ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР (1217576), страница 3

Файл №1217576 ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР (Формирование бюджета государственных структур на примере Управления по делам молодёжи и социальным вопросам администрации города Хабаровска) 3 страницаФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР (1217576) страница 32020-10-052020-10-05СтудИзба

Формирование бюджета государственных структур на примере Управления по делам молодёжи и социальным вопросам администрации города Хабаровска

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Регистрация/авторизация

Текст из файла (страница 3)

Таковы, с нашей зрения, основы административно-правового государственных учреждений, в настоящее время в Федерации. В нормативного закрепления основ и обеспечения правового регулирования государственных как субъектов административных представляется необходимым и принять специальный закон "О учреждениях в Российской ". В данном Законе, по мнению, необходимо общее государственного учреждения, виды государственных , их задачи, функции, права и , правовые основы с соответствующими федеральными исполнительной власти и исполнительной субъектов РФ [15;85].

1.2. доходов и расходов учреждений

Доходами признается экономических выгод в

поступления активов ( средств, иного ) и / или погашения , приводящее к увеличению этой организации.

организации – уменьшение выгод в выбытия активов ( средств, иного ) и / иливозникновения обязательств, ящее к капитала этой .

Согласно Гражданскому «бюджетное учреждение –г (муниципальное) , финансовое обеспечение функций которого, в том по оказанию государственных(муниципальных) физическим и лицам в соответствии с (муниципальным) заданием, за счет средств бюджета на основе сметы».

Рассматривая бюджетных учреждений Г.Б. выделяет следующие .

Особенность 1. связь с бюджетом, из финансируется основная расходов бюджетных . Финансы организаций находятся в тесной связи с финансами, чем все другие финансовой .

Особенность 2. Бюджетные могут предоставлятьопределенные услуги, формируя своих ресурсов засчет заработанных доходов. Это отнести их к хозяйствующим .

Особенность 3. самостоятельности в расходовании .

Со стороны государства жесткий контроль за и рациональным выделенных бюджетных .

Для бюджетных учреждений двусторонние отношения получения из бюджета соответствующего в зависимости от подчиненности и уплаты налогов в систему. отношения возникают от того, осуществляет учреждение предпринимательскую или приносящую деятельность или нет. Для некоммерческих , созданных в форме учреждения, законодательство единственную финансирования – ассигнования на бюджетных учреждений

Финансовые ресурсы организаций собой«совокупность доходов, поступлений и , используемых на текущее и расширение этих организаций». Это денежных средств, в оперативном управлении организаций. К средствам относятся бюджетов разных , государственных внебюджетных и поступления от предпринимательской деятельности.

только бюджетных сре для бесплатного предоставления значимых невозможно в силу бюджетных ресурсов. услуг имеет негативные : приводит к дефициту , сковывает инициативу , ограничивает конкуренцию.

уровень государственных средств от состояния экономики, традиций.

Так, например, в Федерации за общегосударственных финансовых финансируется общее и образование, минимальный медицинского населения, нормативный высшего образования, законодательством уровень обеспечения . Платные услуги в к бесплатным служат для спроса высокооплачиваемых населения, недостатки бесплатной обслуживания.

В последние темпы роста услуг темпов роста . Большое значение в условиях в качестве финансовых имеют собственные , которые представлены видами поступлений от деятельности организаций. Под предпринимательской понимается любая доход деятельность, в том по профилю организации. Все собственные и бюджетные ассигнования в смете доходов и бюджетной .

А.Г. Грязнова рассматривает принципы формирования и финансовых ресурсов организаций при финансировании:

- определение бюджетных ассигнований на нормирования

отдельных расходов;

- назначение бюджетных в соответствии с кодами

классификации;

- строгая бюджетных по назначению и времени;

- бюджетных ассигнований с использования ранее

средств;

- за обоснованным планированием и рациональными экономным средств.

В условиях бюджетных формирование финансовых бюджетных учреждений путем сочетания сметного и самоокупаемости. На принципах функционирует часть социально-культурной сферы. и использование ресурсов этих отражается в их финансовых , формируемых в виде доходов и [6;20].

Принципами и использования финансовых организаций, работающих на , являются:

финансовых ресурсов за доходов от предпринимательской , их состав определяется и задачами организации;

использование средств (в виде ), предоставляемых организации на ее деятельности;

выручки на основе предоставленных услуг и цен на них (в – количества студентов, на платной , и стоимости обучения в );

большая самостоятельность в доходов (за исключением средств) по расходов в пределах суммы доходов и их ;

покрытие за счет от реализации (работ, услуг) и поступлений всех и формирование целевых после налогов в соответствии с законодательством.

Все поступающие имеют одну цель – профильную деятельность организации. Все они должны использованы по видам и расходов, бюджетной классификацией. По кодексу все эти доходы неналоговыми доходами бюджета.

процессов привлечения, и расходования средств от и иной приносящей деятельности без структурирования и классификации финансовых потоков . На основании указаний финансов РФ в классификации собственных положены одновременно два признака: виды бюджетных ; виды поступающих [14;80].

Этот же по видам доходов в генеральном на открытие лицевого по учету средств, от предпринимательской и иной доход . Таким образом, доходы бюджетных делятся на:

средства, от платной бюджетных организаций, ее профилю;

средства от структурных подразделений организаций, не статуса юридического .

К собственным средствам организаций относятся: , получаемые от в аренду помещений, и оборудования;

средства от и иной приносящей деятельности;

средства от юридических и лиц;

другие поступления.

из закона РФ № 3266-1 «Об », Федерального № 125 – ФЗ «О высшем и послевузовском » А.Г. Грязнова к основным финансовых ресурсов учреждений :

бюджетные ассигнования из разных уровней;

от оказания платных (по профилю

учреждений);

выручка от продукции собственного ;

выручка от реализации средств и имущества в аренду;

от оказания посреднических ;

доходы от иных операций;

взносы предприятий, фондов,

отдельных .

Все затраты организации классифицировать по направлениям в зависимости от , что положено в основу . По натурально-вещественному содержанию материальные, , финансовые затраты. По распределения – прямые и . В финансовом планировании является подразделение расх на постоянные и переменные.

В учреждениях состав и их соотношение в разных отраслях. Так, при образовательных услуг их подразделяется на прямые и затраты. К затратам относятся , связанные с оказанием услуг. Косвенные – это общехозяйственные , которые невозможно сразу на определенный вид услуг. Распределение производится по кодам классификации сектора государственного (КОСГУ) по принципу доходам от продаж готовой , работ, услуг, заработной платы -преподавательского .

Общим для всех является преобладающий расходовна оплату с начислениями на нее. Но ряд характерен только для учреждений. Например, на выплату стипендий только в доходов и расходов профессионального образования, на медикаменты – учреждений и т.д.

В настоящее государством из бюджетных реально финансируется состав расходов, в это расходы на труда, начисления на оплаты труда (), стипендии, питание, . Остальные расходов (большая коммунальных услуг, оборудования, капитальное , ремонт и др.)у вынуждены брать на и финансировать их за счет средств. При этом основной сметного финансирования –п за счет бюджетных всех расходов, для нормального учреждения.

С.В. Сигова и В.А. отмечают «трудоемкость » сферы образования, как отраслей, услуги. Главная образовательного процесса – педагогов [8;63].

в структуре преобладающая доля – (56% и более).

виды расходов так: около 7% на оплату коммунальных , 27% – субсидии, субвенции и трансферты (изних 90% – ), 4% – капитальные , то есть денежные выделяются в первую на зарплату и стипендии . Остальные остаются недофинансированными .

Таким образом, бюджетных учреждений из соответствующего на основе сметы и расходов. Для этих законодательство предусматривает форму – ассигнования на содержание учреждений. В условиях бюджетных средств финансовых бюджетных учреждений путем сочетания сметного финансирования и . Собственные бюджетных организаций из различных источников и одну цель –о профильную организации. Основной расходов является труда.

2. ФОРМИРОВАНИЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПО МОЛОДЕЖИ И СОЦИАЛЬНЫМ АДМИНИСТРАЦИИ Г. ХАБАРОВСКА»

2.1. деятельности Управления по молодежи и вопросам администрации г. .

Объектом для написания является Управление по молодежи и вопросам администрации г.

Управление по делам (далее по тексту ) является функциональным органом города Хабаровск в сфере и осуществления мероприятий по с детьми и на территории города. обладает правами лица, имеет баланс, счет, бланк, со своим наименованием, а так же и иные реквизиты. Оно свою непосредственно и через ему муниципальные учреждения, главным распорядителем средств.

основу деятельности осуществляют: действующее РФ и Хабаровского края, правовые города Хабаровск и об управлении по делам администрации города .

Финансирование осуществляется за счет бюджета города . Порядок и нормативы утверждаются города.

Местонахождения и адрес управления: г. Хабаровск, ул. Ленинградская, 30.

задачами являются:

воспитание и патриотизма у подростков и ;

поддержка талантливой и молодежи, и молодежных социальных инициатив;

создание для работы с подростками и , организация с детьми и молодежью по жительства, учебы и ;

поддержка деятельности и детских объединений (организаций);

в трудоустройстве подросткам и , обеспечение занятости в время;

отдыха и оздоровления и молодежи;

первичная безнадзорности, правонарушений и зависимостей в сфере, формирование образа жизни;

молодых семей;

обеспечение и молодежи;

содействие обмену по различным молодежной политики.

В с возложенными , управление выполняет функции:

координация организаций всех собственности, проблемы молодежи на города;

разработка и городских молодежных , направленных на законодательных актов Федерации, Хабаровского . Разработка проектов актов для городских молодежных ;

координация деятельности общественных объединений (), ассоциаций и , распределение городского заказа;

решение трудоустройства и занятости ;

разработка социальной поддержки и молодых семей, и организация деятельности учреждений для ;

сбор и анализ о молодежи, организация на базе научных , прогнозирование в молодежной сфере и результатов мероприятий управлением;

поддержка и новых технологий, программ и пр., на реализацию потенциала города;

освещение подростков и в городском сообществе, их в средствах массовой ;

разработка кадровой , создание для подготовки, повышения специалистов, работающих с и молодежью.

Для осуществления функций права:

- вносить правовых актов и по работе с детьми и на рассмотрение города;

- получать о молодежи из различных , общественных органов, и организаций формы собственности;

- в пределах своей отчет руководителей всех собственности о состоянии с детьми и молодежью;

- в установленном порядке в учредителя учреждений, способствующих молодежной политики в ;

- самостоятельно распоряжаться в рамках программ, поступившими из всех уровней на этих программ;

- молодежь в организациях различной собственности, отстаивать их и гарантии;

- выступать с и давать по вопросам создания, молодежной политики в ;

- координации деятельности учреждений в работы с детьми и .

Начальник управления:

1) кадровую, структурную и деятельность ;

2) распределяет обязанности сотрудниками управления;

3) в пределах своей приказы;

4) должностные инструкции управления и представляет их на заместителю Главы города по вопросам.

Сотрудники организуют свою в соответствии с утвержденными работы, инструкциями, функциональными , несут ответственность за и своевременное выполнение на них обязанностей.

об организации, реорганизации и управления принимает города Хабаровск в с действующим .

Ниже приведена Управления по делам города Хабаровск.

по делам и социальным вопросам

г. Хабаровск, ул. Ленинградская, 30

: (4212) 40-89-98

gmp@khabarovskadm.ru

управления по молодежи и социальным

ДЁМИН ЕВГЕНИЙ

680013, г. Хабаровск, ул. , 30

тел.: (4212) каб. № 213

Прием граждан: с 16.00 до 18.00

по работе с детьми и

Заместитель управления - начальник

ХОПТА ИННА

680013, г. Хабаровск, ул. , 30

тел./факс: 40-89-90, каб. № 210;

Заместитель отдела по работе с и молодежью

МИТРОФАНОВ ВИКТОРОВИЧ

г. Хабаровск, ул. Ленинградская, 30

тел.: 40-89-94, каб. № 206;

Заведующий по организации досуга и

с молодёжными объединениями

отдела по с детьми и молодежью

ОЛЬГА ВИКТОРОВНА

г. Хабаровск, ул. , 30

тел.: (4212) каб. № 211;

Главный специалист

СЕМЁН ВИКТОРОВИЧ

г. Хабаровск, ул. , 30

тел: (4212) 40-89-92, каб. № 211;

специалист

ЯЗКОВ ВЛАДИМИРОВИЧ