Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

Планируется, что мероприятия по увеличению доходов приведут к росту выручки от продаж на 7%. Произведем расчет дополнительной прибыли от внедрения новых услуг, предполагая, что комплексы мероприятий были внедрены с начала года.

1440 тыс. руб. – затраты на организацию работ по поиску "новинок".

180 тыс. руб. - реклама в буклетах (15 тыс. руб. × 12 мес.);

35 тыс. руб. – доработка сайта;

3 тыс. руб. – хостинг;

60 тыс. руб. – продвижение сайта.

Экономический эффект будет положительным, так как организация получит дополнительную прибыль в размере 3 703,8 тыс. руб. (6 244 тыс. руб. – 2540,2 тыс. руб.). Соответственно прирост налога на прибыли составит 740,8тыс. руб. (3 703,8 ×20%). Прирост чистой прибыли составит 2 963 тыс. руб. Сведем расчет величины дополнительной прибыли от реализации оптимизационных мероприятий в таблицу 3.1.

Таблица 3.1 − Расчет дополнительной прибыли от реализации

оптимизационных мероприятий «Сокол»

Таким образом, внедрение мероприятий по расширению ассортимента услуг компании приведет к существенному увеличению выручки от продаж, что повлечет за собой рост коэффициентов оборачиваемости и увеличение деловой активности. Также данные мероприятия приведут к росту прибыльности деятельности, что повысит в целом эффективность деятельности организации, ее конкурентоспособность.

На реализацию системы управления дебиторской и кредиторской задолженности потребуется проведение следующих затрат (табл. 3.2).

Таблица 3.2 − Перечень предполагаемых затрат по реализации

системы эффективного управления дебиторской и

кредиторской задолженностью «Сокол»

Несмотря на серьезные затраты на разработку системы управления дебиторской задолженности, планируется, что такая система позволит повысить объемы реализации предприятия на 6%. Оценим экономическую целесообразность предлагаемой системы управления задолженностью.

Прирост выручки составит 5 352 тыс. руб. (89200 тыс. руб. × 6%). Соответственно прирост прибыли до налогообложения составит 2 849 тыс. руб. (5 352 тыс. руб. – 2 503 тыс. руб.). При этом налог на прибыль увеличится на 570 тыс. руб. (2 849 тыс. руб.×20%). Соответственно прирост чистой прибыли составит 2 279 тыс. руб.

Сведем данные расчеты в таблицу 3.3.

Таблица 3.3 − Расчет эффективности от внедрения системы

управления дебиторской и кредиторской

задолженностью «Сокол»

Таким образом, внедрение предложенной системы управления задолженностью является высокоэффективным и экономически оправданным для данной организации. Внедрение данных мероприятий по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью позволяет получить дополнительную прибыль в сумме 2 279 тыс. руб.

Обобщая все выше сказанное, необходимо отметить, организации были предложены мероприятия:

• по сокращению затрат за счет повышения качества закупаемых товаров;

• по повышению доходов за счет внедрения услуги по поиску "новинок" на книжном рынке;

• по реализации системы управления задолженностью.

Данные мероприятия являются эффективными, так как в совокупности принесут организации прибыль 5951,9 тыс. руб.

Заключение

Финансовая деятельность фирмы во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности фирмы достаточно высока. Риски, сопутствующие финансовой деятельности фирмы, выделяются в особую группу рисков, которые носят название – финансовые риски.

Финансовые риски – это спекулятивные риски, для которых возможен как положительный, так и отрицательный результат. Их особенностью является вероятность наступления ущерба в результате проведения таких операций, которые по своей природе являются рискованными. В основе управления финансовыми рисками лежат целенаправленный поиск и организация работ по оценке, избежанию, удержанию, передаче и снижению степени риска. Конечной целью управления финансовыми рисками является получение наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предприятия соотношении прибыли и риска. Все виды финансовых рисков поддаются количественной оценке. Особенности разных видов рисков предполагают неодинаковые подходы к их количественной оценке.

На протяжении всего анализируемого периода у предприятия отсутствует абсолютная ликвидность, что подтверждает невыполнение первого неравенства и формирование платежного недостатка по первой группе активов и пассивов.

При этом в течение анализируемого периода предприятие обладает текущей ликвидностью, ‒ по второй группе активов и пассивов формируется платежный излишек.

Также у «Сокол» на протяжении 2014 – 2016 гг. отсутствует перспективная ликвидность, что подтверждает невыполнение третьего неравенства и формирование платежного недостатка по третьей группе активов и пассивов.

В течение 2014 – 2015 гг. внеоборотные активы предприятие полностью формирует за счет собственных средств, это подтверждает платежный излишек по четвертой группе активов и пассивов.

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2014 - 2016 гг. превышает рекомендованное значение, однако наблюдается тенденция снижения данного показателя с 0,39 до 0,25.

Коэффициент критической ликвидности в 2014 г. составил 2,30, а к 2016 г. снизился до 1,56. Таким образом, организация может быть платежеспособной в любой момент времени, ей достаточно оборотных средств, чтобы погасить свои краткосрочные обязательства за период, равный продолжительности одного оборота дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности в 2014 г. коэффициент составил 2,73, а в 2016 г. снизился на 0,98 и составил 1,75. Это означает, что предприятие не обеспечило себе резервный запас для компенсации убытков, которые оно может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов кроме наличности. Для улучшения ликвидности и платежеспособности предприятию необходимо разработать политику скидок при своевременной оплате, а также осуществлять реализацию продукции, работ, услуг по предоплате.

Проведенный анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости «Сокол» показал, что в 2014 г. и 2016 г. организация обладала нормальным типом финансовой устойчивости, что характеризуется недостатком собственных оборотных средств и излишком собственных и долгосрочных заемных и общей величины основных источников формирования запасов. В 2015 г. предприятие не испытывало недостатка собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заемных источников, общей величины основных источников формирования запасов и затрат. В связи с этим в 2015 г. на предприятии абсолютно устойчивое финансовое положение, несмотря на прирост заемного капитала.

Практически все модели оценки риска вероятности банкротства «Сокол» за 2015 – 2016 гг. говорят о том, что у организации риск банкротства невелик.

В ходе исследования, проведенного в рамках второй главы, было установлено, что у предприятия снижаются объемы выручки, прибыльность деятельности, а также наблюдаются проблемы с управлением дебиторской и кредиторской задолженностью. В связи с этим предприятию предлагается следующий проект мероприятий по совершенствованию деятельности:

• мероприятия по повышению прибыльности за счет снижения затрат и роста доходов;

• внедрение системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью;

• внедрение мероприятий по расширению ассортимента услуг компании;

Предложенные мероприятия по снижению затрат будут способствовать повышению эффективности деятельности, так как приводят не только к снижению затрат, а соответственно и себестоимости, но и росту прибыли предприятия. Это является важным фактором повышения эффективности деятельности, так как дополнительная прибыль может быть направлена на развитие новых направлений деятельности. Также денежные средства, полученные от реализации данного проекта, могут быть направлены на реализацию более глобальных мероприятий по оптимизации уровня затрат.

Внедрение мероприятий по расширению ассортимента услуг компании приведет к существенному увеличению выручки от продаж, что повлечет за собой рост коэффициентов оборачиваемости и увеличение деловой активности. Также данные мероприятия приведут к росту прибыльности деятельности, что повысит в целом эффективность деятельности предприятия, его конкурентоспособность.

Предложенные мероприятия позволят «Сокол» решить ряд проблем, связанных с финансовой политикой предприятия, найти новые возможности получения прибыли. На основе полученной прибыли можно сформировать более рациональную структуру собственного капитала.

Список использованных источников

1. ISO GUIDE 73-2009 - Risk management – Vocabulary, November 2009

2. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, Enterprise Risk Management – Integrated Framework (USA), September 2004

3. www.sibverk.ru

4. Акатьева М.Д. Оценка рисков как элемент внутреннего контроля за экономическим субъектом // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, 2015, № 4.

5. Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. М.:Издательство «ПРИОР», 2005. 340 с.

6. Антонов Г. Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление рисками организации: Учебное пособие. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015.153 с.

7. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». 2013. 963 с.

8. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками: учебный курс. Издательство: Ника-Центр, 2016. 448 с.

9. Ворот И.В. Экономика фирмы. М.: Высшая школа. 2003. 420 с.

10. Гарантуров В.К. Экономический риск. М.: Дело и Сервис. 2012. 320 с.

11. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно-практическое пособие.- М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. 264 с.

12. Грибов В. Д. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум . 6-e изд., перераб. и доп. - М.: КУРС: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 448 с.

13. Гришина О. А., Звонова Е. А. Регулирование мирового финансового рынка: Теория, практика, инструменты. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 410 с

14. Грузинов В.П., Максимов К.К., Эриашвили Н.Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. П. Грузинова. - . М.: Юнити-Дана. 2014. 535с.

15. Домащенко Д. В., Финогенова Ю. Ю. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. М.: Магистр, ИНФРА-М Издательский Дом, 2015. - 240 с.

16. Егорова И.С. Методические аспекты оценки рисков экономического субъекта // Аудиторские ведомости, 2015, № 11.

17. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. М.: ИНФРА -М, 2015. 521 с.

18. Канке А. А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное. - 2-e изд. М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2015. 288 с.

19. Капустина Н. В. Теоретико-методологические подходы риск-менеджмента: Монография. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 140 с.

20. Карпова Е.Н., Кочановская О.М. Долгосрочная финансовая политика организации. М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 208 с.

21. Качалов Р.М. Управление экономическим риском: Теоретические основы и приложения: монография. СПб: Нестор-История, 2014. 288 с.

22. Кирьянова З.В., Седова Е.И. Анализ финансовой отчетности : учебник для бакалавров. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Юрайт, 2012. 428 с.

23. Кобелева И. В., Ивашина Н.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. 256 с.

24. Ковалева А.М. Финансовый анализ . М.: Финансы и статистика. 2013. 108 с.

25. Кричевский М.Л. Финансовые риски: учебное пособие для бакалавров. КноРус, 2013. 248 с.

26. Куприянова Л. М.Финансовый анализ: Учебное пособие . М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. 157 с.

27. Лапуста М.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 2016. - 370 с.

28. Макарова С. Н. Управление финансовыми рисками: учеб пособие. Красноярск: СФУ, 2014. 230 с.

29. Мамаева Л.Н. Управление рисками: учебное пособие. Издательство: Дашков и К, 2014. 256 с.

30. Ожегов С. И. Словарь русского языка: Ок. 53 000 слов / Под общ. ред. проф. Л. И. Скворцова. — 24-е изд., испр.. — М.: Оникс, Мир и Образование, 2007. 1200 с.

31. Пименов Н.А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности. М.: Изд-во Юрайт, 2014. 413 с.

32. Позднякова В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 617 с.

33. Пономарева Л.В., Стельмашенко Н.Д. Лабораторный практикум по бухгалтерскому учету и финансовому анализу (сквозная задача): Учебное пособие. М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2016. 287 с.

34. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 7 сентября 2015 г. № 591н . Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению рисками".

35. Приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 29 ноября 2012 г. № 1285-ст. Менеджмент риска: Реестр риска. Общие положения: ГОСТ Р 51901.21-2012.

36. Редин Д.В. Управление финансовыми рисками: учебное пособие. М.: МГМУ «МАМИ», 2014. 185 с.

37. Савицкая Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 6-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. 607 с.

38. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами./ / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 425с.

39. Серебрякова Т. Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 111 с.

40. Сироткин С.А. Финансовый менеджмент: учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 293 с.

41. Соколов Д.В., Барчуков А.В. Базисная система риск-менеджмент организаций реального сектора экономики. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 126 с.

42. Стандарты управления рисками. FERMA - Федерация Европейских Ассоциаций риск-менеджеров. URL:http://rrms.ru/upload/common/doc/Doc-pdf_RU_2005.pdf

43. Тепман Л.Н., Эриашвили Н.Д. Управление рисками в условиях финансового кризиса: учебное пособие для студентов вузов обучающихся по направлениям экономики и управления. М.: Юнити-Дана, 2015. 295 с.

44. Управление рисками (риск-менеджмент) организации: Профессиональный стандарт. Утверждён решением Комиссии РСПП по профессиональным стандартам 11.09.2012г. Москва, 2012.

45. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: учебное пособие. Инфра-М, 2014. 168 с.

46. Фирсова О.А. Управление рисками организаций: учебное пособие. Орел: МАБИВ, 2014. 100 с.

47. Фридман А. М. Финансы организации (предприятия): учебник. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». 2016. 488 с.

48. Хохлов Н.В. Управление риском. М. : Инфра -М, 2012. 420с.

49. Чараева М. В. Финансовый менеджмент: Учебное. - 2-е изд. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. 240 с.

50. Шапкин А.С., Шапкин В.А.Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: Учебник для бакалавров. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». 2014. 880 с.

51. Шапкин А.С., Шапкин В.А.Экономические и финансовые риски. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». 2013. 544 с.

53

Характеристики

Список файлов ВКР