104141 (590826), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Расходы на производство и сбыт продукции выросли на 32352,5 тыс. грн или на 48,55%. Расходы на 1 грн товарной продукции выросли с 95 до 99 копеек. Это говорит о том, что прибыль в составе товарной продукции уменьшилась. Рентабельность производства тоже уменьшится. Чистая прибыль сократилась в 2006 г. в 9 раз.

2.2 Исследование системы оценки и качественных характеристик персонала

2.2.1 Анализ структуры персонала и его качественных характеристик

Кадры на предприятии подразделяются на две большие группы:

промышленно-производственный персонал (ППП);

непромышленный персонал.

К ППП относятся все трудящиеся, занятые непосредственно в производстве, к непромышленному персонала - занятые в непромышленных хозяйствах и организациях (детские дошкольные учреждения, общественное питание, медицина и т.д.).

Все занятые на предприятии делятся также на четыре категории:

рабочие - лица, которые непосредственно принимают участие в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, обслуживанием, перемещением грузов и т.п.;

руководители - это работники, которые занимают должности руководителей предприятий и их структурных подразделений;

специалисты - работники, которые заняты инженерно-техническими, экономическими и другими работами: инженеры, экономисты, финансисты, маркетологи, юристы-консультанты и т.д.;

служащие - работники, которые осуществляют подготовку и оформление документов, учет и контроль, обслуживание (кассиры, коменданты, секретари, стенографисты и т.д.).

Проведем в форме таблиц 2.4-2.10 анализ количественного и качественного состава работников предприятия.

Таблица 2.4

Анализ состава работников предприятия по категориям ЗАО СМФ "Азовстальстрой"

№ п/ п	Показатели	2005 г. факт		2006 г. план		2006 г. факт
		Человек	структура,%	Человек	структура,%	Человек	структура,%
1	Среднесписочная численность ППП - всего, чел	1643	100	1643	100	2278	100
	в том числе:
2	Рабочих	-	-	-	-	-	-
	из них основных рабочих	498	30,31	511	31,1	686	30,13
	вспомогательных рабочих	634	38,58	624	37,98	883	38,77
3	Руководителей	228	13,87	228	13,87	307	13,48
4	Специалистов	263	16,01	263	16,01	375	16,48
5	Служащих	20	1,23	17	1,04	27	1,14

Из таблицы 2.4 видно, что среднесписочная численность ППП выросла на 635 лиц или на 38,65%. Вес основных рабочих снизился на 0,18%, а вот вспомогательных вырос на 0,19%. В общем количестве ППП рабочие в 2005 г. занимали 68,89%, а в 2006 г.68,9%. Состоялся рост рабочих в общем количестве на 0,01% структуры. Вес руководителей и служащих уменьшился, а специалистов увеличилась на 0,47%.

Таблица 2.5. Анализ состава рабочих основных профессий за уровнем механизации и автоматизации труда ЗАО СМФ "Азовстальстрой"

Категории работников	Количество работников, чел.		Отклонения		Удельный вес,%			Изменение удельного веса,%
	2005 г.	2006 г.	абсолютное	относительное,%		2005 г.	2006 г.
1. Рабочие, которые выполняют работу вручную без применения машин и механизмов	50	71	21	42		10,04	10,36		0,32
2. Рабочие, которые выполняют работу при машинах и механизмах вручную	59	83	24	40,68		11,85	12,08		0,23
3. Рабочие, которые выполняют работу с помощью машин и механизмов, а также те, которые наблюдают за работой автоматического оборудования	389	532	143	36,76		78,11	77,56		-0,55
Всего:	498	686	188	38,44		100	100		х

Численность основных рабочих в 2006 г. выросла на 188 лиц или на 38,44%. Численность рабочих ручного труда без применения машин и механизмов в 2005 занимала 10,04% всех рабочих, а в 2006 году численность увеличилась на 56%, а удельный вес на 0,32%.

Численность рабочих автоматизированного труда выросла на 24 человек или на 54,23%., а удельный их вес на 0,23%.

А численность рабочих смешанного труда хотя и выросла на 143 человек, но их удельный вес уменьшился на 0,55%.

Можно сделать вывод - автоматизация и механизация труда в 2006 г. по основным рабочим сократилась. Это плохой показатель в деятельности предприятия. Автоматизация труда снижается, а ручной труд растет

Таблица 2.6. Анализ уровня квалификации специалистов ЗАО СМФ "Азовстальстрой"

Критерии оценки уровня квалификации	Количество работников, чел.			Отклонения			Удельный вес,%			Изменение удельного веса,%
	2005 г.	2006г.	абсолютное		относительное,%	2005 г.		2006 г
1. Сложные, многопрофильные работы	33	63	30		90,9	12,55		15,33	2,78
2. Конкретные, специализированные работы	52	88	36		69,3	19,77		21,41	1,64
3. Простая техническая помощь	178	260	82		46,06	67,68		63,26	4,42
Всего специалистов	263	411	148		56,27	100		100	X

Из таблицы 2.6 сделаем общие выводы. Общее количество специалистов предприятия увеличилось в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 148 лиц или на 56,27%.

Работы делятся на три категории:

сложные, многопрофильные работы,

конкретные, специализированные работы,

простая техническая помощь.

Уровень квалификации работников имеет динамику роста. Удельный вес по сложным, многопрофильным роботам повысилась на 2,78%. (с 12,55 до 15,33%), а по конкретной специализированной работе на 1,645.

Простая техническая работа уменьшилась в удельном весе на 4,42% и стала занимать в 2006 г.67,68%.

Таблица 2.7

Анализ качественного состава персонала по половому признаку

Категории персонала	2005 год		2006 год		Отклонения
					Абсолютное, чел.		Относительное,%
	мужчины	женщины	мужчины	женщины	мужчины	женщины	мужчины	женщины
1. Рабочие, в т. ч.:	606	526	837	732	231	206	38,12	39,16
основные	389	109	513	173	124	64	37,88	58,72
вспомогательные	217	417	324	559	107	142	49,31	34,05
2. Руоводители	201	27	273	34	72	7	35,82	25,93
3. Специалисты	35	228	58	318	23	90	65,71	39,47
4. Служащие	1	19	4	22	3	3	300	15,79
Всего ППП:	843	800	1172	1106	329	306	39,03	38,25

На предприятии работают как мужчины, так и женщины. Их численность примерно одинакова.

Из таблицы 2.13 видно, что в 2005 г. женщины в составе персонала предприятия занимали 48,69%, а в 2006 г.48,58%. Женщины в составе персонала уменьшились на 0,11%.

Мужчины в составе персонала за 2 года выросли в количестве 329 лиц. Количество их по всем категориям персонала увеличилась: рабочих - на 231 лица, руководителей - 72, специалистов - 23, служащих - 3.

В абсолютном значении количество женщин увеличилось на 306 лиц. Количество их по всем категориям персонала увеличилась: рабочих - на 206 лиц, руководители - 7, специалистов - 90, служащих - 3.

Таблица 2.8

Характеристики

Список файлов ВКР