Диплом, Безрукова С.Г., 34 У (1235477), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Долгосрочные кредиты появились у предприятия в 2013 г. как возможность продолжить строительные работы нового производственного здания и в 2015 г. их объем был значительно уменьшен.
Соотношение собственного и заемного капитала имеет достаточно высокое значение, собственные средства предприятия полностью не покрывают объем заемных средств. За анализируемый период данное соотношение увеличилось на 0,0002 ед.
Динамика источников капитала предприятия представлена на рисунке 2.7.
Рисунок 2.7 - Динамика источников капитала ООО «Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг., тыс. руб.
Динамика и источники формирования прибыли предприятия представлены в таблице 2.21 на основании данных формы 2 «Отчет о прибылях и убытках».
Таблица 2.21 - Динамика и источники формирования прибыли ООО «Региостройснаб» за 2013 - 2015 гг.
| Показатели, тыс. руб. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Изменение | |||
| 2014 г. от 2013 г. | 2015 г. от 2014 г. | ||||||
| +/- | % | +/- | % | ||||
| Выручка от реализации продукции | 35007 | 51376,5 | 48159 | 16369,5 | 146,76 | -3217,5 | 93,74 |
| Себестоимость проданных товаров | 31260 | 38236,5 | 39352 | 6976,5 | 122,32 | 1115,5 | 102,92 |
| Прибыль от продаж | 3747 | 13140 | 8807 | 9393 | 350,68 | -4333 | 67,02 |
| Прочие доходы | - | 350 | - | 350 | -350 | 0,00 | |
| Прочие расходы | 271 | 648 | 101 | 377 | 239,11 | -547 | 15,59 |
| Налог на прибыль | 876 | 2348 | 2108 | 1472 | 268,04 | -237 | 89,78 |
| Чистая прибыль | 2600 | 10494 | 6598 | 7894 | 403,62 | -3896 | 62,87 |
Данные таблицы показывают, что в 2014 г. по сравнению с 2013 г. прибыль от продаж увеличивается на 250,68% или на 9393 тыс. руб., а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. уменьшается на 32,98% или на 4333 тыс. руб., это связано с увеличением затрат в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 2,92% или на 1115,5 тыс. руб. и с уменьшением выручки от реализации продукции на 6,26% или на 3217,5 тыс. руб., что вызвано увеличением расходов на материалы, электроэнергию, ремонт технологического оборудования.
К прочим доходам отнесена полученная сумма задолженности (за несколько лет) за аренду основных средств предприятия.
Чистая прибыль увеличивается в 2014 г. на 303,62% или на 7894 тыс. руб. по сравнению с 2013 г., а в 2015 г. она уменьшилась на 3896 тыс. руб. или на 37,13% по сравнению с 2014 г.
Графически изменение источников формирования прибыли ООО «Региостройснаб» представлена на рисунке 2.8.
Рисунок 2.8 - Структура и динамика источников формирования прибыли ООО «Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг.
Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования. Расчет показателей рентабельности приведены в таблице 2.22.
Таблица 2.22 - Показатели рентабельности ООО «Региостройснаб» за 2013 - 2015 гг.
|
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. | Отклонение (+,-) | |
| 2014/ 2013 | 2015/ 2014 | ||||
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 2600 | 10494 | 6598 | 7894 | -3896 |
| Рентабельность продаж , % | 7,43 | 20,43 | 13,7 | 13 | -6,73 |
| Рентабельность продукции , % | 11,99 | 34,39 | 22,38 | 22,4 | -12,01 |
| Рентабельность капитала , % | 1,53 | 5,23 | 3,73 | 3,7 | -1,5 |
| Рентабельность собственного капитала , % | 3,77 | 14,01 | 9,19 | 10,24 | -4,82 |
| Рентабельность заемного капитала , % | 3,06 | 10,45 | 7,47 | 7,39 | -2,98 |
| Рентабельность основного капитала, % | 1,94 | 7,04 | 3,78 | 5,1 | -3,26 |
| Рентабельность оборотного капитала, % | 18,64 | 55,69 | 39,4 | 37,05 | -16,29 |
На основании данных таблицы 2.22 можно сделать вывод, предприятие обладает низкими показателями рентабельности, что свидетельствует о неэффективном использовании капитала предприятия.
Для полной картины эффективности хозяйствования ООО «Региостройснаб» следует произвести анализ финансового состояния предприятия, рассчитав коэффициенты ликвидности в таблице 2.23.
Таблица 2.23 - Финансовое состояние ООО «Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг.
| Показатели | Норматив | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. |
| Собственный оборотный капитал, тыс.руб. (СК-ВА) | - | 15847 | 21841 | 11655 |
| Коэффициент покрытия | > 2 | 0,46 | 0,49 | 0,14 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | > 0,7 – 1 | 0,1 | 0,25 | 0,06 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | > 0,2 – 0,3 | 0,002 | 0,001 | 0,005 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности | - | 6,26 | 4,22 | 11,45 |
| Оборачиваемость кредиторской задолженности | - | 0,92 | 0,85 | 0,4 |
Продолжение таблицы 2.23
| Показатели | Норматив | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. |
| Коэффициент независимости | > 0,5 | 0,32 | 0,42 | 0,34 |
| Коэффициент маневренности собственного капитала | = 0,5 | -1,05 | -1,09 | -1,69 |
| Коэффициент обеспеченности собственными средствами | > 0,6 – 0,8 | -4,57 | -3,74 | -10,4 |
Из таблицы 2.23 следует, что финансовое положение предприятия в анализируемом периоде слабое, показатели по многим коэффициентам не соответствуют нормативу.
Полученные коэффициенты ликвидности ниже нормативных значений, что свидетельствует о том, что руководство компании не справляется со своими текущими обязательствами, фирма не в состоянии своевременно погасить наиболее срочные обязательства.
Рассчитанные коэффициенты независимости также ниже оптимальных значение, что свидетельствует о зависимости предприятия от заемных источников, собственный капитал ООО «Региостройснаб» лишь частично покрывает долю активов.
Отрицательным моментом является замедление оборачиваемости кредиторской задолженности, что усугубляет неплатежеспособность предприятия.
Таким образом, можно сделать вывод о финансовой неустойчивости предприятия.
-
Анализ использования трудовых ресурсов
Для оценки эффективности использования на предприятии трудовых ресурсов проведем анализ персонала предприятия.
Динамика и структура численности персонала в период 2013 - 2015 гг. представлены в таблице 2.24.
Таблица 2.24 - Структура и динамики численности персонала ООО «Региостройснаб» за 2013 - 2015 гг.
| Категории персонала | 2013 | 2014 | 2015 | Структура, % | Динамика | |||
| 2013 | 2014 | 2015 | Чел. | % | ||||
| 1.Основные рабочие | 40 | 45 | 45 | 51,28 | 55,56 | 55,56 | +5 | 112,5 |
| 2.Вспомогательные рабочие | 10 | 8 | 8 | 12,82 | 9,88 | 9,88 | -2 | 80 |
| Итого рабочих: | 50 | 53 | 53 | 64,10 | 65,43 | 65,43 | +3 | 106 |
| 1. Руководители | 13 | 13 | 13 | 16,67 | 16,05 | 16,05 | - | - |
| 2. Специалисты | 15 | 15 | 15 | 19,23 | 18,52 | 18,52 | - | - |
| Итого служащих | 28 | 28 | 28 | 35,90 | 34,57 | 34,57 | - | - |
| Всего персонал | 78 | 81 | 81 | 100 | 100 | 100 | +3 | 103,8 |
Из данных таблицы следует, что основную долю персонала предприятия составляют рабочие: 64,1%, 65,43% и 65,43% соответственно в 2013, 2014 и 2015 гг. Численность служащих за период исследования не менялась.
Графически структура и динамика численности персонала ООО «Региостройснаб» представлена на рисунке 2.9.
Рисунок 2.9 - Структура и динамика численности персонала ООО «Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
