Диплом, Безрукова С.Г., 34 У (1235477), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Сложность производства обусловливают достаточно высокий средний квалификационный разряд рабочих.
Квалификационный состав основных рабочих приведен в таблице 2.25.
Средний тарифный разряд рабочих исчисляется как средневзвешенная арифметическая величина и составляет:
2013 г. = ( 1 × 7 + 2 × 9 + 3 × 26 + 4 × 8) : 50 = 2,7
2014 г. = (1 × 7 + 2 × 9 + 3 × 28 + 4 × 9) : 53 = 2,74
2015 г. = (1 × 7 + 2 × 9 + 3 × 28 + 4 × 9) : 53 = 2,74
Графически эти данные представлены на рисунке 2.10.
Таблица 2.25 - Динамика структуры квалификационного состава рабочих
ООО «Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг.
| Разряд | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | |||
| Чел. | в % к итогу | Чел. | в % к итогу | Чел. | в % к итогу | |
| 1 | 7 | 14 | 7 | 13,21 | 7 | 13,21 |
| 2 | 9 | 18 | 9 | 16,98 | 9 | 16,98 |
| 3 | 26 | 52 | 28 | 52,83 | 28 | 52,83 |
| 4 | 8 | 16 | 9 | 16,98 | 9 | 16,98 |
| Итого | 50 | 100,0 | 53 | 100,0 | 53 | 100,0 |
| Средн.тариф- ный разряд | 2,7 | 2,74 | 2,74 | |||
Рисунок 2.10 - Структура состава рабочих ООО «Региостройснаб» по разрядам.
Анализ структуры квалификационного состава рабочих показал, что за анализируемый период наметилась небольшая динамика к росту численности рабочих с высокими разрядами: численность рабочих с третьим разрядом возросла с 26 чел. до 28 чел., возрос удельный вес рабочих этого разряда в общей численности рабочих с 52% до 52,83%. Численность рабочих 4 разряда увеличилась на 1 чел., удельный вес рабочих этого разряда увеличился с 16% до 16,98%.
Расчеты среднего разряда рабочих в динамике показали незначительный рост разрядности ,что объясняется не только ростом общей численности рабочих, но и изменениями в номенклатуре выполняемых работ – стало больше работ с высокой разрядностью, что выявило потребность в рабочих более высокой квалификации.
Данные о движении рабочей силы на предприятии приведены в таблице 2.26.
Таблица 2.26 - Анализ движения рабочей силы в ООО «Региостройнаб»
| Показатели | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Темп роста, ( % ) | ||
| 2014 г. к 2013 г. | 2015г. к 2014 г. | 2015г. к 2013 г. | ||||
| Принято, чел. | 9 | 10 | 8 | 111,11 | 80,00 | 88,89 |
| Уволено, чел. | 7 | 8 | 8 | 114,29 | 100,00 | 114,29 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,09 | 0,1 | 0,1 | 111,11 | 100,00 | 111,11 |
| Общая численность персонала, чел. | 78 | 81 | 81 | 103,85 | 100,00 | 103,85 |
Данные, приведенные в таблице 2.26, свидетельствуют о том, что темпы выбытия работников превышают темпы прибытия персонала (114,29% против 88,89%), при этом коэффициент текучести кадров увеличивается незначительно.
Графическое изображение динамики движения рабочей силы приведено на рисунке 2.11.
Рисунок 2.11 - Динамика движения рабочей силы в ООО «Региостройснаб»
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов проведем по данным таблицы 2.27.
Таблица 2.27 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг.
| Показатели | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Абсолютное отклонение | Средне-годовой темп роста, % | ||
| 2014 / 2013 | 2015 / 2014 | ||||||
| 1. Выручка от продаж, тыс. руб. | 35007 | 51376,5 | 48159 | 16369,5 | -3217,5 | 137,57 | |
| 2. Среднесписочная численность персонала, чел. | 78 | 81 | 81 | 3 | 0 | 103,85 | |
| 3. Фонд оплаты туда, тыс. руб. | 17275 | 17947 | 18500 | 672 | 553 | 107,09 | |
| 4. Прибыль от продаж, тыс. руб. | 3747 | 13140 | 8807 | 9393 | -4333 | 235,04 | |
| 5. Среднегодовая выработка на одного работающего, тыс. руб. (1:2) | 448,81 | 634,28 | 594,56 | 185,47 | -39,72 | 132,47 | |
| 6. Среднегодовая зарплата одного работающего, тыс. руб. (3:2) | 221,47 | 221,57 | 228,4 | 0,1 | 6,83 | 103,13 | |
| 7. Прибыль на рубль зарплаты, коп. (4:6) | 16,92 | 59,3 | 38,56 | 42,38 | -20,74 | 227,90 | |
Из данных таблицы следует, что среднегодовая выработка работников в 2013 г. составила 448,81 тыс. руб., в 2014 г. – 634,28 руб., в 2015 г. ее значение составило 594,56 тыс. руб. на человека. Среднесписочная численность работников за исследуемый период выросла на 3 человека, рост составил 3,85%.
Рост среднегодовой выработки опережает рост среднегодовой заработной платы работников предприятия, что свидетельствует об эффективности использования средств на оплату труда.
Фонд оплаты труда за анализируемый период увеличился на 1225 тыс. руб. или на 7,09%, среднегодовая заработная плата 1 работающего увеличилась в период 2013-2015 гг. на 6,93 тыс. руб. или на 3,13%. Уровень заработной платы является очень низким, что создает предприятию проблемы с кадрами: основной причиной оттока кадров на предприятии является низкая заработная плата.
Согласно Положению об оплате труда и раздела 5 Коллективного договора на предприятии применяются две системы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно-премиальная.
Сдельно-премиальная система оплаты труда основывается на принципе оплаты труда за фактически выполняемый объем работ. К условиям применения сдельной оплаты труда относятся:
- наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника;
- возможность точного учета объемов выполняемых работ;
- возможность у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ;
- необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих на дальнейшее увеличение выработки продукции или объемов выполняемых работ;
- возможность технического нормирования труда.
Работы, выполняемые на основном производстве в полной мере отвечают всем требованиям сдельной оплаты труда. К сдельному заработку начисляется премия, выплата которой регламентирована Положением о премировании. Согласно этому Положению премия выплачивается за выполнение комплекса показателей, к которым относятся выполнение плановых заданий, рост производительности труда, соблюдение правил и норм охраны труда и др. За выполнение плановых показателей начисляется премия в размере 40% сдельного заработка. При перевыполнении плана расчетный размер премии увеличивается. За каждый процент перевыполнения плановых показателей расчетный размер премирования возрастает на 0,1%. При определении фактического процента премии уделяется очень большое внимание состоянию охраны труда в каждой бригаде.
Данная система оплаты и премирования распространяется на рабочих-сдельщиков основного производства.
Оплата труда рабочих-повременщиков, а также управленческого аппарата производится по повременно-премиальной системе оплаты труда. При повременной системе заработной платы работник получает денежное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени. Основу этой системы оплаты труда составляет система должностных окладов. Должностные оклады – это абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью. Оклады, установленные работникам, зафиксированы в штатном расписании предприятия.
За выполнение и перевыполнение системы показателей работникам всех подразделений выплачивается премия. Для каждого подразделения определен круг своих показателей. Однако общим для всех работников является показатель выполнения плана объема производства продукции всего предприятия. Но при этом иные показатели деятельности предприятия при определении размера премирования не учитываются. Исходный размер начисления премии составляет 40%. Предусмотрены критерии повышения расчетного размера премирования.
Показателем, характеризующим эффективность управления кадровым потенциалом, является оценка дисциплины труда.
К критерию «дисциплина труда» относятся: технологическая, производственная, трудовая дисциплина. О соблюдении технологической дисциплины свидетельствует уровень качества выпускаемой продукции. Согласно данных статистики предприятие работает без рекламаций заказчиков, отсутствуют обоснованные претензии. Внутренний контроль качества также отмечает отсутствие случаев брака.
Трудовая дисциплина на предприятии регламентируется трудовым законодательством и Правилами внутреннего трудового распорядка. К нарушениям трудовой дисциплины относятся прогулы, опоздания на работу, внутрисменные простои по вине работника.
Использование рабочего времени работниками ООО «Региостройснаб» характеризуется данными, приведенными в таблице 2.28.
Таблица 2.28 - Баланс рабочего времени одного работника при пятидневной
рабочей неделе за 2013 – 2015 гг.
| Наименование показателей | Отчет | Динамика, % | ||||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2014 г. к 2013 г. | 2015 г. к 2013 г. | ||
| Календарный фонд рабочего времени в днях | 365 | 365 | 365 | - | - | |
| Количество нерабочих дней – всего | 118 | 118 | 118 | - | - | |
| в т.ч. – праздничных | 14 | 14 | 14 | - | - | |
| - выходных | 104 | 104 | 104 | - | - | |
| Количество календарных рабочих дней | 247 | 247 | 247 | - | - | |
| Неявки на работу – всего дней | 50,4 | 48,9 | 45,4 | - 3,0 | - 10,0 | |
| в т.ч. очередные и дополнительные отпуска | 31,5 | 30,5 | 28,3 | - 3,2 | - 11,2 | |
| отпуска учебные | 0,7 | 0,7 | 0,7 | - | - | |
| Отпуск по беременности и родам | - | - | 0,2 | - | - | |
| по болезни | 9,7 | 9,5 | 8,4 | - 2,1 | - 13,6 | |
| неявки, разрешенные законом | 7,9 | 7,8 | 7,6 | - 1,3 | - 3,8 | |
| неявки с разрешения администрации | 0,2 | 0,1 | 0,1 | - 50,0 | - 50,0 | |
| прогулы | 0,4 | 0,3 | 0,1 | - 25,0 | - 75,0 | |
| Явочное рабочее время (эффективный фонд), дней | 200,6 | 199,1 | 202,6 | - 0,8 | +1,0 | |
| Потери в связи с сокращением рабочего дня – всего часов ( в расчете на 1 рабочий день) | 0,06 | 0,06 | 0,06 | - | - | |
| в т.ч. для рабочих, занятых на тяжелых и вредных работах | 0,04 | 0,04 | 0,04 | - | - | |
| в предпраздничные дни | 0,02 | 0,02 | 0,02 | - | - | |
| Средняя продолжительность рабочего дня, час | 7,2 | 7,3 | 7,5 | - | - | |
| Полезный фонд рабочего времени, час | 1444,3 | 1453,4 | 1519,5 | + 0,6 | + 4,5 | |
| Коэффициент использования рабочего времени | 0,80 | 0,80 | 0,82 | - | +2,5 | |
Из данных таблицы следует, что на предприятии с недостаточной эффективностью используются трудовые ресурсы: рабочее время недоиспользуется за анализируемый период в среднем до 20% о чем свидетельствует коэффициент использования рабочего времени. Неявки на работу, которые снижают эффективность использования рабочего времени складываются из неявок, разрешенных законом, и неявок по причине нарушения трудовой дисциплины, к которым относятся прогулы.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
