,45%. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за отсутствия отопления, электроэнергии и т. п. Рекомендации по выходу из этого критического положения будут даны в третьей главе.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. При анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

Список использованной литературы

1. Каманина А.М., Кожевникова Г.П., Бармотин А.В. Статистика. Задания по выполнению курсовой работы. 061100 «Менеджмент организации» - М.: ВЗФЭИ, 2003 г.

2. Методические рекомендации к выполнению статистических расчетов курсовых, контрольных и выпускных квалификационных работ. Часть 1. Комплексное использование статистических методов при проведении анализа данных.-М.: ВЗФЭИ, 2007 г.

3. Учебное пособие: Гусаров В.М. Статистика. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

4. Учебное пособие: Гусаров В.М. Теория статистики.- М .: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

5. Октябрьский П.Я. Статистика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006.

6. Переяслова И.Г., Колбачев Е.Б., Переяслова О.Г. Статистика. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2003.

7. Шимко П.Д., Власов М.П. Статистика. Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: Феникс, 2003.

Характеристики

Список файлов курсовой работы