Диплом экономическая оценка эффективности функционирования АО ВРК-1 Кожемяко А.А. (1235953), страница 13

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

Рисунок 3.21 – Динамика расходов на услуги по метрологии до и после организации лаборатории

За счет организации лаборатории депо получит дополнительные доходы за оказание услуг по калибровке шаблонов для ЗАО «СВРК» и АО «Рефсервис», по цене ниже, чем в Дальневосточном центре метрологии.

Расчет получения предполагаемых доходов отражен в таблице3.30.

Таблица 3.30 - Дополнительные доходы за счет организации лаборатории по

калибровке шаблонов

В рефрижераторном вагонном депо Уссурийск поставка товарно-материальных ценностей осуществляется централизованно, что иногда отрицательно влияет на выполнения плана объектов ремонта из-за задержки поставки материалов. Поэтому увеличения объемов ремонта за счет использования давальческого сырья собственников неплохой выход из сегодняшней сложной экономической ситуации. Предположим, что депо Уссурийск увеличит объем ремонта на 50 единиц в месяц. Тогда результаты получатся следующие, которые приведены в таблице 3.31

Таблица 3.31 - Методика использования «Толлинга» для РВД Уссурийск АО

«ВРК-1» в течение одного месяца

Окончание таблицы 3.31

Как видно из таблицы 3.31, 3.32 и рисунка 3.22, что использование давальческого сырья выгодно для предприятия. Оно увеличивает общую прибыльность оказанных услуг и общий уровень рентабельности, из-за того что процент накладных расходов распределяется на общий объём оказанных услуг.

Использование данной методики будет способствовать более эффективному управлению процессом формирования затрат и финансовых результатов Конечно, если депо перейдет полностью на ремонт вагонов из своего сырья, то результат будет лучше. Значит «Толлинг», должен использоваться как временная мера в кризисной ситуации. Экономическая эффективность от использования методики «Толлинг» в течение трех лет отражена в таблице 3.32

Таблица 3.32 - Методика использования «Толлинга» для РВД Уссурийск АО

«ВРК-1»в течение трех лет

Получение прибыли от использования методики «Толлинг», изображен на рисунке 3.22

Рисунок 3.22 – Прибыль от использования методики «Толлинг» по РВД Уссурийск АО «ВРК-1»

Использование методики «Толлинг» способствует увеличению объемов оказанных услуг, увеличению доходов и сохранению опытного обученного кадрового состава, а также снижение денежных средств на покупку литья и колесных пар, в размере 4200 тыс. руб. ежегодно.

Показатели ликвидности депо Уссурийск настоящее время остаются значительно ниже нормативов, но даже при малом значении этих показателей депо остается платежеспособным предприятием, так как при централизованном финансировании сможет сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объему и срокам.

Расчет результатов от предложенных мероприятий отражено в таблице 3.33.

Итоговые результаты по проводимым мероприятиям сведены в таблицу 3.34.

Таблица 3.33 – Расчет результатов от предложенных мероприятий для РВД Уссурийск АО «ВРК-1»

Таблица 3.34 - Мероприятия по повышению эффективности работы РВД Уссурийск АО «ВРК-1»

Динамика рентабельности от внедрения мероприятий наглядно изображена на рисунке 3.23

Характеристики

Список файлов ВКР