177548 (627444), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

2. Анализ трудовых показателей и состояние экономики труда на предприятии

Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности туда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспечения предприятия персоналом и эффективности его использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее обеспеченность прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа является:

– изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом. А также по категориям и профессиям;

– определение и изучение показателей текучести кадров;

– выявление резервов персонала, его более полного и эффективного использования.

Источниками информации для анализа служил план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

2.1 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

1. Для оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами выполним следующие расчеты. Индекс среднесписочной численности работников (Jч) определяется отношением среднесписочной численности работающих на предприятии в отчетном году (Ч ) и в базисном (Ч ) году.

Jч=Ч / Ч (1)

Jч=

Таблица 1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Показатели	Базисный пери-од		Отчетный период			Отклонение факта отчетного периода от базисного
			План	Факт	Абс. (+/–)	Отн. %
1. Среднесписочная численность работников предприятия, чел.		469		820	815	346	73,8
В том числе: – руководителей		7		14	12	5	71,4
– специалистов		14		29	29	15	107,61
– служащих		5		9	7	2	40
– рабочих		441		768	767	326	73,9
2. Индекс среднесписочной численности работников					1,738
3. Индекс удельного веса персонала (Jу.в) В том числе: – руководителей					1,154
– специалистов					1,19
– служащих					0,803
– рабочих					1,0007
4. Индекс численности рабочей силы (Jр.с)					1,738
5. Коэффициент выбытия кадров (Кв.)					5,2
6. Коэффициент приема кадров (К пр.)					47,6
7. Коэффициент текучести кадров (Кт.к)					4,4
8. Относительный излишек (дефицит) рабочей силы.					-10

Рост объемов производства произошел за счет роста численности в отчетном году на 73,8%.

2. Индекс удельного веса персонала (J_у.в) определяется отношением удельного веса i-той категории работников в общей численности персонала в отчетном году ( ) к удельному весу их в базисном году ( ) (табл. 1). 2)

А). Руководителей:

Отчетный год = ×100=1,72%

Базисный год = ×100=1,49%

J_у.в.р.=

J_у.в.р.= =1,154

т.е. удельный вес руководителей в отчетном году по сравнению с базисным годом увеличился на 1,9%(101,9–100).

Б). Специалистов:

Отчетный год = ×100=3,56%

Базисный год = ×100=2,99%

J_у.в.сп.= =1,19

т.е. удельный вес специалистов в отчетном году по сравнению с базисным годом увеличивается на 19,7%.

В). Служащих:

Отчетный год = ×100= 0,86%

Базисный год = ×100=1,07%

J_у.в.сл.= =0,803

т.е. удельный вес служащих в отчетном году по сравнению с базисным годом уменьшился на 19,7%.

Г). Рабочих:

Отчетный год = ×100= 94,1

Базисный год = ×100=94,03%

J_у.в.раб= =1,0007

т.е. удельный вес рабочих в отчетном году по сравнению с базисным годом уменьшился на 0,7%.

3. Индекс численности рабочей силы (J_р.с.) определяется с учетом изменения численности работников на начало и на конец данного периода (Ф3 – ПВ разд.II).

J_р.с. = (3)

где: Ч_о – численность работников на начало анализируемого периода;

Ч_пр – численность работников вновь принятых за отчетный период;

Ч_у – численность работников уволенных за этот период.

J_р.с.= =1,738

т.е. численность работников на данный период увеличилась на 5,2%.

4. Коэффициент выбытия кадров (К_выб) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период (Ч_ув.) к среднесписочной численности работников за тот же период (Ч_ср.с.), в% (Ф3-ПВ, разд. II).

К_выб= ×100 (4)

К_выб.= ×100=5,2%

5. Коэффициент приема кадров (К_пр) – определяется отношением количества работников, принятых на работу за анализируемый период (Ч_пр) к среднесписочной численности работников за данный период (Ч_ср.с.) в% (Ф3-ПВ разд. II).

К_пр.= ×100 (5)

К_пр.= ×100= 47,6%.

6. Коэффициент текучести кадров (К_тек.) определяется делением численности работников предприятия, выбывших (уволенных) за данный период по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т.п.) и причинам, не вызванных общепроизводственной или общегосударственной потребностью (Ч_ув.п.п.) на среднесписочное число работников за тот же период (Ч_сп), в% (Ф3 – ПВ разд.II)

К_тек.= ×100 (6)

К_тек.= ×100=4,4%

7. Относительный излишек (дефицит) рабочей силы (∆Ч) – определяется сравнением фактической среднесписочной численностью рабочих (Ч_ф) с плановой среднесписочной численностью (Ч_пл) скорректированной с учетом уровня выполнения плана по объему выпускаемой продукции (J_вп)

∆Ч=Ч_ф-Ч_пл×J_вп (7)

где, J_вп = =1,00586

∆Ч=815 – 820×1,00586=-10 чел.

Доля рабочих в общей численности увеличилась, а доля основных рабочих уменьшилась. Увеличилась доля основных рабочих по сравнению со вспомогательными рабочими, что скажется на достижении лучших показателей работы предприятия.

Текучесть кадров составила 37,9% или увеличилась на 309 чел. Основные причины – увольнения по собственному желанию в связи с неудовлетворенностью условиями работы.

2.2 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов

Цель данного раздела проанализировать использование рабочего времени, производительность труда, трудоемкость продукции, рентабельность персонала.

Анализ использования рабочего времени

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (Ф_к) зависит от численности рабочих (Ч_ср.с.), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Т_р.п.) и средней продолжительности рабочего дня (Т_р.д.).

Ф_к =Т_р.д.×Т_р.п×Ч_ср.с

Таблица 3. Использование персонала предприятия

Показатели	Прошлый год		Отчетный год			Отклонение от
			План	Факт		Прошлого года	Плана
Среднегодовая численность работников (Чср.г.)		469		820	815		346	-5
Отработано за год 1-м рабочим: – дней (Трп)		220		221	217		-3	-4
-часов (Ч)		1753		1764	1736		-17	-28
Средняя продолжитель-ность рабочего дня (Трд)		7,97		7,98	8,00		0,03	0,02
Фонд рабочего времени (Ф)		822185		1446136	1414640		592455	-31496
В том числе сверхурочно отработанное время

Данные для таблицы:

– среднегодовая численность рабочих – табл. 1.

– фонд рабочего времени рабочих (ф №3-ПВ ×ЧД_р) 141464,0*0,941=1331176, где, ЧД_р–доля численности рабочих в общей численности (табл. 2)

– отработано дней (табл. 4);

– отработано за год 1-м рабочим часов (Ф÷Ч_сн) 1331176÷767=1736 час.

– средняя продолжительность рабочего дня (Ч÷Т_рд) 1736÷217=8,00 час.

Анализ проводится по предприятию, анализируются показатели базисного и отчетного периодов.

1. Индекс количества отработанного времени определяется по формуле:

J (8)

J

Отработанное время работниками по факту в отчетном году выше отработанного времени базисного года на 72,02%.

На основе этого показателя произведем анализ влияния на изменение количества отработанного времени следующих факторов:

Характеристики

Список файлов курсовой работы