175389 (626306), страница 8
Текст из файла (страница 8)
План формирования и распределения прибыли от реализации продукции приведен в таблице 18.
Таблица 18 - План формирования и распределения прибыли от реализации продукции на 2009г
Показатели | Сумма, тыс. руб. |
1 | 2 |
1. 1. Прибыль от реализации товарной продукции | 4209,92 |
3.Налогооблагаемая прибыль | 4209,92 |
4. Налог на прибыль | 1010,38 |
5.Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия | 3199,54 |
6.Распределение прибыли предприятия по направлениям: | |
фонд накопления | 799,89 |
фонд потребления | 1599,77 |
резервный фонд | 799,88 |
2.7 Планирование социального развития коллектива
На предприятии разрабатывается и осуществляется план социального развития коллектива. Его основной целью является рост доходов, повышение качества работы и уровня жизни персонала, что в сочетании с совершенствованием производства обеспечивает эффективное функционирование всего предприятия в целом.
План социального развития коллектива предприятия направлен на решение следующих задач:
повышение доходов и качества жизни работников;
повышение производительности труда, улучшение условий труда, изменение содержания труда;
обеспечение высокой работоспособности и продуктивности труда, уменьшение доли неквалифицированного труда;
контроль за соблюдением правил безопасности на рабочем месте;
совершенствование трудового потенциала и социальной структуры персонала;
развитие профессиональных и творческих способностей, повышение технического и культурного уровня работников;
повышение квалификации кадров;
мотивация и удовлетворение потребностей всех категорий персонала;
улучшение жилищно-бытовых условий работников, организация их отдыха;
устранение причин, вызывающих текучесть кадров и как следствие неустойчивость трудового коллектива предприятия;
создание благоприятного социального климата.
Для обеспечения обоснованности плана социального развития проводится глубокий анализ динамики социальных показателей, выполнение плановых задач предшествующего периода, тенденций технического и организационного развития производства. При этом выявляется круг социальных проблем, требующих для своего разрешения трудовых, материальных и денежных ресурсов, характеризующие уровень общего образования и квалификации, показатель стабильности коллектива. При планировании изменение структуры особое внимание уделяется мероприятиям, которые должны обеспечить механизацию физически тяжелых трудоемких работ, автоматизацию и улучшение организации труда, разработка специальных мер по облегчению труда женщин и улучшению условий их труда, повышение профессионально-технического уровня рабочих. Основным направлением совершенствования структуры инженерно-технических работников является уменьшение численности работников, занятых малоквалифицированным умственным трудом, особое место в данном подразделе занимают мероприятия, направленные на регулирование различных форм движения работников, сокращение текучести и обеспечение устойчивости количества.
Во второй подраздел плана включены мероприятия, направленные на улучшение санитарно-гигиенических, психо-физиологических условий труда, условий его безопасности, медицинского обследования работающих, а также мероприятия, связанные с улучшением их режимов труда. При этом особое внимание уделяется выявлению профессий массовой занятости в наиболее неблагоприятных условиях труда и определению состояния условий труда женщин.
Одной из важных задач социального плана является улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий работников предприятия и членов их семей. Программа решения данной задачи отражается в третьем подразделе плана социального развития предприятия, в котором в соответствии с выявленными потребностями в осуществлении определенных мероприятий, а также с учетом имеющихся материальных и финансовых ресурсов разрабатываются мероприятия по строительству жилых домов, детских садов, лечебных учреждений, расширению баз отдыха, улучшению медицинского обслуживания и организация общественного питания. Разрабатываются мероприятия, связанные с регулированием и повышением оплаты труда, совершенствованием материального и морального стимулирования.
В четвертый подраздел плана включены мероприятия по развитию у работников трудовой и общественной активности, вовлечению работников в управление производством, экономическому и социальному развитию коллектива работников. В целях создания здорового психологического климата предусматриваются такие мероприятия как организация обучения руководителей всех рангов социально-психологическим основам руководства, проведение аттестации руководителей, совершенствование работы по подбору и расстановке руководящих кадров, использование общественного мнения при решении различных задач.
2.8 План по охране природы и окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов
Данный план исключительно важен с точки зрения предотвращения загрязнения окружающей среды и рационального использования природных ресурсов. Он разрабатывается в следующих направлениях:
охрана и рациональное использование водных ресурсов: очистка промышленных сточных вод; рекультивация естественных и технологических водостоков - исключается сброс загрязняющих веществ, содержащихся в сточной воде, в водоприемники; предусматривается предотвращение загрязнения подземных и поверхностных вод в аварийных ситуациях; мероприятия по сокращению водопотребления
охрана воздушного бассейна: снижение объемов газовых выбросов и их очистка. Данный раздел предусматривает применение методов контроля за состоянием воздушной среды, а также применение способов и средств, обеспечивающих объем выброски газов и подачи ее в промысловую газосборную сеть и обеспечение соблюдения экономических нормативов проектируемыми объектами и сооружениями
охрана и рациональное использование земель, которые реализуются через разделы «Отходы» (переработка и утилизация отходов), «Рекультивация» (очистка от загрязнений и восстановление естественного состояния почв, сокращение промышленных площадей), «Антикор» (защита оборудования и трубопроводов от коррозии)
внедрение малоотходных технологических процессов
Основным законодательным актом, регламентирующим процесс разработки и внедрения таких мер, является Закон РФ «Об охране окружающей природной среды». Данный закон предусматривает ответственность предприятий и организаций за возможные выбросы и сбросы загрязняющих веществ в окружающую природную среду.
Как было сказано выше система экономического стимулирования и регулирования природопользования в России закреплена законом. Основным в этой системе является:
наличие разрешений на выбросы, выдаваемых региональными природоохранными комитетами;
наличие договора и лицензии на комплексное природопользование, на которых устанавливаются допустимые объемы выбросов, планы природоохранных мероприятий, нормативы и порядок расчета и внесения платежей за загрязнение окружающей среды.
Соблюдение установленных нормативов качества природной среды предприятия должны обеспечиваться за счет соблюдения утвержденных технологий, внедрения экологически безопасных технологий и производств, эффективной работы очистных сооружений, установок и средств контроля.
Платежи за загрязнение окружающей среды уплачиваются по двум ставкам. По одной ставке оплачиваются выбросы в пределах установленного норматива, а по другой, повышенной, предприятия платит за превышение выбросов над нормативом.
Предусматриваются мероприятия по рациональному и комплексному использованию природных ресурсов, побочных и попутных продуктов, вторичных энергетических ресурсов и материалов на основе разработки и внедрения новых прогрессивных и безотходных производственных процессов, а также работ по снижению и полному прекращению загрязнения вредными примесями водного, воздушного бассейнов и земель.
3 Сводные показатели проекта плана экономического и социального развития предприятия
В данной курсовой работе были приведены расчеты плановых показателей производства продукции, потребности в основных ресурсах, среднесписочной численности производственных рабочих, прибыли сделаны расчеты годового фонда заработной платы производственных рабочих, расчет плановой себестоимости и цены единицы продукции, определена величина прибыли от реализации планируемого выпуска продукции. Сводный анализ всех расчетов, произведенных в данной курсовой работе, приведен в таблице 19.
Таблица 19 - Основные показатели плана экономического развития предприятия (цеха) в 2009 г.
Показатели | 2008г. отчет | 2009г. план | Изменения (+;-.) в 2009 г. по сравнению с базой |
1 | 2 | 3 | 4 |
1.Производство продукции в натуральном выражении, шт 2.Товарная продукция в ценах 2009 г., тыс. руб. 3.Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. 4.Затраты на I руб. товарной продукции, руб./руб. 5.Среднесписочная численность производственных рабочих, чел. 6.Годовая выработка ТП в расчете на одного производственного рабочего, тыс. руб. 7.Годовой фонд заработной платы производственных рабочих , тыс. руб. 8.Среднемесячная зарплата 1 производственного рабочего, руб. 9.Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. 10. Прибыль, остающаяся у предприятия, тыс. руб. 11.Распределение прибыли, остающейся у предприятия, тыс. руб. фонд накопления фонд потребления резервный фонд | 43389,5 7322,8 4753,36 0,55 18 406,82 572 31778 3277,21 2490,68 622,67 1245,34 622,67 | 52067,4 8787,33 4045,62 0,54 18 488,19 702 39000 4209,92 3199,54 799,88 1599,77 799,88 | +8677,9 +1464,5 -707,74 -0,01 - +81,37 +130 +7222 +932,71 +708,86 +177,21 +354,43 +177,21 |
Итак, проводя общий итого работе, следует отметить, что в результате увеличения коэффициента использования производственной мощности выпуск товарной продукции увеличится на 9706,9 порций, в стоимостном выражении это соответствует 1640,45 тыс.р. В результате увеличения трудоемкости производственной продукции в 2009 г. среднемесячная заработная плата производственного рабочего возрастет на 7222 р.
Увеличение производства продукции приводит к росту прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после реализации продукции и уплаты всех налогов. По сравнению с 2008 г. прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия увеличится на 708,86 тыс.р. и составит в 2009 г. 3199,54 тыс.р.
Заключение
Работа предприятия в условиях рыночных отношений требует усиления действенности планирования в части изыскания резервов для повышения эффективности предприятия. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия указывает на наличие у предприятия резервов повышения эффективности его производства.
В 2009 году планируется рост объема производства практически по всему ассортименту выпускаемой продукции, который в натуральном выражении составит 9706,9 порций и в стоимостном выражении 1640,45 тыс. руб. В 2009 году планируется снижение себестоимости продукции за счет внедрения организационно-технических мероприятий. Сокращение затрат в себестоимости товарной продукции достигнуто за счет планируемого повышения использования производственной мощности. Так затраты на 1 р товарной продукции в плановом году составят 54 коп. по сравнению с базисным – 55 коп.
В связи с планируемым повышением объема производства и снижения себестоимости предполагается получить прибыль от реализации в размере 4209920 руб., что на 932710 руб. больше базисного года. Также увеличится прибыль остающаяся в распоряжении предприятия на 708860 руб., что позволит повысить отчисления в фонды необходимые для развития производства и потребления, увеличить дивиденды по акциям. Это существенно расширит возможности предприятия по обновлению основных фондов и оборотных средств, дальнейшего развития предприятия и усилению мотивации и стимулирования труда всех категорий персонала, выполнению задач плана социального развития.
Годовая выработка товарной продукции в расчете на одного производственного рабочего составит 488190 руб., что на 81370 руб. больше чем в базисном периоде.
Годовой фонд планируемой заработной платы на 2009 год составит 702000 руб., что на 130000 руб. больше отчетного периода, планируется увеличение среднемесячной заработной платы, которое составит 7222 руб. по сравнению с отчетным периодом.
Таким образом, можно сделать вывод, что в планируемом году будет усиливать положительная тенденция развития предприятия.