Антиплагиат (1235729), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Экономический анализ тесно связан со специальными дисциплинами, такимикак статистика, бухгалтерский учет, маркетинг, экономика организаций, экономическая теория, менеджмент.[51]Экономическийанализ как наука, как отрасль экономических знаний, наконец, как учебная дисциплина тесновзаимосвязана с другими конкретными экономическими науками.[45]Более наглядно э то представлено на рисунке 1.2.Рисунок 1.2 –Взаимосвязь экономического анализа с различными экономическими наукамиЭкономический анализ представляет собой комплексную науку, использующую наряду с собственным, также аппарат,свойственный ряду других экономических наук.
Экономический анализ так же, как и другие экономические науки, изучаетэкономику отдельных объектов, но под свойственным только ему углом зрения. Он дает оценку состояния экономики данногообъекта, а также его текущей хозяйственной деятельности.[45]Основная[34]цельвыделенияэтаповэкономическогоанализа–повышениеэффективностифункционированияхозяйствующих субъектов, создание эффективной системы управления предприятием, управление финансами на основеанализа финансово- [32]эконмического[32]адекватным[34]состояниярыночным условиям, и для поискас учётом постановки стратегических целей деятельности предприятия,[34]путейих достижения.Савицкая Г.В.
[21], выделяет следующие основные этапы:[32]Уточняютсяобъекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.Разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.Собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется её точность,[26]приводитьсявсопоставимый вид и т.д.).[32]Проводитсясравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана[26]отчётного[32]периода,фактическими данными прошлых периодов, с достижениями ведущих предприятий, средними по отрасли и т.д.[26]Выполняется[32]Выявляютсяфакторный анализ: выделяются[32]факторыи определяется их влияние на[26]результат.неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.Происходит оценка результатов хозяйствования с учётом действия различных факторов и выявленных неиспользованныхрезервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.В[26]зависимостиот масштабов и сложности производства в субъектах хозяйствования функции управления могутдетализироваться, а вместе с этим процессом появляется необходимость соответствующей детализации видов анализа.В этой связи следует отметить, что в любой функции управления учет, контроль и анализ являются основной формойобратной связи, дающей возможность оценить реальную эффективность управляющего воздействия.Применительно к общим функциям управления целесообразно выделять следующие виды экономического анализа:диагностический, позволяющий обосновать предпочтительные варианты развития;программный анализ – обоснование вариантов развития субъекта хозяйствования, который по существу представляеттехнико-экономическое обоснование развития организации;оценочный анализ, целью которого является оценка использования ресурсов производства и вклада отдельных участников(подразделений и работников) в общие результаты деятельности организации;мотивационный анализ, т.е.
оценка действенности отдельных механизмов управления предприятием (правильность учетнойполитики, ценообразования, систем стимулирования и т.п.) [12].Применительно к специальным функциям управления, как правила, выделяют:технико-экономический анализ, который нацелен на экономическую оценку технических решений;анализ основных ресурсов и условий их использования;анализ сбыта и материально-технического снабжения;инвестиционный анализ;анализ социальных условий и поведения работников;анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности, включая характеристики общей и частной эффективности;экономико-экологический анализ, связанный с охраной окружающей среды;экономико-правовой анализ [14].Конечно, перечисленные направления анализа переплетаются, в ряде случаев перекрывают друг друга. Необходимоподчеркнуть, что они взаимообогащают друг друга, но одновременно имеют разные приоритеты в анализе в зависимости от ихцелевой направленности.Вместе с тем такая детализация видов анализапозволяет сделать важный вывод о том что: экономический анализ исвязанные с ним виды управленческой деятельности а именно:бухгалтерский учет,контроль,статистика.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21357795&repNumb=18/4726.05.2016АнтиплагиатЯвляются такими подфункциями управления, которые имманентно присущи всем другим общим и специфическим функциямуправления.Так же виды экономического анализа классифицируют по:субъектам, т.е.
кто, проводит анализ (руководство и экономические службы, собственники и органы хозяйственногоуправления, поставщики, покупатели, аудиторские фирмы, кредитные, финансовые органы);периодичности (годовой, квартальный, месячный, декадный, каждодневный, сменный анализ и разовый, непериодическийанализ);содержанию и полноте изучаемых вопросов (полный анализ всей хозяйственной деятельности, локальный анализ деятельностиотдельных подразделений, тематический анализ отдельных вопросов экономики);методам изучения объекта (комплексный, системный анализ, функционально-стоимостной, сравнительный, сплошной ивыборочный, корреляционный анализ и т. д.);степени механизации и автоматизации вычислительных работ (анализ в условиях электронной обработки данных сприменением различной вычислительной техники) [13].Важное значение имеет принцип классификации по субъектам управления, т.е.
по субъектам управляющей системы.Хозяйственная деятельность, или управляемая система, включает как отдельные подсистемы, кроме непосредственноэкономики, так и технику, технологию, организацию производства, организацию труда, социальные условия работы трудовогоколлектива и природоохранную деятельность. Комплексный экономический анализ предусматривает изучение не толькоэкономической стороны производства, но и технической его стороны, а также социальных и природных условий и ихвзаимосвязей с производством. В зависимости от интересов управляющего органа аспект анализа может быть смещен всторону каких-либо подсистем хозяйственной деятельности.На практике отдельные виды экономического анализа в чистом виде встречаются редко, но знание важнейших принципов ихорганизаций и методов необходимо. На каждом уровне управления каждодневно принимается множество решений, дляобоснования которых используются различные виды экономического анализа.
Основой принятия решений по регулированиюпроизводства является оперативный анализ, для которого характерным является «проигрывание» (экспериментирование)хозяйственных ситуаций, применение стандартных решений. Оперативный анализ используется на всех уровнях управления,но его удельный вес в общем, объеме управленческих решений повышается по мере приближения непосредственно кпроизводству, ассоциациям, предприятиям и их подразделениям.Дляболеевысоких уровней управленческой иерархии болеехарактерно стратегическое управление,связанное спланированием и прогнозированием.
Для решения задач стратегического управления, как правило, применяется итоговыйкомплексный экономический анализ отдельных объединений и предприятий, всесторонний анализ экономической перспективыих развития [15].Наиболее принципиальным является разделение видов анализа в зависимости от их роли в процессе управления наперспективный (прогнозный,предварительный),оперативный и текущий,и оценочный (ретроспективный) по итогамдеятельности за тот или иной период. Такая классификация экономического анализа соответствует содержанию основныхфункций, отражающих временные этапы управления:1) этап целеполагания (предварительного управления – функция планирования);2) этап оперативного управления (функция организации, координации и регулирования);3) заключительный этап управления (функция контроля) Все эти три вида анализа присутствуют в процессах управленияхозяйственными объектами. В настоящее время наибольшее развитие получил ретроспективный анализ, особенно в первичныххозрасчетных звеньях народного хозяйства (предприятиях, объединениях).Определенную специфику имеет анализ на разных стадиях воспроизводственного процесса – на стадии выбора ипроектирования (НИР и ОКР) будущего производства, при подготовке производства, собственно при управлении текущимпроизводством, на стадии обмена, распределения и потребления продукции (услуг).
Так, углубленный анализ на стадииобмена и распределения позволяет регулировать ассортиментные программы, обеспечивая своевременную реализациюпродукции; анализ на стадии потребления, т.е. в процессе сервиса клиента, позволяет обосновать необходимостьмодернизации или обновления ассортимента производимой продукции (работ, услуг). Наиболее специфическими являютсяметодики анализа на стадии НИР и ОКР, когда необходимо наиболее полно сопоставить возможные варианты решений ивыбрать наилучшие из них.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
