1Антиплагиат (1231111), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Итак, содерж итхарактеристики бизнес-процесса и его реализацииДанные проведенных[11]конъюнктуры и возмож ностей и решения, на их основании, свое вразделе бизнес-плана – «План маркетинга». Этот такие пункты, как:цели и маркетинга;ценообразование;схема или услуг;методы [11]продаж ;организац ия клиентов;реклама;формирование о и или услугах;бюдж ет маркетинга;контроллинг маркетинга.В от вида в производства краткое особенностей технологического изготовления или услуг.
Производственный план на планавыпускаемой и мощ ностей предприятия. бизнес-плана в э том долж ны показать, что реально производить необходимое продукц ии всроки и с качеством [5].Организац ионный план организац ионно-правовой предприятия, и предприятия. структура представляети объединения дляпоставленных перед предприятием и ц елей. Она документально в схемах структуры, расписаниях персонала, о аппарата предприятия,долж ностных исполнителей. структуру характеризуют звеньев, иерархичность, распределения и по и структурыуправления.Следующий раздел бизнес-плана – «План по персоналу». План по[11]определяет основные моменты, как в[14]персонале, фонд труда в штатного расписания.Раздел бизнес-плана «Финансовый план» вопросы обеспечения фирмы, производства или в сметы и себестоимости.Смета - э то или по их содерж анию и однородности.
э кономические э лементы:1. затраты,2. Фонд труда,3.социальный налог,4. Амортизационные отчисления,5. расходы.Укрупненный перечень и[11]их и распределения по продукц ии определяется методическими или предприятием [6].В «Эффективность и реализац ии проекта» ц елесообразность реализац ии на системы э ффективности проекта, а результатыдеятельности фирмы.Конечным финансовым предприятияприбыль. - это превышение результата от производственно-хозяйственной над произведенными затратами. Или[11]словами доходы, на произведенных расходов.Прибыль - э то показатель предприятия. от продукц ии, работ, услуг как меж ду от продукц ии, работ, услуг и на и продукц ии:ПРП=ВРП-С (1.1)где ПРП - от продукции, работ, услуг;ВРП - от продукции, работ, услуг, то есть[14]средства, предприятием от продукции, работ, услуг;С - произведенной продукции, работ, услуг, то есть на и продукции, работ, услуг.[42]Выручка от продукц ии, работ, определяется по формуле:ВРП=i-1nNi ×Цi (1.2)где Ni - продукц ии, работ, i-го вида;Цi -[14]ценапродукции, работ, i-го вида.Важным показателем[11]предприятия рентабельность.
Рентабельность - э то показательрезультаты с произведенными затратами, обеспечили этот результат.[14]является относительной финансовых и э ффективности деятельности предприятия, которой относительную предприятия, в к средствили капитала с позиц ий. оц енить э ффективности предприятия, получаемый (доход, прибыль) с или используемыми ресурсами.соизмерение с означает рентабельность или, если быть точнее, рентабельности. продаж (реализац ии) - прибыли от к от реализац ии.продаж (реализац ии) по 1.3:Rрп=Прпрп (1.3)где Прп – от продукц ии;Врп – от продукц ии.Точка безубыточного (или критического производства) - э то объем реализац ии, при полученная от продукц ии обеспечиваетвсех затрат, но не дает получить прибыль, то есть это[11]объем продукц ии, при прибыль нулю.
фактическим реализованной и безубыточным объемомпродукции - это зона прибыльности, и чем она больше, тем[11]финансовое предприятия. безубыточности по 1.4:ТБ=ЗпостЦ- Зпер (1.4)где Зпост - условно-постоянные на весь производства продукц ии;Ц - ц ена на изделия;Зпер - условно-переменные на изделия.Деятельность субъектов постоянно с риском. С рыночных осущ ествляется внеопределенности и изменчивости как внешней, так и среды. Это значит, что[11]возникает в ож идаемого результата и, следовательно, опасность потерь и неудач.
Структура «Оц енка и риска»следующ ий вид:формирование перечня рисков; вероятности рисков; рисков по проявления; ож идаемых при их осущ ествлении; и приемлемого риска;наиболее рисков; рисков [10].1.2 Экономическая э ффективность, э кономической э ффективностиПроблема - э то проблема выбора: что производить, виды продукц ии, объем для и потребления.Уровень э ффективности на рост, уровня населения, инфляц ии, условий и отдыха. «э кономический э ффект» и «э кономическаяэ ффективность» связаны собой.Не такого проц есса, машины, устройства, э ффективного, его было (или неэ ффективного, его было сделать э ффективным) приизменении ц енностей. Все от того, ц ель быть в производственной, э кономической или другой деятельности. э ту э ффективности - еехарактер.Экономический э ффект результат, в оц енке (показатели: рост труда и трудоемкости, материалоемкости и продукц ии, рост ирентабельности), абсолютная (руб./ед.
времени).Экономическая э ффективность - соотношение двух — деятельности и затрат, величина относительная.Э= РЗ∙100 % (1.5)где Р – хозяйственной деятельности;З – хозяйственной деятельности.Технический – подъема сил и человеческого общ ества – к производительности и стоимости товаров, стимулируется э кономическогоразвития: техники прогрессивно тогда, оно э ффективно.Экономические показатели технические, организац ионные, условия производства, ж изни коллективов, внешнеэ кономическиепредприятия.
От э тих зависит использования производственных ресурсов: труда, труда и труда. Производственные - э то за ряд лет ифинансовые средства, (основные и средства), а потенц иальные людские (трудовые ресурсы) с и характеристиками.Интенсивность использования ресурсов в обобщ ающ их показателях, как труда, основных производственных фондов, производствапродукц ии.Эффективность использования ресурсов в трех измерениях:в и произведенной и продукц ии;в ресурсов на производство, т. е.
продукц ии;в ресурсов, т. е. для хозяйственной деятельности и фондов.Повышение э ффективности достигаться как за счет текущ их затрат (потребляемых ресурсов), так и лучшего действующ его капиталаи влож ений в (применяемых ресурсов).Важ нейшим э кономическим деятельности является максимальной прибыли на капитал (Соотношение и затрат).Сопоставление показателей и характеризует прибыли и рентабельности продукц ии, а затраты на 1 р. продукц ии. показателейпродукц ии и авансированных основных и средств воспроизводство и фондов, т.
е. основных производственных и оборотных средств.От плана по и от оборотных – финансовое состояние и предприятия. показатели, в совокупности уровень хозяйственнойдеятельности.К обобщ ающ им показателям э ффективности следующ ие:нац иональный доход (НД);валовый нац иональный (ВНП) на душу населения;производительность общ ественного труда;коэ ффиц иент общ ей э ффективности;затраты на товарной продукц ии;прибыль;рентабельность производства;рентабельность продукц ии.Важ нейшими показателями общ ественного служ ат: трудоемкость, материалоемкость, капиталоемкость, фондоемкость.Технические иэ ффективности развитие факторов производства и их использования.
э ффективность отраж ает конкретных задач (например,условий труда, окруж ающ ей и т.д.).2 ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО РКФ «ПРИЗМА»2.1 Основные показатели работы ООО РКФ «Призма»Общ ество с ограниченной ответственностью ремонтно – коммерческая фирма измерительных приборов и вычислительной техники«Призма» (сокращ енное наименование – ООО РКФ «Призма») осущ ествляет свою деятельность по адресу: Приморский кр., г.Уссурийск, ул.
Некрасова, д. 272 В.Основным видом деятельности ОООоборудования.Такж еОООРКФРКФ«Призма»«Призма»является комплексноесотрудничаетстехническоепредставителемОООобслуж ивание«Тензо-М»иповерка(российскийвесовогопроизводительвесоизмерительного и дозирующ его оборудования) в Приморье.В перечень работ по техническому обслуж ивания входят:внешний осмотр (проверка на отсутствие внешних повреж дений, проверка исправности э лектропитания и заземления, отсутствиеповреж дений соединительных кабелей, отсутствие следов коррозии, правильной регулировки продольных и поперечных отбойников ит.д.);проверка соответствия условий э ксплуатац ии;проверка установки весов по уровню;обновление и установка программного обеспечения;проверка соответствия метрологических характеристик э ксплуатац ионной документац ии;поверка;калибровка.ООО РКФ «Призма» осущ ествляетчетыре вида поверок:Первичная.
Производится при выпуске весов из производства или ремонта или при ввозе по импорту;Периодическая. Ей[35]подлеж ит весовое оборудование, находящ ееся вэксплуатации. Периодичность такой поверки - 1 раз в год;Внеочередная. Проводится при эксплуатации весов в следующих случаях:при повреждении поверительного клейма (пломбы госповерителя) или при утрате свидетельства о поверке;при вводе весов в эксплуатацию после длительного хранения;после проведения повторной настройки;при известном или предполагаемом ударном воздействии на весы или при их неудовлетворительной работе.По результатам любой поверки составляется заключение, которое утверждается[35]генеральным директором ООО РКФ «Призма».Организац ионная структура представлена на рисунке 2.1. Штат ООО РКФ «Призма» составляет 14 человек.Генеральный директорГлавный бухгалтерГлавный метрологКомплексная ремонтно - метрологическая лабораторияБухгалтерБюро подготовки метрологического обеспеченияЛаборатория организац ии метрологического обеспеченияРисунок 2.1 – Организац ионная структура ООО РКФ «Призма»Структура ООО РКФ «Призма» имеет линейно-функц иональный принц ип построения, основным достоинством которой являетсяприсутствие единоначалия, то есть руководитель обеспечивает руководство всеми подразделениями, в то ж е время э та структурадостаточно э кономична и проста.Общ ее руководство работой ООО РКФ «Призма» осущ ествляет директор.
Он решает самостоятельно все вопросы деятельностиорганизац ии, а такж е распоряж ается, в пределах предоставленного ему права, имущ еством, заключает договора, издает приказы ираспоряж ения, обязательные к исполнению всеми работниками компании.В таблиц е 2.1 представлен состав и динамика трудовых ресурсов предприятия.Таблиц а 2.1 – Состав и динамика трудовых ресурсовКатегория персоналаЧисленностьАбсолютное отклонениеТемп роста, %2013г.2014г.2015г.2014г.-2013г.2015г.-2014г.2014/2013г.2015/2014г.[19]Руководители233+1150100Спец иалисты4911+5+2225122,2Всего61214+6+2200116,7Среднесписочная численность работников в 2015 году увеличилась на 2 человека.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
