115734 (589660), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Показатели группы стандартного обслуживания
| Параметры работы Контактного центра | Итоговый суммарный показатель* | Показатель в % | Время ожидания ответа оператора | Ясность объяснений оператора | Доброжелательность оператора | Компетентность оператора | Понимание Ваших проблем оператором | Время обслуживания | Время, затраченное оператором на поиск информации |
| Москва | 98 | 88% | 19 | 110 | 137 | 108 | 109 | 101 | 97 |
| Юг | 128 | 93% | 39 | 129 | 176 | 141 | 146 | 118 | 113 |
| Поволжье СЗ | 95 | 91% | 30 | 90 | 130 | 103 | 94 | 95 | 76 |
| Поволжье ЮВ | 112 | 91% | 64 | 112 | 153 | 115 | 111 | 95 | 110 |
| Центр | 119 | 94% | 23 | 126 | 155 | 131 | 122 | 107 | 115 |
| Северо-Запад | 108 | 93% | -17 | 117 | 117 | 146 | 114 | 99 | 95 |
| Урал | 127 | 96% | 41 | 123 | 123 | 154 | 131 | 117 | 117 |
| Сибирь | 121 | 94% | 35 | 132 | 113 | 158 | 132 | 114 | 109 |
| Дал Восток | 96 | 90% | -11 | 109 | 140 | 119 | 110 | 111 | 96 |
Рис. 3.3. Удовлетворенность качеством телефонного обслуживания в целом
На рисунке 3.3 показано изменение интегрального показателя, характеризующего удовлетворенность клиента в обслуживании с учетом того, что нормативное значение интегрального показателя равно 100.
Далее была произведена оценка параметров телефонного обслуживания Контактного центра (рис. 3.4). В результате которого было выяснено, что так называемый параметр CSI остался примерно на уровне четвертого квартала 2008 года. Нормативное значение было достигнуто во всех регионах и здесь основной вклад в интенсивный рост показателя CSI внесли такие параметры как «Компетентность оператора», «Доброжелательность», «Ясность объяснений» и «Понимание проблем абонента». И уже выявленный нами проблемный параметр «время ожидания ответа оператора» вырос как сравнению с предыдущим периодом.
Рис. 3.4. Оценка параметров телефонного обслуживания Контактного центра
Рассматривая долю переводов в IVR (систему автоматического обслуживания) следует сказать, что в целом по России она составляет 12% от числа обратившихся в Контактный центр (рис. 3.5). В МР Дальний Восток наблюдается сильный рост доли переводов по сравнению с предыдущим годом, а в МР ПЮВ, ПЮВ, СЗ и Урал — снижение.
Рис. 3.5. Доля переводов в IVR
Рис. 3.5. Процедура перевода в IVR
Говоря о процедуре перевода в IVR, следует указать, что в целом процесс перевода оставляет положительные впечатления у абонента, а качество службы растет (рис. 3.5).
Рис. 3.6. Перевод на оператора 2-ой линии
Доля переводов на вторую линию в целом по России осталась примерно на том же уровне, что и в предыдущем году, на уровне 18% (рис. 3.6). Наибольшей долей переводов на оператора 2-ой линии выделяется МР Юг и Центр.
Оценка же времени перевода на другого оператора повышается (табл. 13). Здесь среднее значение рассчитано по 5-ти бальной шкале, где 1 – «Намного дольше, чем хотелось бы» , а 5 – «Намного быстрее, чем ожидал»
Таблица 13
Среднее значение показателя времени перевода на другого оператора
| Среднее значение | Оценка времени перевода на другого оператора | |||
| Q2 2008 | Q3 2008 | Q4 2008 | Q1 2009 | |
| 3,09 | 2,82 | 2,98 | 3,01 | |
Говоря об удовлетворенности решением проблемы, большинство абонентов, обращавшихся в КЦ, удовлетворены решением их проблемы: 96% абонентов в целом по выборке положительно оценили свою удовлетворенность от общения с операторами (рис. 3.7).
Рис. 3.7. Удовлетворенность решением проблемы при обращении в Контактный центр
Подавляющему большинству абонентов (86%-93%), обращающихся в Контактный центр МТС, удается решать свои вопросы при первом обращении. При этом большинство вопросов решается сразу же и не требует дополнительного обращения в офис (рис. 3.8)
Рис. 3.7. Решаемость проблемы клиента
В конечном счете, итогового индекса удовлетворенности (CSI) по Российской Федерации снизилось на 1 балл по сравнению с 4-м кварталом 2008 года и составило 115 баллов (рис 3.8 и 3.9).
Рис. 3.8. Итоговый показатель работы Контактных центров в динамике 0890
Рис. 3.9. Итоговый показатель работы Контактных центров 0890 (Customer Satisfaction Index)
Фокус-группа
Заключительным этапом в исследовании качества обслуживания Контактного центра было изучение параметров восприятия телефонного обслуживания в Контактных центрах проводилось по результатам 15 фокус-групп из абонентов МТС, Билайна, Мегафона, прошедших в Москве, Екатеринбурге и Краснодаре в феврале 2008 года. Каждая группа испытуемых состояла из 8 человек, разного приоритета обслуживания и социального положения.
В результате была составлена следующая картина:
1. Положительные моменты в работе Контактного центра со стороны абонентов:
— «все по полочкам разложила, Я поговорила и успокоилась»;
— «ты в центре внимания, разговор — маленькая радость»;
— «вошла в мое положение… поняла, каково мне сейчас… посочувствовала мне»;
— «все доходчиво объяснили»;
— «дозвон хороший»;
— «… и проблема нейтрализуется»;
— «не раздражаются… терпеливые… До последнего пытаются разобраться в чем же проблема…»;
— «так вежливо, хорошо… всех услышала и все правильно ответила»,
— «звонок оператору решает практически все»;
— «никто как они Тебе не объяснят…»;
— «настроение хорошее за счет приятного общения».
2. Отрицательные моменты в работе Контактного центра со стороны абонентов:
— «музыка однообразная и заедает… иногда хрипит… это ужасно…и куда-то пропадает… Очень раздражает»;
— «она еще только взяла трубку, а ты ее уже раздражаешь…»;
— «что звонил, что не звонил… Результат звонка вообще никакой… Негатив… раздражение»;
— «абсолютная грубая девушка… в вежливой форме, то есть вежливыми словами, но послала»;
— «хамское обращение…Вы о чем думаете… Куда вы торопитесь»;
— «самое ужасное, когда Человек начинает оценивать Твои знания в этой области… это ужасно»;
— «…твой гид Иван Сунанин».
3. Идеальный сотрудник Контактного центра:
— заинтересованность в проблеме абонента (личная заинтересованность в решении вопроса, желание тебе помочь в интонациях и голосе, соучастие в голосе, он должен тебя слышать и понимать, очень важно, чтобы не было равнодушия);
— доброжелательность (не должен быть агрессивным, холодным, порою человек слышит как говорят, а не что говорят);
— эмоциональная окраска голоса, выражение эмпатии (с роботом-то неприятно разговаривать, девушка мне очень помогла… вошла в положение… это привлекает и хочется остаться с этим оператором);
— грамотная речь (кажется, что если человек неграмотный, то он не может компетентным… вызывает недоверие, смущение, у оператора должна быть правильная русская речь);
— компетентность (я готова подождать, если мне в полной мере окажут услугу, работают только эксперты… все доступно и понятно, где-то психолог… умел донести информацию… как 911, люди профессионалы в своем деле и тебя не бросят);
— уточняющие вопросы (абонент же не специалист… тебе действительно хотят помочь, чувствуешь заинтересованность… тебе действительно хотят помочь).
4. Абоненты таким видят идеальный Контактный центр:
Счастливый оператор:















