177548 (627444), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

– продолжительность рабочего дня;

– продолжительность рабочего периода;

– отклонение численности работников.

1.1 Влияние на изменение общего количества отработанного времени – продолжительности рабочего дня:

а). индекс продолжительности рабочего дня (Ј_р.д):

Ј_р.д. = (9)

б). в абсолютном выражении (∆Ф_т.д.):

∆Ф_тд.=(Т -Т )×Т ×Ч = (8,0–7,97)×220×469=3095 час. (10)

Уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,03 часа – изменило общее количество отработанного времени на 3095 часа.

1.2. Влияние на изменение фонда рабочего времени – продолжительности рабочего периода:

а). индекс продолжительности рабочего периода

Ј_р.п (11)

б). в абсолютном выражении (∆Ф_т.п.)

∆Ф_тп.=(Т -Т )×Т ×Ч =(217–220)×8,0×469 =-11256 час. (12)

Уменьшение продолжительности рабочего периода на 3 дня – уменьшение фонда рабочего времени на -11256 часа.

1.3. Влияние на изменение фонда рабочего времени – изменения численности рабочих

а). индекс численности (Ј_ч)

Ј_ч (13)

б). в абсолютном выражении (∆Ф_т.п.)

∆Ф_ч.=(Ч -Ч )×Т ×Т =(815–469)×8,0×217 =600656 часа. (14)

Итого по всем 3-м факторам

∆Ф =∆Ф +∆Ф +∆Ф =3095–11296+600656=592455 час

Как видно, на отклонение факта отчетного периода на 592455 часа в сравнении с фактом базисного периода повлияли все 3 фактора, а именно:

– увеличение продолжительности рабочего дня;

– увеличение продолжительности рабочего периода;

– увеличение численности рабочих.

2. Интегральный коэффициент использования времени (К_ирв) – обобщенно характеризует уровень использования рабочего дня, а также всего рабочего периода (год).

К_ирв= = (15)

Уровень использования рабочего времени в отчетном году уменьшился на 1,0%. (99–100)

3. Численность неработающих работников вследствие неполного использования плановой продолжительности рабочего периода (∆Ч )

∆Ч_рп чел. (16)

В виду неполного использования плановой продолжительности рабочего периода количество неработающих рабочих составило 75 чел.

4. Численность неработающих рабочих в связи с неполным использованием установленной продолжительности рабочего дня (∆Ч_рд)

∆Ч_рд (17)

где, Т ; Т – соответственно плановая и фактическая средняя продолжительность рабочего дня, час;

Т - плановая (установленная) продолжительность рабочего периода на 1-го рабочего;

Ф^отч – фактически отработанное предприятием количество чел.-дней в данном периоде.

∆Ч_рд чел.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени составим данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 4).

Таблица 4. Анализ использования фонда рабочего времени (ф №3-ПВ)

Показатели		На одного рабочего			Отклонение от плана
		план	факт		На одного работника	На всех работников
Календарное количество дней		365	365		-	-
В том числе: праздничных и выходных		114	116		-2	1630
Номинальный фонд рабочего времени, дн.		251	249		-2	-1630
Неявки на работу, дн.		30	32		2	1630
В том числе ежегодные отпуска		23	23		-	-
Отпуска по учебе		5	5		-	-
Неявки с разрешения администрации	-			2	2		1630
болезни	2			2	-		-
простои	-			-	-		-
Явочный фонд рабочего времени, дн.	221			217	-4		-3260
Продолжительность рабочей смены	7,98			8,00	0,018		14,67
Бюджет рабочего времени, час	1764			1736	-28		-22820
Сверхурочно отработанное время, час	-			-	-		-
Полезный фонд рабочего времени, час	1764			1736	-28		-22820

Влияние улучшения использования рабочего времени на производительность труда очень велико, так как производительность труда повышается прямо пропорционально увеличению фонда времени.

Анализируя показатели табл. №4, мы видим, что по плану намечалось увеличить среднее число часов работы в смену за счет снижения потерь рабочего времени с 7,97 часа по базе до 7,98 часов, а число рабочих дней в году увеличить с 220 до 221 (табл. №3 и табл. №4). В результате этого среднее число часов работы в году должно увеличиться на 0,6% (1764÷1753).

Фактически в отчетном году число часов в смену оказалось выше планового уровня на 0,02 часа, а вместо 221 явочных дней по плану, в среднем на одного рабочего пришлось 217 дней, что несколько меньше даже чем в прошлом году.

Снизился и бюджет рабочего времени на 28 часов. Вместо 1764 часа предусмотренного планом фактически он составил 1736 часов.

Причинами снижения числа рабочих дней являются неявки с разрешения администрации –2 дня и увеличение числа выходных дней на 2 дня.

Анализ производительности труда и трудоемкость продукции

Большое значение производительности труда на экономику предприятия в целом обязывает очень тщательно и глубоко анализировать этот показатель, выявлять резервы роста производительности труда, разрабатывать мероприятия по их использованию и определять эффективность этих мероприятий.

При анализе показателей производительности труда необходимо установить: какие факторы способствовали выполнению или перевыполнению плана; какие причины сдерживали повышение производительности труда; какие возможности оказались не использованными; как сказалось отклонение фактических показателей от плановых на выработке продукции, численности работников; в какой степени анализируемые показатели отличаются от нормативных.

Рост производительности труда происходит при увеличении производительной силы труда и повышении его интенсивности.

Производительная сила труда обуславливает эффективность каждой единицы труда, которая измеряется количеством работы в единицу времени. Её уровень зависит от технической вооружённости труда, от количества привлекаемых и используемых в процессе труда сил природы. Чем больше труд человека заменяется работой машин, тем меньше трудоемкость выполняемых работ и вырабатываемой продукции, тем выше производительная сила труда.

Интенсивность труда измеряется количеством труда в единицу времени, уровень её зависит от напряжённости труда, степени использования рабочего времени.

Для оценки уровня производительности труда чаще всего используют следующие показатели:

– среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку продукции одним работником;

– среднегодовую выработку продукции на одного работающего;

– трудоёмкость продукции.

Исходные данные для анализа производительности труда и трудоёмкости продукции приведены в таблице 5.

Таблица 5. Анализ производительности труда

Показатели	Базисный период	Отчетный период		Отклонения
				Факт к базе			Факт к плану
		план	факт		Абс. (±)	Отн в%		Абс. (±)	Отн в%
1. Объем производства товарной продукции, тыс грн	15045,5	26576,2	26732		11686,5	77,7		155,8	0,6
2. Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	469	820	815		346	73,8		-5	-0,6
3. Среднесписочная численность рабочих предприятия, чел.	441	768	767		326	73,9		-1	-0,1
4. Удельный вес рабочих в общей численности работников, в%	94,0	93,7	94,1		0,1	0,1		0,4	0,4
5. Среднегодовая выработка на одного работника, тыс. грн/чел.	32,08	32,41	32,8		0,72	2,2		0,39	1,2
6. Среднегодовая выработка на одного рабочего, тыс. грн/чел.	34,12	34,6	34,85		0,73	2,1		0,25	0,7
7. Отработано всеми рабочими, чел.-час	773249	1354429	1331176		557927	72,2		-23253	-1,7
8. Трудоёмкость продукции, час-тыс. грн	51,39	50,96	49,8		-1,59	-3,1		-0,66	-1,3
9. Среднечасовая выработка рабочего, грн/чел.	18,3	19,61	20,07		1,77	9,7		0,46	2,3

Как видно из таблицы 5 наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина его завысит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности ППП, а так же от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Характеристики

Список файлов курсовой работы