Управление сбытовой деятельностью предприятия (1216797), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Место нахождения и юридический адрес компании: 680006, г. Хабаровск, ул. Автономная, 1.

Основной вид деятельности ООО «ВСТК-Сервис» - оптовая торговля лакокрасочными материалами.

Дополнительными видами деятельности компании являются:

• оптово-розничная торговля;

• оказание платных услуг любого рода;

• предоставление информационных, консультационных, посреднических, рекламных, представительских услуг;

• предоставление услуг по складскому хранению на товарном складе;

• транспортно-экспедиционная деятельность;

• организация грузовых перевозок на автотранспорте и предоставление транспортных услуг, как для физических, так и для юридических лиц;

• другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Анализируя деятельность ООО «ВСТК-Сервис» отметим, что компания определяет свою миссию так: любой ценой выполнять взятые на себя обязательства, как по отношению к поставщикам, так и по отношению к клиентам компании.

Для того, чтобы эффективно осуществлять свою деятельность компания придерживается определенных целей и задач. Стратегической целью ООО «ВСТК-Сервис» является построение передовой торговой компании, деятельность которой ориентирована на потребности клиентов.

Основные цели и задачи формулируются высшим руководством предприятия. Можно выделить следующие приоритетные для предприятия цели:

• занять конкурентоспособное положение на рынке;

• иметь высокий объем продаж, соответственно повышать прибыльность предприятия;

• обеспечить работникам предприятия стабильную заработную плату, условия роста, интересную и безопасную работу;

• обеспечить покупателям высокое качество услуг, доступные цены.

Для достижения поставленных задач необходима тщательно продуманная организационная структура организации. Организационная структура управления ООО «ВСТК-Сервис» представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 – Организационная структура управления компании

Рисунок 4 показывает, что организационная структура управления ООО «ВСТК-Сервис» по своему типу является линейно-функциональной. Данной структуре управления свойственно: стабильность (способность сохранять равновесие при действиях внутренних и внешних факторов), динамичность и взаимосвязанность (воздействие на одно звено вызывает соответствующее изменение в другом).

Данную систему управления выбрали в результате учета следующих факторов:

• средний размер организации;

• обеспечение надежных коммуникаций и исключение дублирования отдельных функций.

Высшее руководство в лице генерального директора осуществляет функции администрирования: целеполагание, оценка результатов работы линейных подразделений, контроль за работой (текущий и выходной) и обратная связь (при необходимости цели корректируются).

Линейные руководители второго уровня иерархии осуществляют оперативное планирование и делегируют полномочия соответствующим функциональным подразделениям, стоящим на уровень ниже.

Следовательно, такая система управления в ООО «ВСТК-Сервис» обеспечивает высокий уровень контроля в организации.

Отметим, что общая численность сотрудников, по данным на конец 2016 года, составляет 120 человек. В таблице 6 определим профессионально-квалификационный состав персонала.

Таблица 6 – Профессионально-квалификационный состав работников

Окончание таблицы 6

Таблица 6 показывает, что основную часть компании занимают служащие (50%) и производственный персонал в лице младших специалистов (16,6%).

Анализируя материально-техническую базу компании, выяснили, что в собственности компании находится одно офисное здание с площадью 420 м³; один магазин, который расположен прямо в офисе на первом этаже. Также в собственности компании имеются четыре склада, общая площадь которых составляет более 3000 м³.

Все четыре склада оборудованы современными 3-4 ярусными стеллажами и оснащены специальными погрузчиками. Ведется адресное хранение товара (то есть каждый ярус разбит на «ячейки», ему присвоен номер, при оприходовании товара в программу вносится номер ячейки и при отпуске в накладной для кладовщиков указано наименование и место хранения данного товара). Вдобавок, территория склада оснащена удобными подъездными путями для автотранспорта, с помощью которых осуществляется погрузка/разгрузка товаров.

Отметим, что на сегодняшний день компания располагает собственным автотранспортом. Продукция, реализуемая со складов, может транспортироваться покупателем посредством самовывоза, а также с помощью личных автомобилей компании. На конец 2016 года автопарк ООО «ВСТК-Сервис» насчитывал 10 грузовых и 3 легковых автомобилей.

Результаты деятельности организации выражаются в экономических показателях. Анализ основных экономических показателей ООО «ВСТК-Сервис» представлен в таблице 7.

Таблица 7 – Основные экономические показатели деятельности компании в динамике за 2014-2016 года, тыс. руб.

Показатели	2014	2015	2016	Абсолютное изменение		Темп роста, %
				2015/2014	2016/2015		2015/ 2014	2016/ 2015
Выручка	372 462,6	329 981	312 919,2	-42 481,6	-17 061,8		88,6	94,8
Выручка от реализации покупного товара	281 751,6	247 690,4	235 923,7	-34 061,2	-11 766,7		87,9	95,2
Выручка от предоставления имущества в аренду	90 711	82 290,6	76 995,5	-8 420,4	-5 295,1		90,7	93,5
Себестоимость продаж	-260 723,8	-230 986,7	-219 043,4	-29 737,1	-11 943,3		88,6	94,8
Валовая прибыль (убыток)	111 738,8	98 994,3	93 875,8	-12 744,5	-5 118,5		88,6	94,8
Коммерческие расходы	-87 043,3	-71 796,9	-63 937,8	-15 246,4	-7 859,1		82,4	89,0
Прибыль (убыток) от продаж	24 695,5	27 197,4	29 938	2 501,9	2 740,6		110,1	110,0
Прочие доходы	20 090	18 420,3	19 419,1	-1 669,7	998,8		91,6	105,4
Прочие расходы	-14 372,6	-12 016	-11 925,1	-2 356,6	-90,9		83,6	99,2
Прибыль до налогообложения	30 412,9	33 601,7	37 432	3 188,8	3 830,3		110,4	111,4
Текущий налог на прибыль	-6 082,5	-6 720,3	-7 486,4	637,8	766,1		110,4	111,4
Чистая прибыль	24 330,4	26 881,4	29 945,6	2 551	3 064,2		110,4	111,4

Данные таблицы 7 показывают, что с каждым годом выручка компании, включающая выручку от реализации покупного товара и выручку от представления имущества в аренду, снижается. Так, в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, выручка сократилась на 42 481,6 тыс. руб., а в 2016 году на 17 061,8 тыс. руб. Сложившаяся ситуация говорит о снижении продуктивности компании и ее конкурентной позиции на рынке.

Себестоимость продаж в 2015 году сократилась на 29 737,1 тыс. руб. или на 11,4%, а в 2016 году на 11 943,3 тыс. руб. или на 5,2%. Источником снижения себестоимости продаж в ООО «ВСТК-Сервис» является сокращение выручки и затрат.

Характеристики

Список файлов ВКР