Побаруев (1235769), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Таблица 3.5 – Простой от ожидания следования пассажиром за 2014 и 2015 года
Виды движения | 2014 год | 2015 год | +, - к 2014 году, чел. час. | Потери чел. |
Грузовое (вкл.передат) | 7107 | 4931 | -2176 | 2,5 |
Пассажирское | 281 | 84 | -197 | 0,0 |
Хозяйственная работа | 3716 | 2432 | -1284 | 1,2 |
ИТОГО часов: | 11104 | 7447 | -3657 | 3,7 |
Причины следования локомотивных бригад пассажиром указаны в таблице 3.6. Основными причинами следования пассажиром являются: непарность движения поездов, засылка на хозяйственные работы и возвращение, и прочие (возвращение пассажиром после сопровождения локомотивов). Следования пассажиром по видам движения за 2014-2015 года рассмотрены в таблице 3.7.
Таблица 3.6 – Причины следования пассажиром
№ п/п | Причины | Случаи | % | Часы | % |
1 | Неравномерность поездопотока по периодам суток | 15 | 4,76 | 235 | 9,68 |
2 | Непарность движения | 60 | 19,05 | 804,7 | 33,16 |
3 | Во избежание нарушений режима (подмены на участке) | 77 | 24,44 | 320,5 | 13,21 |
4 | Засылка на хозяйственные работы ("окна") и возвращение | 117 | 37,14 | 629,5 | 25,94 |
5 | Во избежание работы на 3-ю ночь | 2 | 0,63 | 25 | 1,03 |
6 | Во избежание повторного отдыха | 5 | 1,59 | 66,1 | 2,72 |
7 | Отказ технических средств | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
8 | Болезнь работника локомотивные бригады | 1 | 0,32 | 12,9 | 0,53 |
9 | Самовольно (без регистрируемого приказа) | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
10 | Прочие (возвращение к месту жительства после сопровождения тепловоза) | 38 | 12,06 | 333 | 13,72 |
| Итого | 315 | 100,0 | 2427 | 100,0 |
Вид движения
| Полное плечо, чел.часов | "+","-" к 2014 году | % к 2014 году | Подмены, чел.час | "+","-" к 2014 году | % к 2014году | Прочие случ в т.ч. неучтенные подмены , чел.час | "+","-" к 2014 году | % к 2014году | Итого | "+","-" к 2014году | % к 2014 году | |||||||||
10г | 11г | 10г | 11г | 10г | 11г | 10г . | 11г | ||||||||||||||
Пассажирское | 1367 | 407 | -960 | 30% |
|
|
|
|
|
|
|
| 1367 | 407 | -960 | 30% | |||||
Грузовое | 14714 | 17515 | 2801 | 119% | 703 | 414,28 | -288,72 | 59% | 9502 | 7514 | -1988 | 79% | 24919 | 25443 | 524 | 102% | |||||
Хозяйственное | 8292 | 7753 | -539 | 93% | 0 | 228,9 |
|
|
|
|
|
| 8292 | 7981,9 | -310 | 96% | |||||
Итого | 24373 | 25675 | 1302 | 105% | 703 | 643,18 | -59,82 | 91% | 9502 | 7514 | -1988 | 79% | 34578 | 33832 | -746 | 98% |
По данным таблицы 3.7 можно сделать вывод, что за 2015 год часы следования бригад пассажиром составили 33832 часов, а в 2014 – 34578 часов, как видно произошло снижение на 746 часа или на 2,2 %. Потери составили 17 человек.
С 1 декабря 2014 года по Амурское введена в действие технология подвода локомотива из депо под грузовые поезда. Всего по новой технологии в декабре 2014г. проведено 526 грузовых поездов.
Снижение накладного времени на поездки по новой технологии составило 0,37 бригодо-часов. За месяц снижение накладного времени на поездку составило 2 чел х 0,37 х 133 = 98,42 часов.
В технологическом процессе подвода тепловозов на станцию Амурское участвуют 2 чел., трудозатраты за декабрь месяц составили - 1364 чел-часов.
Количество продлений рабочего времени в декабре месяце 2015 г. по Амурское составило 6 случаев на 25,76 часа, против 2 случаев на 12,28 часов в декабре месяце 2014 года, как видно произошло увелечение на 4 случая на 13,48 чел-часов.
Среднее время на поездки в декабре месяце 2015 г. составило: (7,65 х 133 + +8 х 117 + 10,3 х 109 + 9,65 х 117)/526 = 8,91 часа.
Среднее время на поездки составило: 9,71 часа.
Снижение среднего времени на поездку составило: 9,71 - 8,91 = 0,8 часа.
Не компенсируемые потери рабочего времени составили 1364 - 0,8 х 526х х2 = 522,4 чел-часов.
Время от явки до отправления при выезде из депо локомотивной бригадой составляет 1:53. Время от явки до отправления по новой технологии составляет 1:00. Снижение времени от явки до отправления на 526 случаев отправления по новой технологии составило 862 чел. час. трудозатраты за декабрь месяц составили - 1364 чел-часов. Некомпенсируемые потери составили 1364 - 862 = =502 чел-часов.
3.3 Оценка производительности труда
Производительность труда – это эффективность производственной деятельности людей, выраженная соотношением затрат труда и количества произведенных материальных благ. Измеряется производительность труда количеством продукции в натуральном, денежном или ином (условном) выражении, произведенной одним работником за какой-то период (час, смену, год), или временем, затраченным на изготовление единицы продукции. В производстве продукции транспорта участвуют два вида труда: живой, т.е. труд, затраченный работниками при осуществлении производственного процесса, и прошлый (овеществленный), израсходованный при создании данного вида продукции в средствах производства (сырье, материалы, топливо, электроэнергия, оборудование и т.д.). На производительность труда оказывают влияние такие факторы, как научно-технический прогресс (НТП), объем инвестиций, фондовооруженность, профессиональная подготовка, образование, здоровье работников, их заинтересованность, лучшая организация и управление производством. [9]
Производительность труда служит основой увеличения дохода. Рост производительности труда способствует снижению себестоимости продукции. С повышением производительности труда достигается рост заработной платы, при этом рост производительности труда должен быть опережающим.
Действующие показатели производительности труда в локомотивном депо Амурское учитывают затраты живого труда. В этом случае уровень производительности труда характеризует выработку.
Производительность труда работников локомотивного хозяйства измеряют числом тонно-километров брутто, приходящихся на среднесписочную численность работников эксплуатационного штата, занятого в локомотивном хозяйстве, которое рассчитывается по формуле (2.21):
| (2.21) |
Где – объем перевозок, ткм-брутто,
Чсп – списочная численность, чел.
В таблице 3.2 представлена оценка производительности труда локомотивного депо станции Амурское.
Таблица 3.2 – Оценка производительности труда
Наименование | Ед.изм. | отчет 2014 | План 2015 | отчет 2015 | % выполнения | |
к плану | к отчету | |||||
Объем перевозок | млн.ткб. | 33 802 | 28 962 | 28 674 | 99% (-288,5) | 84,8% (-5128,7) |
Контингент на перевозках | чел. | 1 235 | 1 196 | 1 180 | 98,7% (-16) | 95,5% (-55) |
Производительность труда | т.ткб/чел | 27 370 | 24 216 | 24 300 | 100,3% (83,9) | 88,8% (-3070,6) |
Среднемесячная зар. плата | руб. | 49 338 | 53 539 | 55 586 | 103,8% (2046,8) | 112,7% (6247,7) |
Коэффициент соотношения темпов роста производительности труда роста и среднемесячной з/платы | 0,967 | 0,788 |
Из таблицы 3.2 видно, что производительность труда в 2015 году снизилась, по сравнению с 2014 годом, на 6247,7 или 12,7%. Наглядно оценка производительности представлена на рисунке 3.3 и рисунке 3.4.