63749 (589033), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Трудоемкость каждого из этапов определяется исходя из общей трудоемкости создания и настройки сети.

Общая трудоемкость создания и настройки сети определяется по формуле:

, (4.1.1)

где - затраты труда на подготовку описания задачи;

- затраты труда на исследование решения задачи;

- затраты труда на исследование сетевой архитектуры;

- затраты труда на настройку;

- затраты труда на отладку;

- затраты труда на подготовку документации.

Затраты труда на подготовку описания задачи ( ) точной оценке не поддаются, так как это связано с творческим характером работы. Примем .

Все остальные виды затрат труда можно выразить через условное число клиентов сети ( ), которое определяется по формуле:

, (4.1.2.)

где – предполагаемое число клиентов сети

–коэффициент сложности сетевой архитектуры ( );

–коэффициент коррекции сетевой архитектуры в ходе разработки ( ).

Условное число клиентов сети будет равно:

.

Затраты труда на исследование решения задачи ( ) определяются по формуле:

, (4.1.3.)

где - коэффициент увеличения затрат труда, вследствие недостаточно точного описания задачи, последующих уточнений и дополнений ( );

– коэффициент, учитывающий квалификацию разработчика в зависимости от стажа работы:

Для работающих до 2-х лет - 0,8;

до 3-х лет - 1;

до 5-и лет - 1,1...1,2;

до 7-и лет - 1,3...1,4;

свыше 7 лет - 1,5...1,6.

- среднее количество клиентов сети, подлежащих настройке в течение одного дня.

Затраты труда на исследование решения задачи будут равны:

.

Затраты труда на исследование сетевой архитектуры ( ) определяются по формуле:

, (4.1.4.)

Затраты труда на исследование сетевой архитектуры будут равны:

.

Затраты труда на настройку сети ( ) определяются по формуле:

, (4.1.5.)

Затраты труда на настройку сети будут равны:

.

Затраты труда на отладку ( ) определяются по формуле:

, (4.1.6.)

Затраты труда на отладку будут равны:

.

Затраты на подготовку документации ( ) определяются по формуле:

, (4.1.7.)

где - затраты труда на подготовку документации в рукописи;

- затраты на оформление документации.

, (4.1.8.)

.

, (4.1.9.)

.

Затраты на подготовку документации будут равны:

.

Общая трудоемкость создания и настройки сети будет равна:

.

Определим значение коэффициента новизны К_Н.

Разработанная локальная сеть имеет код степени новизны В, т.к. в этой ЛВС не используется ЭВМ нового типа и новая операционная система, следовательно коэффициент новизны будет иметь следующее значение: .

Исходя из выбранной степени новизны определяем удельный вес ( ) трудоемкости каждой стадии разработки. В таблице 4.2. представлены значения удельного веса.

Таблица 4.2

Значения удельного веса i-ой стадии разработки

Рассчитываем трудоемкость каждой операции разработки ЛВС.

Трудоемкость технического задания определяется по формуле:

, (4.1.10.)

Трудоемкость эскизного проекта определяется по формуле:

, (4.1.11.)

Трудоемкость технического проекта определяется по формуле:

, (4.1.12.)

Трудоемкость рабочего проекта определяется по формуле:

, (4.1.13.)

где: - коэффициент, зависящий от степени охвата реализуемых функций данной ЛВС типовыми ЛВС ( ), (не менее 60%).

Трудоемкость внедрения определяется по формуле:

, (4.1.14.)

Рассчитаем эти показатели:

;

;

;

;

.

Общая трудоемкость по всем стадиям разработки составит:

.

4.2 Состав исполнителей проектируемой сети

Выполнять все работы будут:

начальник отдела;

инженер;

техник.

Степень их участия в выполнении работ по разработке, пуско-наладке и составлению документации для проектируемой сети показана ниже на рис.4.1:

Рис.4.1 - Состав исполнителей проектируемой сети

В таблице 4.3. указан состав исполнителей исходя з этого будем строить сетевой график.

Таблица 4.3

Состав исполнителей

Перечень работ	Исполнители	Кол-во человек
Постановка задачи	Начальник	1
Определение требований к ЛВС	Начальник	1
Предварительное технико-экономическое обоснование	Инженер	1
Исследование информационных потоков учреждения	Инженер, техник	2
Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС	Инженер	1
Утверждение ТЗ	Начальник	1
Выбор базовой технологии	Инженер	1
Выбор аппаратно-программных средств	Инженер	1
Разработка структурной схемы ЛВС	Инженер	1
Расчеты сети	Инженер	1
Выбор кабельной системы и оборудования	Инженер	1
Окончательное технико-экономическое обоснование проекта	Инженер	1
Разработка технической документации	Инженер	1
Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения	Инженер	1
Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС	Инженер, техник	2
Проверка работоспособности в реальных условиях	Инженер, техник	2
Опытная эксплуатация	Инженер, техник	2
Корректировка системы	Инженер	1
Сдача в эксплуатацию	Начальник, инженер, техник	3

Трудоемкость каждого вида работ от трудоемкости каждой стадии разработки ( ) определяется по формуле:

, (4.2.1.)

где - весовой коэффициент, значения которого для каждого этапа приведены в таблице 2.4.

Продолжительность работы в рабочих днях рассчитывается по формуле:

, (4.2.2.)

где – количество работников, занятых на данной работе;

– коэффициент выполнения нормы, взят равным 1.1.

Продолжительность работы в календарных днях рассчитывается о формуле:

, (4.2.3.)

где – коэффициент перевода рабочих дней в календарные.

Наименование и продолжительность работ указано в таблице 4.4.

Таблица 4.4

Наименование и продолжительность работ

Таблица 2.4.

Характеристики

Список файлов ВКР