Diplom (1216075), страница 4

Файл №1216075 Diplom (Управление адаптацией в организации (на примере ОО СДМ) 4 страницаDiplom (1216075) страница 42020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Рисунок 2  стадии жизненного цикла организации ООО "СДМ"

Рисунок 2 показывает, что организация ООО "СДМ" находится на этапе расцвет.

Миссия организации

  • удовлетворение спроса покупателей на качественную спецтехнику;

  • становление лидером в дальневосточном регионе по поставкам японской спецтехники;

  • повышение конкурентоспособности.

Основная цель: продвижение на Российский рынок высококачественной спецтехники ведущих Японских компаний.

Основные задачи организации: поиск дополнительных ресурсов для увеличения производственных мощностей предприятия, поддержание высокопрофессионально персонала организации, а так же привлечение надежных поставщиков, обеспечить сотрудничество и взаимодействие с зарубежными компаниями в области спецтехники.

На рисунке 3 представлена на организационная структура управления ООО "СДМ"

Рисунок 3- Организационная структура управления ООО "СДМ"

Рисунок показывает линейно-функциональный тип ОСУ.

Организационная культура является элементом внутренней среды организации, в свою очередь носителями организационной культуры являются сотруд­ники организации, формирование организационной культуры производится руководством организации.

Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации.

Корпоративные традиции организации:

  • доверительные межличностные отношения в коллективе;

  • всеобщая поддержка проявлений инициативности и стремления быть лучшим;

  • чистота в цехах и на рабочих местах;

  • желания членов организации к проведению совместных, праздничных мероприятий в свободное от работы время.

Стили разрешения конфликтов

В каждой организации существую конфликты между работниками и руководителями основным стилем разрешения конфликтом является - стиль сотрудничества который основан на отстаивании в конфликте собственных интересов при активном поиске взаимопонимания с другой стороной. Это наиболее сложный для реализации стиль, так как он предполагает знание скрытых мотивов каждой стороны и требует наличия больших временных ресурсов для решения возникшей проблемы.

Таблица 8 показывает, что в компании используется большое количество ресурсов. Таких как, материальные, информационные, трудовые, финансовые, энергетические.

Таблица 8 - Ресурсы организации ООО "СДМ"

Наименование ресурсов

Элементы

Материальные

Оборудование, спецтехника, инструмент

Информационные

производственные данные, специальная литература

Трудовые

Персонал организации

Финансовые

Денежные средства

Энергетические

Нефтепродукты, электроэнергия

Рассмотрим взаимодействие с внешней средой прямого воздействия

Таблица 9 – Поставщики ресурсов ООО "СДМ"

Наименование поставщика

Описание

ООО "Komatsu"

Запчасти оборудование

АО "Isuzu"

Спецтехника Комплектующие и запчасти

ООО "KATO"

Поставка крановых и буровых установок

Таблица 9 показывает, что основным поставщиком согласно удельному весу является Isuzu, ведущим поставщиком спецтехники и комплектующих

Конкуренты организации ООО "СДМ", представлены в таблице 10.

Таблица 10 - Конкуренты ООО "СДМ"

Наименование конкурента

Доля рынка,

в %

ООО "Техсервис"

15

ООО "Мир машин"

25

ООО "ТехноАзия"

20

ООО "ИТЦ ПТМ"

15



Окончание таблицы 10

ООО "Тех Маш Авто Трейд"

25

Всего

100



Таблица 10 показывает, что на ряду с надежными и мировыми поставщиками, и высококачественную продукции, с каждым годом число конкурентов увеличивается.

Таким образом, характеризуя объект ООО "СДМ" был определен этап жизненного цикла, на котором находится организация, уточнена миссия, корпоративная культура организации, определены цели и задачи, выявлены ресурсы и тип ОСУ организации, а также выявлены, конкуренты и поставщики.

2.2 Социально-экономический анализ

Персонал - это личный состав организаций, включающий всех наёмных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

Основными характеристиками персонала организации являются: численность и структура.

Численность персонала организации зависит от характера, масштаба, сложности, трудоёмкости производственных и управленческих процессов, автоматизации и компьютеризации. Эти факторы определяют её плановую величину. Более объективно персонал характеризуется списочной численностью, то есть числом сотрудников, которые официально работают в организации на данный момент.

Категории персонала организации - это совокупность отдельных групп работников, объёдинённых по какому-либо признаку, представлены в таблице 11.

Таблица 11 - Анализ категорий кадров.

Показатель

2015

2016

2017

Абсолютное отклонение 2015/2016 гг.

Абсолютное отклонение 2016/2017 гг.

среднесписочная числен, чел. ВСЕГО в том числе: руководители - специалисты - служащие - рабочие

236

4

10

22

200

257

4

11

24

218

322

5

12

32

273

21

0

1

2

18

65

1

1

8

55

Таблица 11 показывает среднесписочную численность работников и категории персонала.

Расчет абсолютного отклонения производится по формуле (1)

Абсолютное отклонение = ЧфактЧбазов. (1)

Категории персонала ООО СДМ представлены на рисунке 4.

Рисунок 4 - категории персонала ООО "СДМ"

Рисунок 4 показывает, доли категорий персонала в общей численности.

По признаку участия в производственном или управленческом процессе, т.е. по характеру трудовых функций, а следовательно, занимаемой должности, персонал в ООО "СДМ" подразделяется на следующие категории: руководители; специалисты, рабочие, служащие.

Таблица - 12 представлена социальная структура персонала.

Показатель

2015г.

2016г.

2017г

Абсолютное отклонение 2015-2016гг

Абсолютное отклонение 2016-2017гг

Численность работников

236

257

322

21

65

По гендерному признаку:

Мужчины

224

243

308

19

65

Женщины

12

14

14

2

0

По возрасту

18-25

26-35

36-45

46-55

Старше 56

34

57

86

35

24

36

66

92

39

24

33

88

136

43

22

2

9

6

4

0

-3

22

44

4

-2

По стажу работы

менее 1 года

от 1 до 6 лет

от7 до12 лет

от 13 до 17 лет

60

102

50

24

85

98

48

26

137

111

51

25

25

-4

-2

2

51

13

3

-1



В таблице 12 представлена социальная структура персонала

Половозрастная структура персонала организации - это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) представлена на рисунке 5.



Рисунок 5 - Структура персонала ООО "СДМ" по половому признаку

Рисунок показывает, доли персонала по половому признаку.

Различают структуру персонала по возрасту, представлена на рисунке 6. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала.

Рисунок 6 - Структура персонала ООО "СДМ" по возрасту.

Рисунок показывает доли персонала по возрасту.

Структура персонала по стажу представлена на рисунке 7. Стаж работы характеризует стабильность трудового коллектива.

Рисунок 7 - Структура персонала ООО "СДМ" по стажу работы

Рисунок показывает доли персонала по стажу работы.

Проведем анализ текучести кадров в организации ООО "СДМ", представленный в таблице 13.

Таблица 13 - анализ текучести кадров в ООО "СДМ"

показатель

2015

2016

2017

Численность персонала:

236 чел.

257 чел.

322 чел.

Уволились (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины)

36 чел.

19 чел.

38 чел.

Таблица 13 по показывает текучесть кадров в ООО "СДМ"

Рассчитаем коэффициент текучести кадров в ООО "СДМ" по формуле (2)

Ктек = Кув × 100 (%) : S, (2)

где Ктек – коэффициент текучести кадров;

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
407,78 Kb
Высшее учебное заведение

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7027
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее