83942 (589808), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Товары редкого и эпизодического спроса предлагается завозить в магазин по заказам покупателей. Для этого в каждом магазине рекомендуется иметь прайс-листы, каталоги, альбомы, проспекты и другую коммерческую информацию [13,14], с которой покупатель может ознакомиться за чашкой чая и оформить заказ. Коммерческая информация должна периодически (подекадно или два раза в месяц) обновляться. Продавец магазина должен принимать заявки также на отсутствующие в информации товары и передавать их товароведам потребительских обществ или оптовых баз для поиска и закупки заказанных товаров. Товар, доставленный по заказу, быстро меняет товарную форму на денежную, принося доход магазину при минимальных затратах. Если же покупатель от него отказывается, и другие жители населенного пункта не проявят интерес, то в следующий приезд автосклады его отправляют на оптовый склад. Товару не свойственно статическое положение, он должен постоянно перемещаться в поиске своего покупателя. Критерий ускорения товарооборачиваемости является основным в оценке качества коммерческой деятельности.
Дополнительным методом ознакомления пайщиков с товарами сложного ассортимента и эпизодического спроса могут служить передвижные комнаты образцов товаров, имеющихся на складах или предлагаемых поставщиками, которые по графику будут посещать населенные пункты, имеющиеся стационарные магазины, принимать заказы на демонстрируемые товары и выполнять их при очередной доставке товаров в магазин. Возможна также комплектация образцов товаров на оптовых складах в нескольких контейнерах, типа тары-оборудования, которые бы перемещались между магазинами, пребывая в них между очередными поставками товаров с периодичностью один или два раза в месяц. С представленной коллекцией товаров в течение месяца могут ознакомиться жители 10—15 населенных пунктов, удовлетворив свой спрос. Это намного эффективнее, чем формировать ассортимент в каждом магазине.
В связи с этим следует изменить теоретические положения о формировании товарного ассортимента в розничной сети потребительской кооперации. Преобразование производственного ассортимента в торговый, и формирование его должно происходить на складах кооперативных организаций, а розничные предприятия обязаны реализовывать товары в соответствии с выявленными потребностями обслуживаемого населения. Другими словами, в магазины должны завозиться только те товары, которые будут востребованы покупателями в ближайшие дни. Реализации товаров по заказам покупателей произойдет в два — три дня, а остальных товаров повседневного спроса — до следующего поступления. Таким образом, можно ускорить оборачиваемость товаров в розничной сети до 6—10 дней и оборотные средства совершат в течение года до 40 оборотов, что будет способствовать повышению эффективности торговой деятельности и выводу ее из убыточного состояния [12]. Предлагаемые направления улучшения розничной торговли в потребительской кооперации обусловливают централизацию коммерческой деятельности на оптовых базах и складах потребительских обществ. Восстановление внутриведомственной оптовой торговли является необходимым условием повышения эффективности всей торговой деятельности. Концентрация объемов товаров позволит закупать их непосредственно у производителей по отпускным ценам предприятия и в заключаемые договоры поставки включать условия, отвечающие интересам кооперативной организации (повышение качества, обновление ассортимента, рекламное оформление, централизованная доставка по согласованному графику, равномерность поставок, частичная уценка товаров за счет поставщика, отсрочка платежа и т.п.). Если раньше торговые организации были зависимы от поставщиков, то в рыночной экономике происходит обратное: поставщики будут уговаривать торговых работников закупать их продукцию и будут идти на уступки, то есть диктат производителя преобразуется в диктат потребителя, интересы которого будет отстаивать торговля. В связи с этим необходимо изменить мировоззрение коммерческих работников, сложившееся во взаимоотношениях с поставщиками товаров.
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АЛТАЙСКОГО КРАЕВОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ
2.1 Общая характеристика Алтайского крайпотребсоюза
4 мая 1915 года быт создан «Алтайский союз кооперативов» - именно эта дата считается днём рождения алтайской кооперации.
В марте 1916 года в нём насчитывалось 118 маслоартелей, 38 потребительских обществ, а через год 139 маслоартелей и 153 потребительских общества.
В мае 1920 года быт создан Алтайский губернский союз кооперативов.
В ноябре 1937 года на основании постановления ЦИК СССР «О разделении Заладно-Сибирского края на Новосибирскую область и Алтайский край» и Постановления Президиума Центросоюза Алтайский губсоюз преобразован в Алтайский крайпотребсоюз.
В предвоенные годы потребительская кооперация приняла активное участие в поднятии крестьянского хозяйства, снабжая его сельхозинвентарем, машинами, сортовыми семенами. Помогала крестьянам в сбыте излишком сельхозпродукции на выгодных условиях. Выделяла немалые средства на социальные нужды крестьянства, постройку и открытие объектов соц.сферы. Громадное значение кооперации в строительстве социализма было отмечено ХIII съездом РКП (б). Принятие постановления ЦИК и ВЦI4К СССР в 1923 году «О реорганизации потребительской кооперации на началах добровольного членства» послужило дальнейшему укреплению и развитию кооперативного движения. Неоценимый вклад внесла потребительская кооперация в общее дело Победы над фашизмом. В военные годы кооператоры заготавливали свыше 50-ти видов сельхозпродукции и сырья. Значительно увеличились объемы переработки сельхозпродуктов, особенно даров природы: лекарственно-технического сырья, ягод, грибов, орехов, продуктов охоты и рыболовства.
В 60-90-х годах потребительская кооперация, увеличивая численность пайщиков, продолжала успешно развивать все виды деятельности своего многоотраслевого хозяйства. К 1991 году она представляла собой мощную, экономически крепкую организацию с развитой материально- технической базой, квалифицированными кадрами, объединяющую более 764 тыс. пайщиков.
В связи с наступившим кризисом 90-годов кооперация края понесла определенные потери, но все же сохранила многоотраслевую хозяйственную систему, выжила в острейшей конкурентной борьбе.
Экономическую реформу краевая потребительская кооперация пережила нелегко, тем не менее, она наращивает темпы развития. Поворотным для потребительской кооперации Алтайского края был 2000 год. Именно в этом году алтайским кооператорам удалось остановить продолжавшееся несколько лет падение экономики и начать ее укрепление. Стали решаться новые социальные проблемы обслуживаемого населения.
В настоящее время потребительская кооперации Алтая занимает 6-ое место в системе Центросоюза РФ и важное место в инфраструктуре края. Она обслуживает 59 районов, 6 городов и 877 населенных пунктов края, около 1 млн. человек. Кооперация насчитывает в своих рядах 145 тысяч пайщиков. Создано 548 кооперативных участков.
В корне изменилось отношение к собраниям пайщиков. Теперь они проводятся с участием в них руководителей местных органов власти, представителей духовенства и традиционных религий. Неформальное, открытое общение активизировало участие пайщиков в делах организаций потребкооперации, повысило доверие к потребительской кооперации сельского населения. Совокупный объём хозяйственной деятельности кооперативных организаций за прошедший год составил 3,5 миллиардов рублей и возрос по сравнению с 2005 годом на 17 %. В 2006 году продано товаров населению на 2,9 млрд. рублей, на 19 процентов больше, чем в 2005 году. Потребительская кооперация реализует на селе все социально значимые товары и услуги.
Немаловажное значение в этом росте имели научно-практические конференции «Усиление борьбы с бедностью - стратегия и социальная миссия потребительской кооперации» «духовно-нравственные основы социально-экономической деятельности потребительской кооперации», проводимые Советом, правлением крайпотребсоюза совместно с Сибирским университетом потребительской кооперации.
Традиционным становится проведение межобластных, краевых, межрайонных и районных научно-практических конференций. Такая форма учебы себя оправдывает, придает новый импульс, мобилизует профессиональный, интеллектуальный потенциал работников. Результат таких конференций это новые магазины, кафе, малые виды производства, повышение уровня обслуживания, укрепление экономики в целом.
Они буквально всколыхнули всю систему, придали ее развитию новый импульс, раскрыли ее большие возможности в улучшении обслуживания сельского населения и повышения жизненного уровня пайщиков.
Потребительская кооперация Алтайского края занимается розничной и оптовой торговлей, общественным питанием, производственной, заготовительной, образовательной деятельностью, транспортным и бытовым обслуживанием. Приоритетным направлением является реализация социальной миссии, борьба с бедностью, безработицей, бездуховностью.
В настоящее время потребительская кооперация обслуживает 80 процентов сельского населения, проживающего в зоне ее деятельности.
В системе крайпотребсоюза работает 1400 торговых предприятий, которые обслуживают сельских жителей всего края. Они радуют селян широким выбором товаров и услуг. Развивается продажа товаров в кредит, торговля по заказам населения, формируется гибкий режим работы торговой сети, меняется облик магазинов, обслуживающих сельских жителей.
Создано 85 детских площадок при магазинах.
По итогам конкурса «Лучшие детские площадки», проведенном в 2006 году газетой «Российская кооперация» четыре организации края стали дипломантами в различных номинациях.
Принята программа по созданию сети магазинов самообслуживания и специализированных. Сегодня таких магазинов действует почти 100.
При сельских магазинах открыто более 50 кафе для отдыха селян.
Магазины стали опорными пунктами в реализации рекомендаций научно-практических конференций по социальной миссии потребительской кооперации. Они являются центрами духовно-нравственного общения на селе с наличием в них народных библиотечек и чайных столов, где можно выпить чашку чая, обсудить последние новости, прочитать газету «Российская кооперация» и журнал «деловой вестник» и просто пообщаться.
Осуществляется работа по возрождению опта и взаимоотношениям с поставщиками на основе Генеральных соглашений. Сегодня действуют взаимовыгодные партнерские отношения с фирмой «Нэта» по компьютерным технологиям, «Алтайспиртпром», «Ювел», «Алтайстандарт» - поставке алкогольной продукции, РК «Смальта», которой был разработан единый стандарт потребительской кооперации Алтайского края, «Консиб-Дизайн» - по переоснащению магазинов и поставке оборудования.
Магазины в селе приобрели новые функции. В кооперативных магазинах и предприятиях общественного питания организована закупка сельскохозяйственной продукции. Закупить все, что вырастил сельский житель задача каждой кооперативной организации. Для жителей села это дополнительный, а для многих и основной доход. В заготовительной отрасли закупкой от населения сельхозпродуктов занимаются 67 приемозаготовительных пунктов и 3 заготсбытбазы. Свыше 200 магазинов осуществляют закупку сельскохозяйственной продукции и сырья в личных подсобных хозяйствах, у фермеров и товаропроизводителей. В прошедшем году возросли объёмы по большинству видов закупаемой продукции: мясу, молоку, яйцу, картофелю, овощам, зерну.
Наращивая свои объёмы, потребительская кооперация края выполняет социальную миссию на селе. В настоящее время оказывается более 50 видов услуг.
За 5 месяцев 2006 года оказано платных услуг населению на сумму 16,5 млн. руб., в том числе бытовых на 1,4 млн, руб. действует 108 парикмахерских, 153 предприятия по прокату 80- по пошиву одежды и обуви, 84-по раскрою тканей, 845 магазинов торгуют ритуальными принадлежностями. В помощь населению на 218 предприятиях организована заточка шлифовка, правка ножей и ножниц.
Благодаря развитию новых видов деятельности в потребительской кооперации за последние 4 года было создано более 2 тыс. новых рабочих мест.
Важным аспектом обслуживания населения является работа аптечных киосков, отделов по продаже медикаментов, ветеринарных киосков. По сути дела, являясь социально ориентированной системой, потребкооперация занимается формированием сельской инфраструктуры.
Не ставя своей основной целью извлечение максимальной прибыли, она оказывает пайщикам и населению социальную поддержку, помогает бороться с бедностью.
В 2006 году потребительской кооперацией оказано социальной помощи на 41,2 млн. руб.
В целях координации совместных действий по реализации социальной миссии, осуществлению цели духовного воспитания людей, расширению спектра предоставляемых населению услуг; усилению борьбы с бедностью в апреле 2005 г. заключено Соглашение о сотрудничестве между Барнаульской Епархией и Алтайским краевым союзом потребительских обществ.
В январе 2004 года заключено Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между Алтайским региональным отделением Всероссийской политической партии «Единая Россия» и Алтайским краевым союзом потребительских обществ.
Выполняя социальную миссию, крайпотребсоюз заключил Соглашение о сотрудничестве с Управлением Федеральной службы занятости населения по Алтайскому краю на 2007г. Аналогичные Соглашения заключены районными, городскими потребительскими обществами.
Производственной деятельностью занимаются 95 хлебозаводов и пекарен, 17 колбасных цехов, 1 предприятие по выпуску пива, 24 цеха по солению рыбы, 8 - по выработке безалкогольных налитков, 61 - по производству кондитерских и 16 - макаронных изделий, цех по выпуску консервов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
