Замятина К.А. диплом Техноцентр-Энерго готовый (1227607), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Рисунок 2.4 – Динамика состава трудовых ресурсов
Из рисунка 2.4 видно, что в кадровом составе ЗАО «Техноцентр-Энерго» преобладают специалисты. Наименьшее количество человек составляют руководители – 2 человека.
Среднесписочная численность работников предприятия представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Среднесписочная численность работников ЗАО «Техноцентр-Энерго», чел.
| Показатель, чел. | 2012 год | 2013 год | 2014 год | Отклонение, 2013 к 2012 г. | Отклонение, 2014 к 2013 г. | |||
| Абс. откл. | Относит в % | Абс. откл. | Относит в % | |||||
| Среднесписочная численность работников | 10 | 11 | 12 | 1 | 10,0 | 1 | 10,0 | |
| В т.ч. офисные сотрудники | 6 | 7 | 8 | 1 | 10,0 | 1 | 10,0 | |
| В т.ч. рабочие склада | 4 | 4 | 4 | - | - | - | - | |
Увеличение среднесписочной численности работников в 2013 году по сравнению с 2012 годом произошло в связи с вводом дополнительной штатной единицы в состав работников офиса, такой, как торговый представитель. Цель торгового представителя – продвижение новой торговой марки электротехнической продукции Varton и Gauss. В 2014 в связи с развитием нового региона (Камчатский край) и развитием организации в целом было принято решение о введении еще одной штатной единицы, в должности менеджера регионального развития. Изменения в составе и численности рабочих склада не наблюдается ни в одном из периодов.
В таблице 2.6 приведена структура работников по гендерному признаку ЗАО «Техноцентр-Энерго».
Таблица 2.6 - Динамика работников Предприятия по гендерному признаку, чел.
| Пол | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |||
| Численность | Уд. вес, % | Численность | Уд. вес, % | Численность | Уд. вес, % | |
| Женщины | 2 | 20,0 | 2 | 20,0 | 3 | 25,0 |
| Мужчины | 8 | 80,0 | 9 | 80,0 | 9 | 75,0 |
| Всего | 10 | 100 | 11 | 100 | 12 | 100 |
Структура персонала по гендерному признаку в рассматриваемый период существенно не менялась. Большую часть работников Предприятия составляют мужчины. На 2014 года структура работников Предприятия выглядит следующим образом: 75% - мужчины, женщины – 25%.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе оценки изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Оценка динамики Предприятия по возрастному составу представлена в таблице 2.8.
Таблица 2.7 – Динамика трудовых ресурсов ЗАО «Техноцентр-Энерго» по возрастному составу, чел.
| Возраст | 2011 год | 2012 год | 2013 год | |||||
| Численность | Уд. вес, % | Численность | Уд. вес, % | Численность | Уд. вес,% | |||
| До 30 лет | 6 | 60,0 | 7 | 63,6 | 9 | 75,0 | ||
| 30-39 лет | 2 | 20,0 | 2 | 18,2 | 1 | 8,3 | ||
| 40-49 лет | 1 | 10,0 | 1 | 9,1 | 1 | 8,3 | ||
| 50-59 лет | 1 | 10,0 | 1 | 9,1 | 1 | 8,3 | ||
| 60-65 лет | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Всего | 10 | 100,0 | 11 | 100,0 | 12 | 100,00 | ||
Анализ данных позволяет сделать вывод, что из года в год в возрастной структуре наблюдается привлечение молодых сотрудников в возрастной категории до 30 лет, их доля увеличилась с 60% до 75%. На Предприятии отсутствуют сотрудники в возрасте 60-65 лет. Доля работников в возрасте 30-39 лет уменьшилась в 2013 году и составила 8,33%. Доля сотрудников в возрасте 40-49 лет и 50-59 лет снизилась с 10% до 8,33%.
Рассмотрим в таблице 2.8 динамику трудовых ресурсов Предприятия по стажу работы.
Таблица 2.8 – Динамика трудовых ресурсов ЗАО «Техноцентр-Энерго» по стажу работы, чел.
| Стаж | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |||
| Численность | Уд. вес,% | Численность | Уд. вес,% | Численность | Уд. вес, % | |
| До 1 года | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1-2 лет | 1 | 10,0 | 2 | 18,2 | 1 | 8,3 |
| 2-5 лет | 4 | 40,0 | 3 | 27,3 | 3 | 25,0 |
Окончание таблицы 2.8
| Стаж | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |||
| Численность | Уд. вес,% | Численность | Уд. вес,% | Численность | Уд. вес, % | |
| 5 и более | 5 | 50,0 | 6 | 54,5 | 8 | 66,7 |
| Всего, человек | 10 | 100,0 | 11 | 100,0 | 12 | 100,0 |
Большую часть персонала составляют работники со стажем от 5 и более лет. Их удельный вес за анализируемый период увеличился от 50% до 66,67%. В 2013 году видно увеличение работников со стажем от 1-2 лет, их удельный вес составил 18,18%, в 2014 году снизился и составил 8,33%. Также видно в 2013-2014 годах снижение персонала со стажем от 2-5 лет, что составило 25%, в 2012 году их доля составляла 40%. На протяжении всего исследуемого периода на Предприятии наблюдается отсутствие молодых сотрудников со стажем работы до одного года. Данный факт обуславливается тем, что необходимо развивать филиал грамотными и опытными специалистами со стажем работы более года.
Рассмотрим основные показатели средней заработной платы, объем денежных средств, направленных на оплату труда и социальное обеспечение. Все эти данные расположены в таблице 2.9.
Таблица 2.9 - Основные показатели средней заработной платы в ЗАО «Техноцентр-Энерго»
| Показатель | 2012 год | 2013 год | 2014 год | Отклонение, 2013 к 2012 г. | Отклонение, 2014 к 2013 г. | ||
| Абс. откл. | Относит в % | Абс. откл. | Относит в % | ||||
| Среднесписочная численность работающих, чел. | 10 | 11 | 12 | 1 | 10,0 | 1 | 9,1 |
| Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 3222 | 3582,1 | 4158 | 360,1 | 11,2 | 575,9 | 16,1 |
| Средняя заработная плата по предприятию, тыс. руб. | 26,85 | 27,13 | 28,87 | 0,287 | 1,1 | 1,738 | 6,4 |
Окончание таблицы 2.9
| Показатель | 2012 год | 2013 год | 2014 год | Отклонение, 2013 к 2012 г. | Отклонение, 2014 к 2013 г. | ||
| Абс. откл. | Относит в % | Абс. откл. | Относит в % | ||||
| Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, тыс. руб. | 418,86 | 465,67 | 540,54 | 46,81 | 11,2 | 74,87 | 16,1 |
Проведем динамику средней заработной платы по каждому работнику за 3 года в таблице 2.10.
Таблица 2.10 - Рост средней заработной платы в ЗАО «Техноцентр-Энерго», тыс. руб.
| Показатель, чел. | 2012 год | 2013 год | 2014 год | Отклонение, 2013 к 2012 г. | Отклонение, 2014 к 2013 г. | |||
| Абс. откл. | Относит в % | Абс. откл. | Относит в % | |||||
| Директор | 42,0 | 42,0 | 45,0 | 0 | 0,0 | 3,0 | 7,1 | |
| Бухгалтер | 27,0 | 27,0 | 30,0 | 0 | 0,0 | 3,0 | 11,1 | |
| Руководитель ОП | 33,0 | 33,0 | 35,0 | 0 | 0,0 | 2,0 | 6,1 | |
| Менеджер активных продаж | 23,5 | 23,0 | 25,0 | 0 | 0,0 | 1,5 | 6,4 | |
| Менеджер корпоративных продаж | 23,5 | 23,0 | 25,0 | 0 | 0,0 | 1,5 | 6,4 | |
| Менеджер клиентского отдела | 23,5 | 23,0 | 25,0 | 0 | 0,0 | 1,5 | 6,4 | |
| Менеджер региональных продаж | - | - | 25,0 | - | - | 25,0 | 100,0 | |
| Логист | 28,0 | 28,0 | 32,0 | 0 | 0,0 | 4,0 | 14,3 | |
| Завскладом | 30,0 | 30,0 | 31,5 | 0 | 0,0 | 1,5 | 5,0 | |
| Кладовщик | 18,0 | 18,0 | 21,0 | 0 | 0,0 | 3,0 | 16,7 | |
| Кладовщик/водитель | 20,0 | 20,0 | 22,0 | 0 | 0,0 | 2,0 | 10,0 | |
| Торговый представитель | - | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 100,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Итого | 268,5 | 298,5 | 346,5 | 30,0 | 11,2 | 48,0 | 16,1 | |
Как видно из таблицы 2.10 в 2014 году по сравнению с 2013 году произошло увеличение объема денежных средств, направленных на оплату труда на 48 тыс. руб. и составил 346,5 тыс. руб. Увеличение произошло за счет увеличения среднесписочной численности сотрудников на 1 штатную единицу, а так же увеличения средней заработной платы по предприятию на 1,73 тыс. руб. или 6% за счет индексации заработной платы.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
