Диплом экономическая оценка эффективности функционирования АО ВРК-1 Кожемяко А.А. (1235953), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Рисунок 3.23 – Динамика показателя рентабельности от внедрения предложенных направлений для РВД Уссурийск АО «ВРК-1»
С помощью внедрения мероприятий РВД Уссурийск АО «ВРК-1» сможет уменьшить непроизводственные расходы, и получить дополнительные доходы, а главное увеличить рентабельность депо, которая отражает эффективность предложенных мероприятий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях сложившейся конкуренции, ограниченного роста спроса на ремонтные работы и услуги из-за сложной экономической обстановки в стране, выразившейся в ухудшении конъюнктуры на рынке железнодорожных перевозок, важнейшей задачей вагоноремонтного предприятия является сохранение и наращивание объемов ремонта, повышение качества оказываемых услуг, снижение себестоимости с целью предложения клиентам конкурентоспособной цены.
Предприятию для стабильной работы в существующих условиях необходимо постоянно контролировать и анализировать финансово-экономические показатели, искать пути их повышения.
Проведенная оценка экономических показателей вагонного ремонтного депо Уссурийск свидетельствует о том, что предприятие является рентабельным, имеет запас финансовой прочности. Однако, фактические показатели рентабельности ниже предшествующих лет. У предприятия есть реальные возможности для обеспечения стабильной работы, обусловленные выгодным месторасположением, сложившимися партнерскими отношениями с клиентами и поставщиками, квалифицированными кадрами.
Для повышения рентабельности, прибыльности производства вагонного ремонтного депо Уссурийск предлагается мероприятия, расчет их эффективности отражен в третьем разделе.
Реализация предложенного комплекса мероприятий позволит существенно повысить рентабельность производства вагонного ремонтного депо Уссурийск, обеспечит руководству компании получение дополнительной прибыли, экономию непроизводственных расходов и гарантирует коллективу предприятия стабильную работу и достойную заработную плату, что очень важно в сегодняшних непростых жизненных условиях.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
Грузинов, В.П. Экономика предприятия В.П. Грузинов, В.Д. Грибов - Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 336 с.
-
Муромцев, Д.Ю. Экономическая эффективность и конкурентоспособность [Текст] / Ю.Л. Муромцев, В.М. Тютюнник, О.А. Белоусов - учебное пособие / Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. – 96 с.
-
Горфинкеля, В.Я. Экономика предприятия [Текст] / В.А. Швандара. М.: Юнити, 2013. – 360 с.
-
Шкурина, Л.В. Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте [Текст] / С.Ю Саратов - учеб. пособие / - М. : ФГБОУ "Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте", 2014. - (Высшее профессиональное образование).
-
Новицкий, Н.И. Технико-экономические показатели работы предприятий. [Текст] / А.А. Горюшкин, А.В. Кривенков. Изд-во ТетраСистемс, 2012. - 272 с.
-
Кондратьева, М. Н: Экономика предприятия [Текст] / - учеб. пособие для студентов высших учебных заведений. – Ульяновск : УлГТУ,2012.
-
Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия : Учебник [Текст] / Г.В. Савицкая. – М.: - Новое знание, 2015. – 683с.
-
Российская Федерация. Гражданский кодекс (1994). Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст] : офиц. текст. – М,: ЮНИТИ, 2015.–563 с.
-
Устав АО «ВРК-1» 2012. Москва.
-
Г.Я. Гольдштейн, ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013.
-
Положение о оплате труда работников АО «ВРК-1». Утверждено 01.07.2014г.
-
Положение о премировании работников АО «ВРК-1». Утверждено 2014 г.
-
Оперативный приказ №12 от 20.01.2015 г. «Программа организационных и технико-технологических мероприятий, направленных на решение задач развития АО «ВРК-1» на период 2015-2017 гг.»
-
Петров, Ю. Д. Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта: учеб. для вузов [Текст] / Ю.Д. Петров.-М.:ГОУ.УМЦ по образованию на железнодорожном транспорте, 2013.-308 с.
-
Гусарова, Е.В. Экономика и управления на железнодорожном транспорте: учеб. пособие [Текст] / Е.В. Гусарова, В.В. Камарова.-Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2013.-120 с.
-
Экономика железнодорожного транспорта: учеб. для вузов ж-д транспорта [Текст] / Н.П. Терещина, В.Г. Галабурда и др.; Под ред. Н.П. Терещиной, Б.М. Лапидуса.-М.: УМЦ ЖДТ, 2012.-801 с.
-
Шкурин, Л.В. Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами на железнодорожном транспорте : учеб. пособие для вузов ж/д транспорта [Текст] / Л.В. Шкурин.-М.:ИНФА, 2012.-238 с.
-
Ершова, Е.С. Методические подходы к решению стратегической задачи ОАО «РЖД» по оптимизации себестоимости ремонта подвижного состава и объектов инфраструктуры [Текст] / Е.С. Ершова // Вестник ВНИИЖТ.-2011. №5. С. 54 - 68.
-
Крылов, Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: учеб. пособие [Текст] / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова.- М.: Финансы и статистика, 2012.- 272 с.
-
Мачерет, Д.А. Совершенствование экономических методов управления производственными ресурсами и работой железнодорожного транспорта [Текст] / Д.А. Мачерет.-М.: МАРШРУТ, 2013.- 352 с.
-
Ойнер, К.Ф. Оплата труда и материальное стимулирование [Текст] / К.Ф. Ойнер, Э.Ф. Жданович. - М.:ИНФА-М, 2014.-483 с.
-
Белимова, О.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие [Текст] / О.А. Белимова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Изд-во МГОУ, 2012. – 458 с.
-
Сурков, Л.П. Формирование холдинговой системы управления российскими железными дорогами [Текст] / Л.П. Сурков. – Иркутск: ИрГУПС, 2012. – 583 с.
-
Номенклатура доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД» [Текст].- М.: ОАО «РЖД», 2012. – 42 с.
-
Аландаров, Р.А. Проблемы и перспективы финансирования научно-технического прогресса в Российской Федерации [Текст] /Р.А. Аландаров // Финансы и кредит. – 2012. - № 32. - С. 60-65.
-
Несмачных, О.В. Повышение эффективности деятельности интегрированного предприятия на основе [Текст] / Н.О. Несмачных // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - № 43. - С. 47-53.
-
Амбросов, Н.В. Оценка эффективной организованности экономики [Текст] / Н.В. Амбросов // Экономический анализ: теория и практика. 2013. – 320 с.
-
Постников, С. Б. Стратегическое развитие железнодорожного транспорта: цели, задачи, мероприятия, проблемы [Текст] / Экономика железных дорог.2013. - 280 с.
-
Официальный сайт ОАО "РЖД"[Электронный ресурс] : Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-25927. :http://rzd.ru/.
-
Арзуманова, Т.И. Экономика организации [Текст] / М.Ш Мачабели. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 240 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Должностные обязанности аппарата управления РВД Уссурийск
Должность | Должностные обязанности. |
Начальник депо | 1.Руководить в соответствии с законодательством Российской Федерации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности; 2.Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции, и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции; 3.Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта в целях временного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов; 4.Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки; 5.Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности депо, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям начальника, руководителям производственных единиц. |
Главный инженер | 1.Обязан определять перспективы развития предприятия и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения действующего производства; 2.Обеспечивать постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов; 3.Руководить разработкой перспективных планов развития предприятия, реконструкции и модернизации, мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда и повышению культуры производства; 4.Организовывать разработку и выполнение планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий, планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; 5.Контролировать наличие на предприятии необходимой природоохранной нормативно-технической документации (своевременная разработка, согласование, корректировка, получение разрешения); 6.Организовывать работу по улучшению ассортимента, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), созданию принципиально новых видов продукции, техники и технологии, по проектированию и внедрению в производство систем автоматизированного проектирования, средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление. |
Продолжение приложения А
Должность | Должностные обязанности. |
Заместитель по ремонту депо | 1.Обеспечивает содержание, обслуживание технических средств и основных производственных фондов ремонтных цехов в соответствии с действующими нормативами и правилами технической эксплуатации железных дорог РФ; 2.Обеспечивает работу по повышению безопасности движения и охраны труда. Участвует в разработке и обеспечивает выполнение мероприятий по улучшению охраны труда, предупреждению производственного травматизма, нормативных актов по охране труда и осуществляет контроль выполнения правил техники безопасности труда и производственной санитарии на курируемых производственных участках, а также противопожарной безопасности объектов; 3.Организует и лично участвует во внезапных проверках выполнения работниками ремонтных цехов своих трудовых обязанностей; 4.Осуществляет и принимает меры к устранению выявленных недостатков при проведении технических ревизий. Разрабатывает мероприятия по усилению безопасности движения и устранению недостатков, выявленных работниками ревизорского аппарата. |
Главный механик | 1.Руководит работой производственного участка по ремонту оборудования и осуществляющими ремонтное обслуживание оборудования, зданий и сооружений депо; 2.Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатационную работу оборудования, повышение его работоспособности, содержание оборудования на требуемом уровне точности; 3.Организует разработку планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства; 4.Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, производит анализ показателей использования оборудования; 5.Оформляет заявки на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудований. |
Ведущий экономист | 1.Вести работу по составлению планов деятельности предприятия в условиях конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технические мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма, выявлению и использованию резервов производства. Содействовать установлению и применению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники; 2.Проводить работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей; 3.Осуществлять методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета; 4.Принимать участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливать предложения, направленные на повышение производительности труда и эффективности производства, укрепление хозяйственной самостоятельности; 5. Производить работу со структурными подразделениями предприятия, содействовать внедрению экономически наиболее целесообразных решений по управлению производством; 6. Обеспечивает контроль за расходованием средств согласно выделенных бюджетов затрат по всем видам деятельности; 7.Производить анализ доходной ставки и разрабатывать мероприятия по ее повышению; 8.Обеспечивать, в пределах своей компетентности, выполнение плановых показателей по сбору выручки, выполнению плана доходов и установленного процента рентабельности; 9.Участвовать в рассмотрении проектов по вопросам выполнения производственных заданий и поставленных задач по обеспечению наибольшего выпуска вагонов из ремонта при минимальных расходах производства. |
Продолжение приложения А
Должность | Должностные обязанности. |
Ведущий инженер по нормированию труда и заработной платы депо обязан: | 1.Обеспечивает доведение утвержденных планов до структурных подразделений предприятия; 2.Организует и выполняет работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду, методов микроэлементного нормирования; 3.Обеспечивает внедрение прогрессивных технологий создания трудовых нормативов на качественно новом уровне, широкое использование персональных компьютеров, автоматизированных рабочих мест нормировщиков, разработку новых форм представления нормативов в виде математических зависимостей затрат труда от переменных факторов; 4.Проводит работы по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по развитию коллективных форм организации и оплаты труда. |
Начальник производственно-коммерческого отдела | 1.Взаимодействие с собственником подвижного состава по урегулированию вопросов, возникающих в процессе согласования первичного пакета документов и подписания акта выполненных работ (в случае отсутствия у собственников подвижного состава возможности согласования документов электронном виде в системе ВАРЕКС); 2.Контроль за, соблюдением графика подачи вагонов и запасных частей в ремонт, согласование с собственником использования дорогостоящих запасных частей и материалов, информирование заказчика о начале проведения работ и оказания услуг по заключенному договору; 3.Разработка и обеспечение реализации планов деповского и капитального ремонта грузовых вагонов; 4.Разработка и обеспечение реализации планов участкового и заводского ремонта колесных пар; 5.Разработка и обеспечение реализации планов разделки вагонов в металлолом; 6.Разработка и обеспечение реализации планов по обеспечению запасными частями эксплуатационных вагонных депо. |
Начальник технического отдела | 1.Организовать работу по проведению технической политики в вагонном рефрижераторном депо, ведению нормативно-технической базы, совершенствованию технологии по ремонту вагонов; 2.Организовать работу по созданию условий для внедрения новых технических средств и технологий, обеспечивающих конкурентоспособность депо и получение прибыли. 3.Осуществлять руководство по текущему и перспективному планированию технического развития депо, его производственной базы; 4.Участвовать в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий; 5.Принимать участие в проведении инвентаризации основных средств; 6.Организовать подготовку предприятия к проведению работ по расширению (подтверждению) клейма, аттестации производственных участков (КРУ, ВКМ, КПА, АКП и ТУ) и сертификации. |
Ведущий специалист по управлению персоналом | 1.Возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности; 2.Организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников; 3.Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия; 4.Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки и квалификации, личных и деловых качеств. |
Окончание приложения А
Должность | Должностные обязанности. |
Старший мастер | 1.Обеспечивает выполнение участками в установленные сроки производственных заданий; 2. Осуществляет контроль за обеспечением качества всех видов плановых ремонтов вагонов, их деталей и узлов, проведением модернизации и обеспечивает поузловую приемку отремонтированных вагонов и сдачу их приемщику вагонов; 3. Принимает участие в осмотре подвижного состава, определяет степень его ремонтопригодности и объема требуемого ремонта. Анализирует дефекты, выявленные в процессе приемки подвижного состава из ремонта, принимает необходимые меры для устранения недостатков; 4.Своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад в соответствии с потребностями технологического процесса; 5.Контролирует качество ремонта и технического обслуживания вагонов, надежность крепления, выполнение инструкций, технических указаний и соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. |
Мастера участков | 1.Осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство возглавляемым им производственным участком; 2.Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства деповского, капитального, текущего ремонта подвижного состава , продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек; 3.Своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад; 4.Контролирует соблюдение технологических процессов; 5.Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства. |
Дата, номер приказа и сроки сдачи студентом законченной ВКР устанавливаются на заседании кафедры.