180097 (628482), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Фондорентабельность также увеличилась на 52,38% за счет увеличения размера прибыли от реализации продукции на 289,5тыс.грн. или 52,36%.
Это свидетельствует о более эффективном использовании оборудования в 2006году по сравнению с 2005годом.
Трудовые ресурсы
В настоящее время число работающих на ЗАО «УКснаб» составляет 425 человек. Средний возраст работающих 25-40 лет. Для многих молодых людей «УКснаб» стал первым местом трудовой деятельности. В настоящее время до 70 работников «Укснаба» повышают свой профессиональный уровень в высших учебных заведениях без отрыва от производста, в том числе 15 человек за счет средств предприятия. В ближайшем будущем будет открыт на базе завода заочное отделение Одесского института холода, где будут обучаться около 300 студентов. Это позволит наладить управление системой подготовки персонала. Средний возраст разработчиков – около 33 лет, а рабочих – 25.
Предприятие заботится о повышении квалификации кадров. Регулярно проводится профессиональная аттестация и в зависимости от способностей присваиваются квалификационные разряды от третьего до пятого. От этого зависит размер месячного заработка. Высший разряд получают те, кто может выполнить самое ответственное задание.
На предприятии ЗАО «Укснаб» применяется сдельно-премиальная оплата труда. При этой форме оплаты труда работающим сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы.
Трудовая дисциплина на предприятии на высшем уровне, практически среди рабочих нет людей, ее нарушающих. Каждый дорожит своей занимаемой должностью.
Рис. 2-Схема организационной структуры ЗАО «Укснаб»
Таблица 5-Структура штата ЗАО «Укснаб»
| Наименование должности | Количество, человек | Удельный вес, % |
| АУП и ИТР | 115 | 27 |
| Рабочие | 213 | 50 |
| Вспомогательный персонал | 74 | 18 |
| МОП | 23 | 5 |
| Итого: | 425 | 100 |
Данная структура штата является благоприятной. Рабочий персонал составляет 50%, т.к. это наиболее оптимально для производственного предприятия
Таблица 6 – Анализ движения трудовых ресурсов ЗАО «Укснаб»
| Показатели | 2005 г | 2006 г | Изменение |
| 1.Среднесписочная численность работников, чел | 425 | 426 | 1 |
| 2.Количество уволенных работников, чел | 0 | 1 | -1 |
| 3.Количество принятых работников, чел | 0 | 2 | 2 |
| 4.Количество уволенных работников из-за текучести кадров, чел | 0 | 0 | 0 |
| 5.Коэффициент оборота по приему, % | 0 | 1,45 | 1,45 |
| 6.Коэффициент оборота по увольнению, % | 0 | 0,72 | 0,72 |
| 7.Коэффициент текучести, % | 0 | 0 | 0 |
На предприятии ЗАО «Укснаб» отсутствует текучесть кадров. Среднесписочная численность работников увеличилась со 137 человек в 2005 году до 138 человек в 2006 году соответственно. Коэффициент оборота по приему составил 1,45 %, по увольнению – 0,72%. Такое движение кадров не является существенным, можно сказать, что в течение исследуемого периода не произошло изменений в кадровой структуре предприятия. Данные показатели свидетельствуют о стабильной ситуации в отношении трудовых ресурсов предприятия. Сезонность для данного предприятия не характерна.
Таблица 7-Показатели, характеризующие организацию труда и заработной платы на предприятии
| Наименование показателя | Ед. изм. | Усл. обозн. | Значение |
| Среднесписочная численность персонала | чел. | Счп | 425 |
| Среднесписочная численность рабочих | чел | Счр | 213 |
| Средняя заработная плата | грн. | СРз/пл | 622 |
| Фонд оплаты труда | тыс. грн. | ФОТ | 3172,7 |
| Производительность труда (в год) | шт./чел | В | 274,3 |
| Трудоёмкость | час | Тр | 6,0 |
| Объём произведённой продукции в денежном выражении | тыс.грн. | ОПОн | 58423,1 |
| Количество отработанного времени (произв.) | чел-часов | ФРВп | 350147 |
На предприятии стабильная численность работников. Отсутствует движение трудовых ресурсов, что говорит о проведении наиболее оптимальной стратегии управления персоналом на предприятии.
Материальные ресурсы
Продукция данной фирмы:
Компрессионный тип холодильной машины:
охладители для розлива пивобезалкогольных напитков;
холодильники для бочек КЕГ;
пост-миксы
льдогенераторы;
шкафы-витрины;
морозильные камеры.
Термоэлектрический тип холодильной машины:
для точек общественного питания во всех видах транспорта;
торговые.
За последние годы фактический выпуск основных видов продукции составил:
| Основные виды деятельности | 2005 год | 2006 год | |||
| Количество, шт. | Сумма, тыс. грн. | Количество, шт. | Сумма, тыс. грн. | ||
| Компрессионный тип охладительных машин | 27152 | 55867,3 | 46005 | 93462,1 | |
| Термоэлектрический тип холодильных машин | 26397 | 3839,7 | 29479 | 3320,0 | |
В перспективе развития предприятия предусматривается расширение производственных мощностей ЗАО «Укснаб», связанных с усовершенствованием производства и повышением их технико-экономического уровня, а также освоение выпуска совершенно новых видов холодильных машин, которые не имеют аналогов в Украине, а именно: выпуск холодильного оборудования сухого типа.
За годы своей деятельности ЗАО «Укснаб» достиг роста производства продукции в целом до 103,8 млн.грн. в год. За 2006г объем реализации продукции составил 91,4 млн.грн.. При этом, наше предприятие является крупным плательщиком налогов как в бюджет города, так и в Государственный бюджет. Так за 2006г. предприятие уплатило 6884,7 тыс грн налогов, в т.ч. в местный бюджет 791,4 тыс грн и Государственный бюджет- 6093,3 тыс грн, а именно: налога на прибыль 4192,5 тыс грн; НДС при таможенном оформлении груза –1896,6 тыс грн и другие.
Что касается запасов материалов, то работает предприятие по контрактам, поэтому остатки на складах могут быть где-то 3—4 процента от общего объема.
Таблица 8 – Динамика объемов производства и реализации продукции ЗАО «Укснаб»
| Годы | Объем производства, тыс.банок | Объем реализации, тыс.банок |
| 2005 | 53549 | 53507 |
| 2006 | 75484 | 75480 |
Таблица 10 – Анализ эффективности использования оборотных активов ЗАО «Укснаб»
| Показатели | 2005 г | 2006 г | Изменение | |
| абсол. | Относит. | |||
| 1.Выручка,тыс.грн. | 4906,5 | 9171,8 | 4265,3 | 186,9 |
| 2.Объем сырья, материалов, тыс. грн. | 2674,8 | 5180 | 2505,2 | 193,7 |
| 3.Материалоемкость, грн/грн | 0,54 | 0,56 | 0,02 | 103,7 |
| 4.Материалоотдача, грн/грн | 1,83 | 1,77 | -0,06 | 96,7 |
Таким образом, на предприятии за 2006 год материалоемкость увеличилась на 0,02 грн/грн, а материалоотдача уменьшилась на 0,06 грн/грн. Данное изменение не существенно. Ситуация характеризуется как стабильная, однако показатели материалоемкости высокие, это свидетельствует о специфике производства. Данное производство является материалоемким.
Таблица 11 – Анализ состава и структуры капитала
| Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | Прирост к 2003 году, тыс. грн. | Прирост к 2003 году, % | ||||||
| 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | ||||||||
| Всего средств предприятия, тыс. грн. в том числе: | 89266,1 | 162692 | 150992 | 73425,7 | 61725,6 | 82,3 | 69,1 | ||||
| Собственные средства предприятия, тыс. грн. | 75035,7 | 139779 | 138685 | 64742,8 | 63648,9 | 86,3 | 84,8 | ||||
| Заёмные средства, тыс. грн. | 11960,1 | 20648,8 | 12241,1 | 8688,7 | 281 | 72,6 | 2,3 | ||||
| Краткосрочные кредиты и займы, тыс. грн. | 2270,3 | 2264,5 | 66 | -5,8 | -2204,3 | -0,3 | -97,1 | ||||
Рис.4-Динамика собственных и заемных средств предприятия















