Побаруев (1235769), страница 4
Текст из файла (страница 4)
n – число групп основных фондов.
Предприятия самостоятельно используют всю сумму амортизационных отчислений, направляя ее в фонд накопления. Анализ расходов на амортизацию за 2014-2015 год приведен в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Расходы на амортизацию основных фондов локомотивного депо
| Основные фонды | 2014 | 2015 | отклонение | |
| % | (+/-) | |||
| Здания | 34 293 | 10 551,0 | 30,8% | -23742 |
| Сооружения и передаточные устройства | 11 926 | 4 319,0 | 36,2% | -7607 |
| Машины и оборудование | 20 742 | 11 698,0 | 56,4% | -9044 |
| Транспортные средства | 414 701 | 280 178,0 | 67,6% | -134523 |
| в том числе локомотивы | 414 054 | 279 520,0 | 67,5% | -134534 |
| Другие виды основных средств | 308 | 283,7 | 92,1% | -24 |
| ИТОГО: | 481 970 | 307 030 | 63,7% | -174940 |
Из таблицы 2.6 видно, что по всем основным средствам, расходы по амортизационным отчислениям снижаются. Экономия расходов в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, составляет 174940 тыс.руб.
Расходы на амортизацию наглядно представлены на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 – Расходы на амортизацию основных фондов локомотивного депо
Амортизационные отчисления по подвижному составу рассчитываются по сериям локомотивов и представлены в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Расчёт суммы амортизационных отчислений по сериям локомотивов.
| Серия | Первоначальная стоимость, млн.р. | Полный срок эксплуатации, мес. | Годовая норма амортизации, тыс.р. |
| ТЭП70 | 49 | 216 | 2722,2 |
| ТЭМ2 | 2,5 | 216 | 138,9 |
| ТЭМ2К | 14 | 216 | 777,8 |
| 2ТЭ10МК | 43 | 216 | 2407,4 |
| 3ТЭ10М(У,С) | 10 | 216 | 555,6 |
| 3ТЭ10МК | 65 | 216 | 3611,1 |
Снижение расходов по амортизационным отчислениям локомотивного депо объясняется полным погашением стоимости объектов основных средств. Уменьшение расходов по амортизационным отчислениям происходит за счет переоценки и ввода основных средств.
3 Экономическая оценка трудовых ресурсов
3.1 Обеспеченность трудовыми ресурсами
Система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование трудовых ресурсов называется организацией труда. Она предусматривает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение, кооперацию и методы труда, его нормирование и стимулирование, организацию рабочих мест, их обслуживание, обеспечение здоровых условий труда. Объектом организации труда является живой труд рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей.
Уровень организации труда зависит от совокупности производственных факторов: развития средств производства, форм организации производственных процессов и методов управления коллективом, состояния материально технического обеспечения и форм обслуживания производства. Для постоянного повышения уровня организации труда важное значение имеет использование достижений науки и передового опыта.
Планирование труда должно обеспечить: неуклонный рост производительности труда и превышение темпов ее роста над темпами заработной платы; рациональное соотношение между заработной платой и численностью различных категорий работников; наиболее полное использование трудовых ресурсов. [6]
Численность рабочих, специалистов, служащих планируют в локомотивном депо на основе объема производства с учетом роста производительности труда. Численность рабочих рассчитывают по участкам, а затем по предприятию в целом. Необходимая численность определяется по категориям работающих, а также по профессиям и разрядам рабочих, должностям специалистов и служащих.
При планировании численности работающих определяют явочный и списочный состав. Явочный состав – число рабочих, которые должны ежедневно находиться на работе для выполнения плановых заданий в установленные сроки.
К списочному составу относят всех постоянных и временных работников, числящихся на предприятии, выполняющих в данный момент времени работу или находящихся в отпуске или не явившихся на работу по болезни или другим причинам. Списочный состав в результате приема и увольнения работников меняется, поэтому в отчетности указывается среднесписочное число работающих за определенный период.
При планировании списочной численности, штат замещения учитывается лишь по тем профессиям и должностям, по которым отсутствующий работник обязательно должен быть заменен другим.
Для расчета плановой численности работающих необходимо знать годовой фонд рабочего времени одного работающего. Различают календарный, номинальный (по числу возможных рабочих дней в году) и эффективный (полезный) фонды времени. Эффективный фонд получается при вычитании из номинального фонда неиспользуемого рабочего времени (отпуск, болезни, и т. д.). Отпуска бывают очередные, дополнительные, учебные. Очередной отпуск предоставляется каждому работнику один раз в год. Кроме очередных отпусков, рабочим и служащим, занятым на работах с вредными условиями труда, работникам с ненормированным рабочим днем, работающим в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера предоставляется дополнительный отпуск, предусмотренный законодательством РФ. [7]
Рабочим и служащим, обучающимся в вузах, техникумах без отрыва от производства, дополнительные отпуска предоставляют на период зачетов и экзаменов.
Время невыходов на работу по болезни определяют на основе отчетных данных с учетом снижения потерь рабочего времени в результате улучшения условий труда, медицинского обслуживания и т. д.
Время невыходов из-за выполнения государственных и общественных обязанностей (военные сборы) планируют в том же размере, что и в базисном году, но с учетом возможных изменений затрат времени на их выполнение в планируемом году.
Основными категориями работников депо являются: локомотивные бригады, рабочие по текущему ремонту, техническому обслуживанию и экипировке локомотивов. Контингент рассчитывается по профессиям, разрядам квалификации и должностям.
В плане по труду устанавливается списочный контингент, который рассчитывается по формуле (2.17):
| Чсп=Чя(1+Кз), | (2.17) |
где Ч я – явочная численность,
К3 – коэффициент замещения работников на период отпуска, болезни, выполнения государственных обязанностей, который определяется по формуле (2.18):
| К3=Котп+Кб+Кг, | (2.18) |
где Котп – коэффициент замещения работников, которые находятся в отпуске,
Кб– коэффициент замещения работников, которые отсутствуют по болезни,
Кг– коэффициент замещения работников, которые выполняют государственные обязанности.
Коэффициент замещения работников, которые находятся в отпуске
определяется по формуле (2.19):
|
| (2.19) |
,где tотп - средняя продолжительность отпуска, дни,
Тпл - количество рабочих дней в планируемом периоде с учётом субботних дней.
Расчётное число смен при непрерывной круглосуточной работе определяется по формуле (2.20):
|
| (2.20) |
,где 30,4 – среднее количество дней в месяц,
24 – количество часов в сутки,
Тм – среднее количество рабочих часов в месяц.
Оценка содержания контингента локомотивного депо представлен в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Оценка содержания контингента (чел.)
| Контингент | 2014 | 2015 | % выполнения | |||
| отчёт | план | отчет | к отчету | к плану | к расчёту | |
| Всего по депо | 1263 | 1200 | 1188 | 94,1% | 99% | 106% |
| Перевозки | 1235 | 1196 | 1180 | 95,5% | 99% | 106% |
| Подсобно-вспомогательная деятельность | 28 | 7 | 8 | 28,6% | 114% | 100% |
| Занятые на капитальном ремонте верхнего строения пути | 2 | 1 | 50% | |||
| Локомотивные бригады | 1075 | 957 | 1009 | 93,9% | 105% | 105% |
| в т. ч. машинистов | 574 | 521 | 549 | 95,6% | 105% | 104% |
| помощников машинистов | 501 | 436 | 460 | 91,8% | 106% | 107% |
| Занятые в ремонте подвижного состава | 0 | 0 | 10 | |||
| Экипировка | 22 | 6 | 0 | 0,0% | 0% | #ДЕЛ/0! |
| Прочие | 138 | 230 | 161 | 116,7% | 70% | 100% |
Исходя из данных таблицы 3.1, можно сделать вывод, что за 12 месяцев 2015 года отчет по численности контингента работающих в локомотивном депо составил 1188 человек, при плане 1200 человек, что составило 99%.
В том числе по локомотивным бригадам, при плане 957 человек, отчет составил 1009 человек или 105%;
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
