Совепшенствование системы управления затратами на предприятии Чжу Юйчао (1213555), страница 14

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

Рентабельность продаж после реализации мероприятий составила:

9431 / 75561 = 12,5%, что на 7% больше, чем до мероприятий.

Операционные доходы и расходы и внереализационные доходы не изменились. Общая величина внереализационных расходов снизились на 45,8% (из-за снижения в их составе статьи расходов на штрафы пени, неустойки за нарушение условий договоров).

Значительно возросла прибыль до налогообложения и чистая прибыль – на 146,2%. При этом доля прибыли до налогообложения возросла до 12,5%, а чистой прибыли – до 9,5%.

В результате исследования, проведенного в 3 главе выпускной квалификационной работы:

1) были выявлены недостатки действующей системы управления затратами ООО «ИССО-ДВ» в том числе:

- темп роста себестоимости строительно-монтажных работ в 2016 г. выше темпа роста выручки;

- в составе затрат на производство и реализацию продукции по статье «Материалы» возник перерасход в сумме 2724 тыс. руб.;

- в составе расходов значительную долю занимают штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров.

2) дана оценка влияния факторов, определяющих перерасход материально-технических ресурсов в компании;

3) определены недостатки действующей системы управления финансовым результатом ООО «ИССО-ДВ», в том числе:

- в течение 2016 г. все показатели прибыли (за исключением прибыли от продаж) снизились;

- наличие убыточных видов деятельности (ремонт и замена кровельных покрытий и строительство жилых домов по индивидуальным проектам);

- не использована возможность увеличения объема работ по прибыльным видам деятельности (ремонт и замена лифтового оборудования и строительство жилых домов по типовым проектам).

4) в целом, реализация предложенных в работе мероприятий по управлению затратами и финансовым результатом ООО «ИССО-ДВ» позволила:

• снизить себестоимость строительно-монтажных работ на 28,8%;

• отказаться от убыточных видов деятельности;

• увеличить все показатели прибыли;

• увеличить рентабельность продаж на 7% (до 12,5%): компания при меньшей выручке получает большую величину прибыли, то есть произошло повышение эффективности деятельности ООО «ИССО-ДВ» в целом.

Руководству ООО «ИССО-ДВ» необходимо уделять должное и своевременное вниманию процессу анализа затрат на производство. Это поможет не только оптимизировать затраты на производство, но и улучшить производственный контроль и, как следствие, повысить экономическую эффективность хозяйствования.

Мероприятия по повышению эффективности управления затратами на производство и реализацию продукции ООО «ИССО-ДВ»:

1. Нужно предусмотреть дополнительные расходы по созданию страховых запасов, определить их объем и структуру, чтобы сохранить запланированный объем выпуска и обеспечить стабильность финансовых показателей деятельности предприятия. Определение приемлемого объема страхового запаса заключается в нахождении равновесия между вероятной нехваткой запасов и затратами по содержанию страхового запаса. Поэтому необходимо проанализировать все последствия от вероятной остановки строительных и отделочных работ: увеличение себестоимости в результате роста постоянных расходов на единицу продукции (работ), потерю определенного объёма текущих, а возможно, и будущих продаж, если потребитель установит деловые связи с конкурентами и т.п.

2. Снизить себестоимость продукции (работ) за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

3. Применение режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности ООО «ИССО-ДВ». Последовательное осуществление на предприятии режима экономии проявится прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

4. ООО «ИССО-ДВ» имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

5. Улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии строительства и отделки, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей – все это является основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции (работ).

6. Мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращения и наиболее рационального использования производства строительных и отделочных работ дадут значительные резервы снижения себестоимости которые заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов.

7. Проведение работы по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективное управление затратами и финансовым результатом предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования затрат и прибыли, использование современных методов их учета, анализа, планирования и контроля.

Целью дипломной работы являлось совершенствование системы управления затратами и финансовым результатом строительной организации и разработка рекомендаций по увеличению прибыли.

В условиях рыночной экономики возрастает значение коммерческой деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия. Для предпринимателей прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.

Относительная экономическая свобода, как условие рыночных отношений, предъявляет более высокие требования к уровню ведения хозяйственной и экономической деятельности предприятия. Строительство - особая отрасль материального производства. Она отличается от других отраслей общественного хозяйства. Технико-экономические особенности строительного производства объясняется особым характером ее товара, специфическими условиями труда и отличительными чертами техники, технологии, организации, управления и материально-технической базы. Эта отрасль осуществляет новое строительство, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение и поддержание мощностей действующих предприятий, а также работы по капитальному ремонту зданий и сооружений.

Строительному производству свойственны общие закономерности и принципы управления экономикой. В то же время строительство как отрасль материального производства во многом отличается от промышленности: здесь действуют свои специфические, характерные только для данной отрасли технико-экономические особенности, которые связаны со своеобразным характером ее продукции и строительных процессов.

В дипломной работе были рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся таких важнейших категорий экономики, как затраты и финансовый результат, а также указаны пути снижения издержек и увеличения прибыли.

В теоретической части было определено понятие и проведена классификация расходов организации для целей налогообложения и бухгалтерского учета а также выявлены особенности формирования и планирования затрат в строительной компании, в том числе, определено понятие и состав себестоимости строительно-монтажных работ, рассмотрено формирование сметной, плановой и фактической себестоимости строительно-монтажных работ

Исследование показало, что в ООО «ИССО-ДВ» на расходы по обычным видам деятельности приходится на конец анализируемого периода 93% всех затрат, соответственно, прочие расходы в структуре занимают 7%. Общая сумма расходов по обычным видам деятельности возросла на 14%, из них максимальный рост – у материальных затрат (на 25,6%). В структуре прочих расходов наибольшая доля – у штрафов, пеней, неустоек за нарушение условий договоров.

Проведенная оценка уровня выполнения плана ООО «ИССО-ДВ» по себестоимости позволила выявить перерасход по статье «Материалы» в сумме 2724 тыс. руб.

Также в работе было рассмотрено понятие и роль прибыли в деятельности организации, классифицированы виды прибыли по типологическим признакам. Были определены особенности планирования, формирования и использования прибыли в строительстве. Исследование системы управления финансовым результатом ООО «ИССО-ДВ» позволило выявить следующие недостатки: темп прироста себестоимости строительно-монтажных работ в 2016 г. (15,6%) выше темпа прироста выручки (13,2%), что отрицательно влияет на прибыль от продаж. Проведенный анализ безубыточности ООО «ИССО-ДВ» показал, что в 2015 г. компания функционировала в прибыльной зоне, и запас ее финансовой прочности составлял 19,42%. В 2016 г. организация также функционировала в прибыльной зоне. Запас финансовой прочности возрос на 0,31% и составил 19,73%, однако в течение 2016 г. все показатели прибыли (за исключением прибыли от продаж) снизились. При этом темп роста прибыли от продаж незначителен – всего 0,8%. Темпы снижения показателей прибыли ставили: 1,1%, налогооблагаемой и чистой прибыли – 6,8%.

С целью совершенствования экономического механизма управления затратами и финансовым результатом ООО «ИССО-ДВ» были рекомендованы следующие мероприятия.

1. Оценка влияния факторов, определяющих перерасход материально-технических ресурсов в компании в 2016 г. Было определено, что основными факторами, влияющими на отклонение фактической себестоимости материально-технических ресурсов от плановых показателей являются: изменение затрат на материалы (фактор цен) – его доля в общем влиянии составила: 42,1% и изменение абсолютного расхода материала (фактор норм) - его доля в общем влиянии составила: 57,9%.

2. Проведение дополнительного исследования рынка с целью оформления долгосрочных договоров с поставкой большого объема материально-технических ресурсов, что позволит снизить влияние фактора цен на 50%.

3. Введение в компании системы учета и контроля за использованием материально-технических ресурсов, что позволит снизить потери материально-технических ресурсов (влияние фактора норм) на 70%.

4. Введение в компании системы контроля за выполнением условий договоров (дополнительная функция планово-финансового отдела), что позволит сократить статью расходов «Штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров» на 60%.

5. Выполнение операционного анализа финансовых результатов ООО «ИССО-ДВ» за 2016 год по основным видам деятельности. Исследование позволило выявить, что наиболее выгодными видами деятельности ООО «ИССО-ДВ» являются: ремонт и замена лифтового оборудования и строительство жилых домов по типовым проектам (запас финансовой прочности 34,2% и 28,4% соответственно. Не превысила порога рентабельности выручка по ремонту и замене кровельных покрытий и по строительству жилых домов по индивидуальным проектам.

6. Отказ от видов деятельности, приносящих убыток (ремонт и замена кровельных покрытий и по строительство жилых домов по индивидуальным проектам).

7. Увеличение объема строительно-монтажных работ по наиболее прибыльным видам деятельности (ремонт и замена лифтового оборудования и строительство жилых домов по типовым проектам) на 15%.

Комплекс вышеперечисленных мероприятий позволил снизить себестоимость строительно-монтажных работ на 28,8%, отказаться от убыточных видов деятельности, увеличить все показатели прибыли (прибыль от продаж – на 74,1%, прибыль до налогообложения и чистую прибыль – на 146,2%), увеличить рентабельность продаж на 7% (до 12,5%): компания при меньшей выручке получает большую величину прибыли, то есть произошло повышение эффективности деятельности ООО «ИССО-ДВ» в целом. Итак, данное исследование показало, что разработанные мероприятия являются экономически обоснованными, тем самым, придадут значительное ускорение развитию ООО «ИССО-ДВ». В условиях сильной конкуренции, сложившейся на рынке строительно-монтажных работ за последние годы, только предприятие наиболее правильное, с точки зрения внутренней организационной структуры и с грамотной финансовой политикой, способно быстро реагировать на изменяющиеся условия рынка и приносить своим владельцам прибыль.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Агеева, О. А. Бухгалтерский учет и анализ [Текст] : учеб. для академического бакалавриата / О. А. Агеева, Л. С. Шахматова ; Гос. ун-т управления. - Москва : Юрайт, 2015. - 509 с.

2. Ардзинов, В. Д. Как составлять и проверять строительные сметы [Текст] / В. Д. Ардзинов. - 2-е изд., доп. - Санкт-Петербург : Питер, 2009. - 240 с.

3. Барулин, С. В. Финансы [Текст] : учеб. для вузов / С.В. Барулин. - 2-е изд., стер. - Москва : Кнорус, 2013. - 640 с.

4. Бенуж, А. А. Эколого-экономическая модель для расчета стоимости строительства с учетом жизненного цикла здания и совокупных затрат [Текст] / А. А. Бенуж // БСТ: Бюллетень строительной техники. - 2014. - № 2. - С. 58-59.

5. Бухгалтерский финансовый учет [Текст] : учеб. пособие для бакалавров / под ред. ред. А. А. Вовка. - Москва : УМЦ ЖДТ, 2016. - 467 с.

6. Вовк, А. А. Сущность издержек производства, затрат капитала и расходов организации [Текст] / А. А. Вовк, Ю. А. Вовк // Экономика железных дорог. - 2013. - № 9. - С. 57-60.

7. Глущенко, И. Н. Управленческий учет [Текст] : учеб. пособие для бакалавров и магистров / И. Н. Глущенко, Д. П. Устич. - Москва : УМЦ ЖДТ, 2015. - 324 с.

8. Гомонко, Э. А. Управление затратами на предприятии [Текст] : учеб. для вузов / Э. А. Гомонко, Т. Ф. Тарасова. - Москва : Кнорус, 2010. - 313 с.

9. Ионова, А. Ф. Финансовый анализ [Текст] : учеб. для вузов / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева. - Москва : Проспект, 2011. - 623 с.

10. Казакова, Н. А. Финансовый анализ [Текст] : учеб. и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. А. Казакова ; Рос. эконом. ун-т. им. Г. В. Плеханова. - Москва : Юрайт, 2015. - 539 с.

11. Квасова, Н. В. Процессный подход при формировании параметров бюджета затрат [Текст] / Н. В. Квасова // Автоматика, связь, информатика. - 2015. - N 5. - С. 11-12

12. Керимов, В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы [Текст] : учеб. для бакалавров / В. Э. Керимов. - 8-е изд., перераб. и доп. - Москва : Дашков и К, 2015. - 384 с.

13. Ковалева, А. М. Финансы фирмы [Текст] : учеб. для вузов / А. М. Ковалева, М. Г. Лапуста, Л. Г. Скамай ; Гос. ун-т управления. - 4-е изд., испр. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2009. - 522 с.

14. Комарова, В. В. Управление организацией (предприятием) [Текст] : учеб. пособие / В. В. Комарова, А. В. Милая, О. И. Некрасова ; ДВГУПС, Каф. "Менеджмент". - Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2016. - 132 с.

15. Комплексный экономический анализ предприятия [Текст] / под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. - Санкт-Петербург : Питер, 2010. - 576 с.

16. Комплексный экономический анализ предприятия [Текст] : учеб. для вузов / под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. - Санкт-Петербург : Питер, 2012. - 570 с.

17. Короткова, Т. Л. Исследования в менеджменте: пособие для магистров [Текст] : учеб. пособие / Т. Л. Короткова. - Москва : Курс: Инфра-М, 2015. - 256 с.

18. Кузьмина, М. С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы [Текст] : учеб. пособие для вузов / М. С. Кузьмина. - Москва : Кнорус, 2010. - 248 с.

19. Либерман, И. А. Проектно-сметное дело и себестоимость строительства [Текст] : учеб. пособие / И. А. Либерман. - Москва ; Ростов-на-Дону : МарТ, 2008. - 544 с.

20. Липсиц, И. В. Ценообразование [Текст] : учеб.-практич. пособие для бакалавров / И. В. Липсиц ; Высш. шк. экономики ; Нац. исслед. ун-т. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2013. - 401 с.

21. Лысова, Н. А. Управление ценами [Текст] : учеб. пособие для вузов / Н. А. Лысова, Л. Ф. Чернева. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Кнорус, 2010. - 232 с.

22. Положенцева, А. И. Финансы организаций (предприятий) [Текст] : учеб. пособие для вузов / А. И. Положенцева, Т. Н. Соловьева, А. П. Есенкова ; под ред. Т. Н. Соловьевой. - Москва : Кнорус, 2010. - 206 с.

23. Соловьев, В. В. Отраслевые особенности определения укрупненных показателей стоимости строительства [Текст] / В. В. Соловьев // Экономика железных дорог. - 2016. - N 6. - С. 46-53.

24. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / под ред. Н. А. Казаковой. - Москва : Инфра-М, 2015. - 320 с.

25. Строительство: бухгалтерский и налоговый учет у инвестора, застройщика, заказчика и подрядчика [Текст] : практ. рекомендации для бухгалтера и руководителя / Ассоциация бухгалтеров, аудиторов и консультантов ; под ред. Г. Ю. Касьяновой. - 12-е изд., перераб. и доп. - Москва : АБАК, 2015. - 352 с.

26. Управленческий учет [Текст] : метод. пособие / Л. Н. Лапаева [и др.] ; ДВГУПС. Каф. «Финансы и бухгалтерский учет». - Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2014. - 84 с.

27. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) [Текст] : учеб.-практ. пособие / под ред. Ю. А. Бабаева. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2014. - 188 с.

28. Филатова, Т. В. Финансовый менеджмент [Текст] : учеб. пособие для вузов / Т. В. Филатова. - Москва : Инфра-М, 2010. - 236 с.

29. Чернов, В. А. Управление затратами производства и потребления на основе функционально-стоимостного анализа [Текст] / В. А. Чернов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - N 5. - С. 53-61

30. Чупейкина, Л. Г. Переменные расходы в краткосрочном периоде [Текст] / Л. Г. Чупейкина, А. И. Сафонова // Экономика железных дорог. - 2016. - N 4. - С. 17-29.

31. Шумаев, В. А. Функционально-стоимостной анализ как эффективный метод ресурсосбережения: методика, инструменты, мероприятия [Текст] / В. А. Шумаев // Механизация строительства. - 2015. - N 12. - С. 51-60.

32. Экономика предприятия (организации) [Текст] : учеб. для вузов / под ред. В. Я. Позднякова, О. В. Девяткина. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 640 с.

33. Явриянц, К. В. Пути снижения финансовых затрат [Текст] / К. В. Явриянц // Железнодорожный транспорт. - 2016. - N 3. - С. 30-34.

92

Характеристики

Список файлов ВКР