Антиплагиат (1227606), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Достижение каждой цели должно быть просчитано и предусмотрено решениемсоответствующих задач в ближайшее время и в долгосрочной перспективе. При этом необходимо помнить, что другие задачи(цели развития) будут решены (достигнуты), если предприятие обеспечит получение прибыли от хозяйственной деятельности.Именно за счет прибыли, в основном, формируются средства для развития предприятия.[15]Немаловажноеместодляростаэффективностифункционированияорганизациизанимаюторганизационныеиэкономические факторы. Также необходимо развитие социальной инфраструктуры и методов управления.
Необходимосовершенствовать методы и формы управления, методы планирования, стимулирования, поощрения.Особое место в снижении удельного веса расходов ресурсов и интенсификации всей экономики организации принадлежитмероприятиям по повышению уровня качествареализуемой продукции. Уровень качества продукциидолжен статьосновополагающим фактором, за которым требуется пристальный контроль.Основной источник денежных накоплений предприятий - выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, котораяостается за вычетом материальных, трудовых и денежных затрат на производство и реализацию этой продукции. Поэтомуважная задача хозяйственного субъекта - получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгогорежима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования.Затраты на закупку и реализацию продукции определяют уровень и структуру ее себестоимости.
Количественно в структурецены она занимает значительный удельный вес, поэтому снижение себестоимости очень заметно сказывается на ростеприбыли при прочих равных условиях. Отсюда рост прибыли, который является основным показателем безубыточной работыпредприятия, зависит прежде всего от снижения затрат на[7]закупочную деятельность организац ии, атакже от увеличения объема реализованной продукции, при этом должны приобретаться такие изделия и товары, которыеотвечают требованиям потребителей и пользуются большим спросом [28].Существенное влияние на снижение себестоимости оказывают мероприятия, связанные с улучшением использования рабочеговремени:определение и поддержание оптимальной численности персонала;повышение уровня квалификации, обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению со среднейзарплатой;применение прогрессивных систем и форм оплаты труда;улучшение условий труда;механизация и автоматизация всех производственных процессов;обеспечение мотивации высокопроизводительного труда и др.Очевидно, что качество продукции определяет уровень цен на предприятии, что в значительной степени влияет на величинуприбыли.Свободныеценывусловияхихлиберализацииустанавливаютсяпредприятиямивзависимостиотконкурентоспособности данной продукции, спроса и предложения аналогичной продукции другими производителями.
Поэтому,уровень свободных цен на продукцию в определенной степени является фактором, зависящим от предприятия.Не зависящим от предприятия фактором выступают государственные регулирующие цены, устанавливаемые на продукциюпредприятий-монополистов.Следует также учесть, что на величину прибыли, а значит и доходность предприятия влияет изменение остатковнереализованной продукции. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучениюожидаемой прибыли. В целях увеличения прибыли предприятие должно принять соответствующие меры по сокращениюостатков нереализованной продукции как в количественном, так и суммарном выражении.[7]Необходимо устраивать распродаж и залеж алого товара, акц ии, премирование покупателей.Такж е одним из э ффективных путей повышения э ффективности деятельности предприятия является расширение его торговозакупочной деятельности путём открытия розничного магазина и интернет-магазина.Открытие розничного магазина при правильном подходе мож ет обеспечить, пусть не слишком большую, но стабильную прибыль.Однако, принимая решение открыть магазин, следует помнить о большом количестве задач, которые придется решать напервоначальном э тапе создания такого торгового объекта.На э тапе открытия розничного магазина очень важ но обеспечить рост производительности труда за счет внедрения научнотехническогопрогресса,усовершенствованногопрограммногообеспечения,современныхкассовыхаппаратов,совмещ ениеспец иальностей и функц ий обслуж ивающ его персонала, корпоративное обучение, проведение тренингов по повышению уровнязнаний по той или иной группе товаров.Создание сайта интернет-магазина - залог успешной торговли, ведь в современном мире все больше и больше людей предпочитаютделать покупки через Интернет, так как э то выгодно и быстро.2.
ОЦЕНКА э ффективности использования ресурсовпредприятия2.1. Экономическая характеристика ЗАО «Техноц ентр-Энерго"Предприятие ЗАО «Техноц ентр-Энерго» зарегистрировано в форме Закрытого Акц ионерного Общ ества. Полное наименование:Закрытое Акц ионерное Общ ество «Техноц ентр-Энерго». Сокращ ённое наименование: ЗАО «Техноц ентр-Энерго».
Юридический адреспредприятия: 664002, Иркутская обл., г. Иркутск, Трактовая, д.9. Фактический адрес предприятия: 680032, Хабаровский край, г.Хабаровск, ул. Зеленая, 3а.Общ ество действует на основании Устава, Граж данского кодекса Российской Федерац ии, Федерального закона «Об Акц ионерныхОбщ ествах», а такж е законодательства РФ нормы которого могут быть применимы к Общ еству [2].Основной ц елью деятельности фирмы, в соответствии с Уставом ЗАО «Техноц ентр-Энерго», является извлечение прибыли в результатерасширение рынка товаров и услуг.Основными видами деятельности данного предприятия являются:оптовая торговля бытовыми э лектротоварами;оптовая торговля через агентов (за вознаграж дение или на договорной основе);http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17227580&repNumb=110/4018.02.2016Антиплагиатдеятельность агентов по оптовой торговле э лектротоварами и бытовыми э лектроустановочными изделиями;оптоваяторговля непродовольственными потребительскими товарами;оптовая то��говля производственным э лектрическим и э лектронным оборудованием, включая оборудование э лектросвязи;прочая розничная торговля в спец иализированных и неспец иализированных магазинах;розничная торговля светильниками;розничная торговля оборудованием э лектросвязи;посредническая деятельность;хранение и складирование;предоставление прочих услуг.Компания «Техноц ентр-Энерго» имеет в собственности обособленное имущ ество, учитываемое на его самостоятельном балансе.Осущ ествляет владение, пользование и распоряж ение своим имущ еством в соответствии с ц елями своей деятельности назначениемимущ ества.
Для достиж ения ц елей своей деятельности, общ ество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права,[28]предоставляемые законодательством РФ для закрытых акц ионерных общ еств.Размер уставного капитала и номинальная стоимость долей его участников определяются в рублях. Уставный капитал Общ ествасоставляет 10 тыс. рублей и разделен на момент учреж дения на обыкновенные именные акц ии в количестве 100 (сто) штукноминальной стоимостью 100 (сто) рублей каж дая.Согласно свидетельства о государственной регистрац ии ЗАО «Техноц ентр-Энерго»присвоен индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН) 1020400767221, и поставлено на учет в налоговом органе вкачестве налогоплательщика.[40]Высшим органом управления общ еством является Единственный акц ионер.
Исполнительным органом является Генеральный директорОбщ ества Ювж енко А.В.Общ ество имеет пять филиалов в разных городах России, а именно в Ангарске, Красноярске, Братске, Улан-Удэ и Хабаровске. Штатнаячисленность предприятия всех филиалов и ц ентрального офиса составляет 65 человек.Организац ионная структура Группы Компаний «Техноц ентр» представлена на рисунке 2.1.ЗАО «Техноц ентр-Энерго»Центральный офис г.
ИркутскФилиал г.АнгарскФилиал г.БратскФилиал г.КрасноярскФилиал г.ХабаровскФилиал г.Улан-УдэРисунок 2.1 - Организац ионная структура ЗАО «Техноц ентр-Энерго»Основным видом реализуемойэ лектротехническая.продукц иивфилиалеЗАО«Техноц ентр-Энерго»г.ХабаровскаявляетсякабельнаяиОткрытие филиала в г.
Хабаровске состоялось в 2012 году. Общ ая площ адь офисных помещ ений исклада составила 800 кв. м., в томчисле выставочный зал 100 кв. м. Офисные и складские помещения предприятия оснащены современными видами оборудования, кассовыми аппаратами,[40]компьютерами и оргтехникой.Руководитель филиала Чернышев Е.В. был назначен Генеральным директором Ювж енко А.В. и действует на основании доверенности.Организац ионная структура филиала компании ЗАО «Техноц ентр-Энерго» в г. Хабаровск представлена на рисунке 2.2.Рисунок 2.2 - Организац ионная структура филиала компании ЗАО «Техноц ентр-Энерго» в г. ХабаровскДеятельность ЗАО «Техноц ентр-Энерго» оц енивается системой э кономических показателей, которые приведены в таблиц е 2.1.Таблиц а 2.1 – Основные э кономические показатели ЗАО «Техноц ентр-Энерго» за 2012-2014 г.г.Показатель2012год2013год2014годОтклонение, 2013 к 2012 г.Отклонение, 2014 к 2013 г.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17227580&repNumb=111/4018.02.2016АнтиплагиатАбс.
откл.Относит в %Абс. откл.Относит в %Выручка,тыс. руб.46053189647233809143594311,84416223,3Себестоимость, тыс. руб.38334173253212001134919352,03874822,4Прибыль от продаж, тыс. руб.693552679954833697,4246944,7Прочие доходы, тыс. руб[1].125387360262209,6-27-7,0[11]Прочиерасходы, тыс. руб.381147222691091286,479754,1Валовая прибыль, тыс. руб.771916394218088675112,4541433,0Прибыль доналогообложения, тыс. руб[1].438434055893902890,9124928,8Чистая[11]прибыль,тыс. руб[1].2823233404529511046,581225,1Рентабельность[11]предприятия,%20,13http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17227580&repNumb=112/4018.02.2016Антиплагиат9,4610,28-10,67-53,00,828,7[49]Численностьработников, чел101112110,0110,0Фонд оплаты труда, тыс. руб.268,5298,51346,530,0111,247,9916,1Среднемесячная заработная плата работника, тыс.
руб.26,8527,1328,870,281,11,736,4Производительность труда, тыс. руб.4605,3172401948412634,7274,4115413,0[11]Основные средства, тыс. руб.468443914214-293-6.3-177-4,0Фондоотдача, руб.9,8343,1955,4833,36339,412,2928,5Фондоемкость, руб.0,1020,0230,018-0,079-77,5-0,005-21,7[11]Дебиторскаязадолженность, тыс. руб.4737885393382863801580,2-47107-55,2http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17227580&repNumb=113/4018.02.2016Антиплагиат[12]Кредиторская [47]задолженность,тыс.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
