Антиплагиат (1235729), страница 6
Текст из файла (страница 6)
В реестре акц ионеров указанысведения о каждом зарегистрированном лице, количестве и типах акций, записанных на имя каждого зарегистрированноголица, и[10]иные [48]сведения. Записи вносятся не позднее трех дней с даты представления необходимых для э того документов.По результатам первого квартала, полугодия, девяти месяц ев или финансового года Общ ество мож ет принять решения о выплатедивидендов по размещ енным акц иям. Данное решение мож ет быть принято в течении трех месяц ев после окончаниясоответствующ его периода, при э том срок выплаты не долж ен превышать 60 дней со дня принятия решения.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21357795&repNumb=111/4726.05.2016АнтиплагиатПри реорганизац ии или ликвидац ии Общ ества, а такж е при прекращ ении работ содерж ащ их сведения, составляющ иегосударственную тайну, Общ ество обязано обеспечить сохранность данных сведений и их носителей путем разработки иосущ ествления мер реж има секретности, защ иты информац ии, противодействия иностранным техническим разведкам, охраны ипож арной безопасности.
На «179 СУДОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД» линейно-функц иональная структура управления. Структура и порядок ееформирования представлена на рисунке 2.1 в виде схемы.Рисунок 2.1 − Структура управления ОАО «179 судоремонтный завод»Технологическая структура ОАО «179 СУДОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД» состоит из 10 ц ехов, сдаточной базы и здания заводоуправления. Онивключают в себя, корпус, обрабатывающ ий ц ех, сборочно-сварочный ц ех, трубообрабатывающ ий ц ех, малярный ц ех, стапельныйц ех, механомонтаж ное производство, э лектромонтаж ное производство, сварочное производство, испытательный ц ентр материалов иизделий, отдел ядерной и радиац ионной безопасности.Вспомогательные ц ехи включают в себя ремонтно-механический участок и ремонтно-строительный участок.
Они занятыизготовлением и ремонтом инструментальной оснастки, капитальным и средним ремонтом оборудования, изготовлением запасныхчастей для ремонтных ц елей.2.2 Экономическая оц енка использования трудовых ресурсов и фондаоплаты трудаАнализ трудовых ресурсов проводится по следующ им направлениям: оц енка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами идвиж ения рабочей силы; оц енка э ффективности использования рабочего времени; изучение производительности труда.
Проведемсравнение численности персонала в таблиц е 2.1 по всем классификац ионным группам.Таблиц а 2.1 − Численность персонала по категориямКатегории персоналаЧисленностьАбсолютное отклонение +/Темп роста, %2014 г.2015 г.Весь персонал991880-11188,80Руководители145133-1291,72Специалисты170148-2287,06Служащие2421-387,50[7]Ученики12142116,67Окончание таблиц ы 2.1Категории персоналаЧисленностьАбсолютное отклонение +/Темп роста, %2014 год2015 годРабочие всего501454-4790,62основные162150-1292,59вспомогательныеhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21357795&repNumb=112/4726.05.2016Антиплагиат339304-3589,68Итого ППП852770-8290,38Непромгруппа130100-3076,92Исходя из табл. 2.1 видно, что численность всего персонала на предприятии по сравнению с предыдущ ем годом снизилась, э товызвано из-за сокращ ения объемов производства.
Сокращ ение численности промышленно-производственного персонала (ППП)произошло из-за причины отсутствия достаточной загрузки производства по основной номенклатуре. В связи с э тим на предприятиибыли проведены структурные изменения и как следствие сокращ ение численности аппарата управления и рабочих, в большейстепени вспомогательных, на 10,3%. Сокращ ение персонала по другим категориям связанно с оттоком кадров в связи с отсутствиемкрупных заказов и низкой заработной платой. Проведем анализ структуры и динамики кадров в таблиц е 2.2.Таблиц а 2.2 − Анализ структуры и динамики кадровКатегории персоналаСтруктура, %Абсолютное отклонение +/Темп роста, %2014 г.2015 г.Численностьвсего100100В том числе ППП86,087,51,5101,8Из них рабочих50,651,61,0102,0[54]спец иалисты и служ ащ ие35,435,90,5101,4Непромгруппа13,111,4-1,886,6Сторонние0,91,10,2125,1Структура персонала за 2014 и за 2015 год отраж ена на рисунках 2.2 и 2.3.Рисунок 2.2 – Структура персонала за 2014 годРисунок 2.3 – Структура персонала за 2015 годЧисленность предприятия в 2014 и 2015 года на 86 % и 87 %, соответственно состоит из ППП, при э том доля данной категории в2015г возросла на 1,8 %.
Доля непромгруппы в общ ей структуре персонала в 2014 г. составила 13 %, а в 2015 г. ее доля по сравнениюс предыдущ им годом сократилась на 13,4 % и составила 11,4 %. Доли рабочих и ИТР в общ ей структуре кадров остались практическине измены. Незначительный удельный вес имеют работники сторонних организац ий, но их доля в 2015 году увеличилась на 25 %, э тосвязанно с оттоком работников основных профессий судостроения, в связи, с чем предприятие вынуж денно на некоторые объектыпривлекать квалифиц ированных спец иалистов с других СЗ, дефиц ит которых велик как в городе, так и в крае. В таблиц е 2.3рассмотрим анализ движ ения трудовых ресурсов.Таблиц а 2.3 −Анализ движ ения персоналаПоказательГодАбсолютное отклонение +/-http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21357795&repNumb=113/4726.05.2016АнтиплагиатТемп роста, %20142015Численность ППП на н.г893852-4195,4Численность ППП на к.г852770-8290,4Среднесписочная численность работников, чел.872,5811-61,593,0Численность выбывших, чел., в том числе:199715516359,3По собственному ж еланию178176-298,9Численность принятых на работу, чел.159276117173,6Коэ ффиц иент оборота по выбытию0,230,880,65386,5Коэ ффиц иент оборота по приему0,180,340,16186,7Коэ ффиц иент общ его оборота0,411,220,81297,8Коэ ффиц иент текучести0,200,220,01106,4Коэ ффиц иент постоянства кадров0,800,17-0,6321,2Число выбывших работников в 2014 г.
составило 199 человек, а в 2015 г. – 715 чел., что в сравнении с 2014 г. больше на 516 человек(259 %). При э том в 2014 году доля работников уволившихся по собственному ж еланию составила 89,5 %, а в 2015 году – 24,6 %.Данное полож ение негативно влияет на деятельность предприятия, об э том свидетельствует высокий коэ ффиц иент текучестикадров. В 2014 и 2015 гг. он составил, соответственно – 0,21 и 0,22. Но необходимо отметить, что его рост в 2015 г. по сравнению спредыдущ ем не значителен – 6,4 %. Коэ ффиц иент выбытия в 2014 г. составил 0,23, а коэ ффиц иент оборота по приему 0,18.
В 2015 г.коэ ффиц иент выбытия составил 0,88, что на 259 % больше в сравнении с 2014 г. А коэ ффиц иент оборота по приему в 2015 г.составил 0,34, что в сравнении с предыдущ им годом выше на 86 %. Данная тенденц ия для предприятия является полож ительной.Коэ ффиц иент постоянства кадров в 2014 году достаточно высок – 0,8. Это говорит о том, что более 80 % кадров постоянны, то естьна протяж ении долгово времени работают на предприятии. В 2015 г.
коэ ффиц иент постоянства кадров составил 0,17, что на 79 %ниж е, чем в 2014 г. Данная тенденц ия связанна с проводимыми на предприятии сокращ ениями. В таблиц ах 2.4 и в 2.5 рассмотриманализ использования фонда рабочего времени.Таблиц а 2.4 − Исходные данные для анализа фонда рабочего времениПоказатели2014 г.% невыходовhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21357795&repNumb=114/4726.05.2016Антиплагиат2015 г.% невыходовТемп роста, %Отработано ППП, чел.час1358921112097482,5Праздничные, выходные.32592827446684,2Отработано рабочими., ч/дн.18000823692114718120974581,8Невыхода, в том числе:5691324,06256429,8109,9Очередной отпуск4133617,43439516,483,2Болезнь199428,4190659,195,6Дополнительный отпуск с разрешения администрац ии40311,714128,56,7350,5Простои29311,24530,52,2154,6Государственная обязанность7310,34240,258,0Ученический отпуск9210,47190,378,1Прогулы3900,27440,4190,8Сверхурочные21280,93860,218,1В 2015 году было отработанно ППП – 1358921 чел.час., в 2015 году – 1120974 чел.час., что на 17,5 % меньше по сравнению с 2014 г.Основной причиной э того является большой проц ент невыхода в общ ей структуре отработанного времени.
В 2014 г. невыходаhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21357795&repNumb=115/4726.05.2016Антиплагиатсоставили 24 %, в 2015 г. – 29,8. Из них наибольший удельный вес, как в 2014 г., так и в 2015 г. имеют - очередные отпуска (17 % и 16% ) и болезни (8 % и 9 %). Такая тенденц ия объясняется отсутствием крупных заказов на протяж ении рассматриваемых периодов икак следствие недозагрузка производственных мощ ностей. В связи с э тим большое количество работников было вынуж денно уйти вочередные отпуска, в том числе без содерж ания.
На 90,8 % в 2015 г. увеличились часы прогулов, что говорит о низкой трудовойкультуре.Таблиц а 2.5 −Анализ использования фонда рабочего времениПоказателиГодАбсолютное отклонение +/Темп роста, %201420151.Календарные дни3653650100,02.Праздничные и выходные дни1171170100,03.НФРВ, дни24824801004.Неявки на работу, дни678215122,4еж егодные отпуска3734-391,9ученический отпуск110100,0болезни18202111,1прогулы110100,0государственная обязанность110100,0доп. отпуска с разрешения администрац ии51914380,0простои462150,05.Явочный ФРВ, дни181166-1591,76.Номинальная продолж ительность рабочей смены в часахhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21357795&repNumb=116/4726.05.2016Антиплагиат880100,07.Бюдж ет рабочего времени в часах14481328-12091,78.
Сверхурочные, ч21-150,09. Полезный ФРВ, час.14461327-11991,8Номинальный фонд рабочего времени в 2014 г. составил 248 дней, в 2015г. - 248 дней, таким образом, номинальный фонд рабочеговремени в 2015 году остался преж ним. Неявки на работу в 2015 г. увеличились на 15 дней и составили 82 дня против 67 дней в 2014 г.Таким образом, бюдж ет рабочего времени в 2014 г. составил 1448 ч, в 2015 г. – 1328 ч, что на 120 часов меньше чем в 2014 г.Полезный фонд рабочего времени в 2014 г. составил 1446 ч., 2015 г. сократился на 119 ч.
и составил 1327 ч. на одного рабочего.Таким образом, наибольшая часть потерь рабочего времени вызвана большим количеством отпусков, болезней и простоев в связи сотсутствием работы по основной номенклатуре. В таблиц е 2.6 рассмотрим анализ производительности труда (ПТ).Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.Обобщающие показатели:[35]среднегодовая[49]среднегодовая,среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим,выработка на одного работающего в стоимостном выражении.[49]Таблиц а 2.6.− Исходные данные для факторного анализа производительности трудаПоказателиГодАбсолютное отклонение +/Темп роста, %20142015Среднегодовая численность ППП, чел.852770-8290,4в том числе рабочих, чел.501454-4790,6Удельный вес рабочих (УДр)50,651,61102,0Отработанно дней одним рабочим за год (Д)181166-1591,7Отработанно часов всеми рабочими, ч.772542660570-11197285,5Средняя продолж ительность раб дня, ч.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
