Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Для оценки состояния человеческих ресурсов может быть использована система показателей: коэффициенты текучести кадров, стабильности, обновления, размер средней заработной платы, построения системы материального и морального стимулирования.

Анализ состояния человеческих ресурсов предприятия ООО «СеДиНТаг» показал, что в течение трех лет происходит увеличение численности работников в основном за счет роста основного и вспомогательного производственного персонала.

При характеристике структуры персонала по различным признакам было отмечено, что она является достаточно стабильной, обеспечивая высокий уровень образования и профессионализма на предприятии.

Улучшение условий труда и ряд других факторов привели к тому, что в течение трех лет рабочее время использовалось все более эффективно. Однако все же существуют резервы повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии.

Результаты исследования показали, что в ООО «СеДиНТаг» создана развитая система мотивации труда, в основу которой положен принцип стабильности. Использование этого принципа проявляется, в первую очередь, в планомерно проводимых мероприятиях по поступательному повышению уровня материального стимулирования, а также в формировании системы корпоративных социальных гарантий, создающих особую дополнительную ценность труда в данной организации.

Традиционный (рационалистический) подход в управлении человеческими ресурсами в ООО «СеДиНТаг» исходит из того, что если компания инвестирует в кадры (совершенствует технологии отбора персонала, систематически организует его обучение и реализует программы карьерного роста, хорошо платит и заботится о нем), то она в праве требовать от своих работников лояльности и ответственного отношения к работе. Активная кадровая политика обеспечивается представительством руководителя кадровой службы в правлении компании и нацелена на удовлетворение потребностей компании в лояльной, устойчиво функционирующей и удовлетворенной своим положением рабочей силой. Такая кадровая политика является основой для реализации успешной, конкурентоспособной стратегии и строится на взаимном учете интересов сторон и взаимной ответственности.

2. список ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ

2. Гражданский кодекс РФ

3. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: В 2-х ч. / А.Е. Абрамов - М.: Экономика и финансы АКДИ, 1994-1996 . - 636 с.

4. Абрютина М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 272 с.

5. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 407 с.

6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин // Центр кадровых технологий – ХХI век

7. Бакулин С. Провокационные методы в работе с персоналом / С. Бакулин // Управление персоналом. - 2004. - № 20 - с. 50-51

8. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль // Кадры предприятия. - 2003. - № 5. - С. 52-58

9. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 216 с.

10. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова – М.: изд-во “Экономика”, 1998. – 150 с.

11. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие / С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.

12. Верхобин В.И. Современные методы управления персоналом / В.И. Верхобин, О.С. Лелекова // Деньги и кредит. - 2003. - № 8. - с. 39-42

13. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. / В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 504 с.

14. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Экономист, 2004. – 528 с.

15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин – М.: Издательство НОРМА, 2008. – 448 с.

16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова – М.: ЮНИТИ, 2001. – 501 с.

17. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник / В.В. Глухов – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 528 с.

18. Дашян М. Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на работу / М. Дашян // Управление персоналом. - 2004. - № 20 - С.47-49

19. Жданов В. Управление персоналом в условиях кризисного управления / В. Жданов // Управление персоналом. - 2004. - № 4. - с. 42-43

20. Железцов А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях / А. Железцов // Маркетинг. - 2003. - № 2. - С. 10-21

21. Зайцева О.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А.А. Радугин. – М. :Центр, 2000. – 432 с.

22. Заневский В. Практики об аутсорсинге / В. Заневский // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 20-21

23. Иванов Ю. Соционическая типология руководителей / Ю.Иванов // Управление персоналом.- 2003. - № 10. - С. 59 - 61.

24. Кайдас Э. На службу по управлению персоналом возлагается главная задача - формирование сплоченной команды профессионалов / Э. Кайдас // Управление персоналом.- 2004.- № 3. - С. 8 - 15.

25. Кацай М. Кадровые технологии решают все / М. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 17-19

26. Кацай М. Разрабатываем систему управления персоналом / М. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 21. - с. 40-43

27. Кацай М.Ю. Управление сокращением персонала как бизнес-функция / М.Ю. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 17. - с. 36-39

28. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с.

29. Ковинова Э. Выносной отдел кадров / Э. Ковинова // Управление персоналом. - 2004. - № 1. - С. 63-65

30. Лабушев Л.В. Принципы развития компетенций персонала / Л.В. Лабушев // Управление персоналом. - 2004. - № 3.- С. 36 - 37.

31. Лаврентьев В.М. Основы методологии аудита персонала / В.М. Лаврентьев, Л.С. Морозова // Кадры предприятия. – 2008. - № 1. – с. 22-26

32. Лазукин М Аутстаффинг выгоден всем / М. Лазукин // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 22-23

33. Мазаева Н. Качество трудовой жизни - важная составляющая менеджмента персонала / Н. Мазаева // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 3. - с. 115-121

34. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник / И.К. Макарова – М.: Юриспруденция, 2002. – 304 с.

35. Манолова О.Н. Актуальные методы обучения и развития персонала / О.Н. Манолова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2004. - № 1.- С. 6 - 12

36. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. - 2002. - № 7. - с. 35-37

37. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. проф. Максимцова М.М., проф. М.А. Комарова. – М. : Юнити- Дана, Единство, 2002. – 359 с.

38. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2002. – 704 с.

39. Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник / Под общ. Ред. Проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 288 с.

40. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня / Е.Ф. Прокушев – М.: "Дашков и К", 1999. – 329 с.

41. Саакян А.К. Управление персоналом в организации / А.К. Саакян, Г.Г. Зайцев, Н.В. Лашманова, Н.В. Дягилева – СПб.: Питер, 2001. – 176 с.

42. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая – М.: ИНФРА-М, 2001. – 288 с.

43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. -688 с.

44. Сапегина С.Г. Управление персоналом: Курс лекций / С.Г. Сапегина – Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. ун-т, 2003. – 191 с.

45. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 750 с.

46. Сурков С.А. Люди на работе: учебник по организационному поведению / С.А. Сурков - М.: Издательство «Дело и сервис», 2007. – 304 с.

47. Сурков С.А. Мотивация персонала / С.А. Сурков // Управление персоналом. - 2002. - № 7. - с. 32-34

48. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом.- 2002. - № 1. - с. 38-41

49. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов – М.: Дело, 2002. – 272 с.

2. Приложение А

4. Динамика средств фонда заработной платы в ООО «СеДиНТаг» по составу, тыс. руб.

Наименование начисления	2007 г.	2008 г	2009 г.	2008 г. в % к 2007г.	2009 г. в % к
					2007 г.	2008 г.
1	2	3	4	5	6	7
Основная заработная плата, всего	29884,9	38375,1	45143,5	128,41	151,06	117,64
в том числе
- оплата по сдельным расценкам	546,9	921,3	999,2	168,46	182,70	108,46
- оплата внутрисменной повременной работы сдельщиков	108,5	149,8	125,9	138,06	116,04	84,05
- повременная оплата по тарифным ставкам	21351,2	26906,6	29903,4	126,02	140,05	111,14
- выплаты по районным коэффициентам	6374,1	7773,4	9597,6	121,95	150,57	123,47
- оплата по среднему заработку за работу на предприятии	748,7	339,3	454,7	45,32	60,73	134,01
- оплата за работу в праздничные дни	159,0	776,8	2730,6	488,55	1717,36	351,52
- вознаграждение гражданам за работу по договорам	567,0	1423,0	1266,7	250,97	223,40	89,02
- оплата за работу по совместительству	19,5	79,6	61,0	408,21	312,82	76,63
- оплата труда практикантов, зачисленных на рабочие места	10,0	5,3	4,4	53,00	44,00	83,02
Доплаты, компенсации, надбавки, всего	17913,7	24081,7	30172,8	134,43	168,43	125,29
в том числе
- доплата за совмещение профессий	20,7	5,7	203,4	27,54	982,61	3568,42
- доплата за праздничные дни	682,4	2301,1	5650,1	337,21	827,97	245,54
- доплата за руководство бригадой	48,6	37,3	35,4	76,75	72,84	94,91
- доплата за работу в ночное время	1946,8	2568,7	3261,6	131,94	167,54	126,97
- доплата за заместительство	70,4	128,8	21,0	182,95	29,83	16,30
- надбавка за класс квалификации	8,0	18,5	20,1	231,25	251,25	108,65
- оплата до среднего заработка	9,5	9,0	10,4	94,74	109,47	115,56
- компенсация за неиспользованный отпуск	495,2	496,4	84,7	100,24	17,10	17,06
-компенсация части отпуска, превышающего 28 дней	42,0	31,5	38,4	75,00	91,43	121,90
- зарплата, сохраняемая на время сельхоз и других работ	1066,4	1028,7	1129,0	96,46	105,87	109,75
- доплата за увеличение зоны обслуживания	178,4	173,4	190,8	97,20	106,95	110,03
- оплата сверхурочных часов	493,8	224,9	495,9	45,54	100,43	220,50
- доплата за вредные и особо вредные условия работы	324,0	521,2	485,5	160,86	149,85	93,15
- оплата за руководство производственной практикой	8,5	8,2	9,2	96,47	108,24	112,20
-надбавка лицам, допущенным к государственной тайне	13,1	13,9	16,0	106,11	122,14	115,11
- компенсация матери по уходу за ребенком	30,3	27,4	21,5	90,43	70,96	78,47
- надбавка за присвоение классных званий	26,6	26,6	30,0	100,00	112,78	112,78
-вознаграждение за выслугу лет	4643,9	5846,8	6420,5	125,90	138,26	109,81
- надбавка за особо сложные условия труда	4602,8	6078,1	7128,9	132,05	154,88	117,29
- доплата за ненормированный рабочий день	8,0	9,3	10,1	116,25	126,25	108,60
- оплата работникам-донорам	26,3	39,3	23,3	149,43	88,59	59,29
- доплата за работу в выходные дни	4,2	4,0	4,4	95,24	104,76	110,00
- средний заработок за медицинское обследование во внерабочее время	109,0	169,7	164,9	155,69	151,28	97,17
-надбавка за разъездной характер работы	3051,2	4309,5	4712,8	141,24	154,46	109,36
- персональные надбавки	3,6	3,7	4,9	102,78	136,11	132,43
Оплата за неотработанное время, всего	5703,6	4521,1	4241,6	79,27	74,37	93,82
В том числе
-оплата простоя	5,1	6,3	13,0	123,53	254,90	206,35
- зарплата, сохраняемая за время повышения квалификации	1023,7	271,7	395,2	26,54	38,61	145,45
- оплата целосменных простоев по вине предприятия	179,4	6,5	7,3	3,62	4,07	112,31
- оплата очередных ежегодных отпусков	3794,4	2840,0	2821,9	74,85	74,37	99,36
- оплата учетных отпусков	413,8	1070,8	678,7	258,77	164,02	63,38
- оплата работающим инвалидам за сокращенные часы работы	8,4	6,0	5,7	71,43	67,86	95,00
- оплата отдыха сверх норм	5,8	17,7	15,3	305,17	263,79	86,44
-оплата дополнительных выходных дней по уходу за ребенком-инвалидом	87,6	119,1	97,2	135,96	110,96	81,61
-оплата отпусков работникам, обучающимся в учебных заведениях	117,3	114,3	126,3	97,44	107,67	110,50
-оплата за выполнение гособязанностей в рабочее время	27,1	27,1	32,9	100,00	121,40	121,40
-оплата дополнительных отпусков сверх установленного законодательства	41,0	41,6	48,1	101,46	117,32	115,63
1	2	3	4	5	6	7
Премии и вознаграждения, всего	12352,3	12091,8	14363,3	97,89	116,28	118,79
В том числе
- премия за выполнение графика работ	2,7	2,7	3,1	100,00	114,81	114,81
- премия за перевыполнение плана по объему производства	183,6	191,8	202,6	104,47	110,35	105,63
- премия рабочим-повременщикам	9115,4	8963,3	11414,9	98,33	125,23	127,35
- премия руководителям, специалистам, служащим	262,1	253,4	279,2	96,68	106,52	110,18
- оплата за качество	334,6	495,4	355,6	148,06	106,28	71,78
- премия за работу по совместительству	7,1	20,3	5,6	285,92	78,87	27,59
- премия за основные результаты хозяйственной деятельности	2008,2	1765,6	1351,8	88,10	67,45	76,56
- премия за расширение зоны работы	69,8	54,9	54,3	78,65	77,79	98,91
- единовременные поощрения за особо важные задания	27,9	16,7	327,0	59,86	1172,04	1958,08
- единовременные поощрения, не связанные с производственной деятельностью	3,5	17,3	77,0	494,29	2200,00	445,09
- вознаграждения за рационализаторские предложения	121,9	83,1	73,2	68,17	60,05	88,09
- премия по итогам соревнования внутри предприятия	4,7	2,8	5,6	59,57	119,15	200,00
- вознаграждение за выполнение дополнительных работ.	3,9	4,0	4,7	102,56	120,51	117,50
- единовременное вознаграждение при освоении новых норм	4,3	4,5	5,7	104,65	132,56	126,67
- ежемесячное вознаграждение руководителям и отдельным специалистам	103,3	108,0	101,5	104,55	98,26	93,98
- премия на ежемесячное вознаграждение руководителям и отдельным специалистам	103,3	108,0	101,5	104,55	98,26	93,98
Материальная помощь, всего	1149,8	1295,482	1130,155	112,67	98,29	87,24
В том числе
-материальная помощь неработающим пенсионерам	6,3	17,1	17,2	271,43	273,02	100,58
- единовременная помощь демобилизованным военнослужащим	12,2	11,2	24,8	91,80	203,28	221,43
- материальная помощь членам семьи умершего неработающего пенсионера	8,8	2,5	57,2	28,41	650,00	2288,00
- материальная помощь, выплачиваемая всем	93,5	70,0	741,1	74,87	792,62	1058,71
- единовременные выплаты при увольнении в связи с выходом на пенсию	889,5	1034,682	100,9548	116,32	11,35	9,76
- материальная помощь, представленная по семейным обстоятельствам	139,5	160,0	188,9	114,70	135,41	118,06
Прочие выплаты, всего	5739,8	5178,7	4414,6	90,22	76,91	85,25
В том числе
- стоимость подарков от организации	3,5	3,3	3,6	94,29	102,86	109,09
-пособие по временной нетрудоспособности	4649,3	2712,0	3636,6	58,33	78,22	134,09
-пособие по беременности и родам	440,0	255,4	88,6	58,05	20,14	34,69
- единовременное пособие на рождение ребенка	72,2	95,1	150,4	131,72	208,31	158,15
- ежемесячное пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет	251,9	1779,6	155,0	706,47	61,53	8,71
- пособие по уходу за ребенком до 3-х лет сверх законодательства	26,5	31,7	18,9	119,62	71,32	59,62
- пособие по временной нетрудоспособности из фонда предприятия	239,2	240,3	285,9	100,46	119,52	118,98
- плата за обучение работника организации и его детей	57,2	61,3	75,6	107,17	132,17	123,33
Итого	72774,1	84544,2	100441,90	116,17	138,02	118,80

Приложение Б

Характеристики

Список файлов ВКР