16-11-2020-стратегия_голубого_океана (1270015), страница 47

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 47)

Sloan (1965):150.56Mariana Mazzucato and Willi Semmler (1998).57Economist (1981).58Sanghoon Ahn (2002).59Walter Adams and James W. Brock (2002) Table 5.1, Figure 5–1: 116–117.60Andrew Hargadon (2003):43.61International Business Machines (2002).62A+ Magazine (1987): 48–49; Fortune (1982).63Otto Freidrich (1983).64Otto Freidrich (1983).65History of Computing Project (доступ от 28 июня 2002 г.).66Financial Times (1999).67Hoovers Online (2004).68ScreenSource (2002).69Интересно, что в 1924 году кинозрителей опрашивали, что имнравится больше всего в кинотеатре. 28 % назвали музыку, 19 % –обходительность персонала, 19 % – комфортные интерьеры, а 15 % –привлекательность. Только 10 % упомянули фильмы (R. Koszarski,1990). А 24 % кинозрителей, опрошенных в 1922 году, сказали, чтокачество демонстрируемого фильма «совершенно не отражается»на кассовых сборах; по их мнению, важнее была сопутствующаяпрограмма (там же).

На киноафишах того времени музыке уделялосьстолько же внимания, сколько фильму. С появлением звуковых фильмовв 1926 году роль живой музыки в кинотеатре (группы или оркестраи связанных с этим расходов) резко упала. Палас-театры с ихизысканным декором, роскошной обстановкой и обслуживанием, как,например, парковка машины служащими кинотеатра, оказалисьв выгодном положении и в течение десяти лет извлекали выгодуиз предложенных новшеств, пока американцы не начали в массовомпорядке переселяться в пригороды (после Второй мировой войны).70Структуралистическаяшколаэкономикипромышленногопредприятия берет свое начало из парадигмы Джо С. Бейна (Joe S.

Bain)«структура – поведение – эффективность работы». Используямежотраслевую эмпирическую структуру, Бейн сконцентрировалсяв основном на влиянии структуры на эффективность работы.Дополнительную информацию по вопросу см. у Bain (1956, 1959).71F. M. Scherer развивает работу Бейна и стремится вычислитьтрадиционный путь между «структурой» и «эффективностью работы»,пользуясь «поведением» в качестве промежуточной переменной.Дополнительную информацию по вопросу см. у Scherer (1970).72F. M. Scherer развивает работу Бейна и стремится вычислитьтрадиционный путь между «структурой» и «эффективностью работы»,пользуясь «поведением» в качестве промежуточной переменной.Дополнительную информацию по вопросу см.

у Scherer (1970).73См., например, Joseph A. Schumpeter (1975).74См., например, Joseph A. Schumpeter (1975).75Дополнительное обсуждение эндогенного роста и новой теориироста см. у Paul Romer (1990, 1994) и G. M. Grossman и Е. Helpman(1995).76Подробное обсуждение конкурентной стратегии см. у Porter(1980, 1985, 1996).77Cм. у Kim и Mauborgne (1997a, 1999a, 1999b).78См. Joseph Schumpeter (1934) и Andrew Hargadon (2003).79Обсуждение возможностей увеличения прибыли см. у Paul Romer(1986) и W.

B. Arthur (1996)..

Характеристики

Список файлов лекций