104141 (590826), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Для расчета численности персонала предприятия составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного работника. При этом рассчитывается календарный, номинальный, явочный и эффективный (реальный) фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени равен числу календарных дней в плановом периоде.
Номинальный фонд рабочего времени равен количеству календарных дней в плановом периоде за исключением выходных и праздничных дней.
Явочный фонд рабочего времени определяется как разница между номинальным фондом и разного рода невыходами на работу (отпуска, отпуска по беременности и родам; выполнение государственных обязанностей; невыходы с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои).
При расчете эффективного рабочего времени в часах учитываются плановые потери времени, которые приводят к уменьшению длительности рабочего дня. Эффективный фонд рабочего времени в часах рассчитывается как произведение средней продолжительности рабочего дня и явочного фонда времени в днях. [18]
Составим баланс рабочего времени представим в таблице 2.15 на основании данных Приложений 7-10
Таблица 2.15
Баланс рабочего времени
| Показатели | 2005. факт, | 2006. план | 2006 г. факт | ||||
| Человеко-дней | структура,% | Человеко-дней | структура,% | Человеко-дней | структура,% | ||
| 1. Календарный фонд рабочего времени, человеко-дней | 599695 | - | 599695 | - | 831470 | - | |
| 2. Количество праздничных и выходных, человеко-дней | 170872 | - | 169229 | - | 210514 | - | |
| 3. Номинальный фонд рабочего времени, человеко-дней | 428823 | 100 | 430466 | 100 | 596836 | 100 | |
| 4. Неявки на работу - всего, человеко-дней | 54038 | 12,6 | 54219 | 12,59 | 96018 | 16,08 | |
| в том числе: | |||||||
| выполнение гос. обязательств | 96 | 0,02 | 180 | 0,04 | 230 | 0,03 | |
| отпуска дежурные и дополнительные | 30518 | 7,11 | 32758 | 7,60 | 43858 | 7,34 | |
| оплачиваемые учебные отпуска | 1225 | 0,28 | 1301 | 0,30 | 1298 | 0,21 | |
| отпуска в связи с беременностью и родами | 251 | 0,06 | 164 | 0,03 | 220 | 0,03 | |
| болезни | 16124 | 3,76 | 14108 | 3,27 | 21210 | 3,55 | |
| уход за больными | 107 | 0,02 | 107 | 0,02 | 20 | 0,00 | |
| другие неявки, разрешенные законом | 340 | 0,07 | 2370 | 0,55 | 1575 | 0,26 | |
| Сельхоз работы | 102 | 0,02 | 115 | 0,02 | 0 | 0 | |
| административные отпуска без оплаты | 5206 | 1,21 | 3116 | 0,72 | 12520 | 2,09 | |
| прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины | 20 | 0,01 | 0 | 0 | 150 | 0,02 | |
| целодневные простои | 49 | 0,04 | 0 | 0 | 14803 | 2,48 | |
| 5. Максимально возможный фонд рабочего времени, человеко-дней (3-отпуск) | 398305 | - | 397708 | - | 552978 | - | |
| 6. Эффективный фонд рабочего времени (3-4) | 374785 | - | 376247 | - | 500818 | - | |
Проведем анализ внутренне переменных расходов времени в таблице 2.16
Таблица 2.16. Анализ внутрисменных потерь рабочего времени
| Показатели | 2005 г. факт | 2006 г. план | 2006 г. факт | Отклонения | ||||
| Абсолютное (+; -) | Относит. (±%) | |||||||
| от факта 2005 г. | от плана 2006 г. | от факта 2005 г. | от плана 2006 г. | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| 1. Эффективный фонд рабочего времени, человеко-дней | 374785 | 376247 | 500818 | 126033 | 124571 | 33,63 | 33,11 | |
| 2. Номинальная длительность рабочего дня, часов | 8,00 | 8,00 | 8,00 | - | - | - | - | |
| 3. Изменение номинальной длительности рабочего дня, часов | 1,00 | 1,00 | 1,00 | - | - | - | - | |
| в том числе за счет: | ||||||||
| сверхурочных работ (+) | 0,03 | 0 | 0,18 | 0,15 | 0,18 | 500 | - | |
| внутренне переменных простоев (-) | 0,22 | 0 | 0,55 | 0,33 | 0,55 | 150 | - | |
| непродуктивных расходов времени (-) | 0,12 | 0 | 0,42 | 0,3 | 0,42 | 250 | ||
| других причин, предусмотренных законом (-) | 0,69 | 1,00 | 0,21 | -0,48 | -0,79 | -69,56 | -79 | |
| 4. Реальна длительность рабочего дня, часов | 7 | 7 | 7 | - | - | - | - | |
Эффективный фонд рабочего времени показывает, что он повысился в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 33,63%.
Вместе с тем неявки на работу повысились за 2 года на 77,7%, хотя численность рабочих повысились на 38,86% значит половину повышения неявок можно объяснить повышениям численности. Но вторая половина свидетельствует о снижении эффективного фонда за счет простоев, которые за 2 года повысились в 33,11 раза.
Прогулы повысились в 7,5 раз. Это свидетельствует о снижении трудовой дисциплины предприятия. Это резко снижает производительность труда, развивает халатность рабочих. Предприятию следует пересмотреть политику управления трудовыми ресурсами.
Из таблицы 2.16 видно, что эффективный фонд рабочего времени фактически увеличился за 2 года на 33,63%, а от планового показателя на 33,11%. Это хороший показатель. Длительность рабочего дня 8 часов и внутренние расходы рабочего времени уменьшает его на 1 час или на 12,5%. Увеличилось на 500% сверхурочные роботы. Но повысились простои на 150%, хотя по плану их не имеет. Имеются непродуктивные расходы времени и они выросли на 250%. Предприятию следует уделить внимание всем причинам снижения длительности рабочей смены. Все расчеты сведем в таблицу 2.17 и проведем анализ показателей использовании рабочего времени. Для заполнения таблицы используем следующие формулы.
Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени:
К к = эффективный фонд/календарный фонд (2.1)
Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени:
К к = эффективный фонд/номинальный фонд (2.2)
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
