Антиплагиат (1213080), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Такой подход позволяет не только четко координировать деятельность служб склада, он являетсяhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23377372&repNumb=19/27Антиплагиат14.06.2016основой планирования и контроля за продвижением груза на складе с минимальными затратами [119, с. 126].Условно весь процесс можно разделить на три[2]Операции,[1]части:направленные на координацию службы закупки.Операции, непосредственно связанные с переработкой груза и его документацией.Операции, направленные на координацию службы продаж.Координация службы закупки осуществляется в ходе операций по снабжению запасами и посредством контролязаведением поставок. Основная задача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром (или материалом) всоответствии с возможностями его переработки на данный период при полном удовлетворении заказовпотребителей.Поэтому определение потребности в закупке запасов должно вестись в полной согласованности со службой продаж иимеющейся мощностью склада.Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказов позволяет обеспечить ритмичность переработкигрузопотоков, максимальное использование имеющегося объема склада и необходимые условия хранения, сократить срокихранения запасов и тем самым увеличить оборот склада.При осуществлении разгрузки и приемки грузов необходимо ориентироваться на условия поставки заключенногодоговора.
Соответственно подготавливаются места разгрузки под указанное транспортное средство (трейлер, фура,контейнер) и необходимое погрузо-разгрузочное оборудование. Разгрузка на современных складах осуществляется наразгрузочных автомобильных или железнодорожных рампах и контейнерных площадках. Специальное оснащение местразгрузки и правильный выбор погрузо-разгрузочного оборудования позволяют эффективно проводить разгрузку (вкратчайшие сроки и с минимальными потерями груза), в связи с чем сокращаются простои транспортных средств, аследовательно, и снижаются издержки обращения [20, с. 124].Проводимые на данном этапе операции[1]включают:[2]разгрузкутранспортных средств;контроль документального и физического соответствия заказов поставки;документальное оформление прибывшего груза через информационную систему;формирование складской грузовой единицы.Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение груза между различными зонами склада: с разгрузочнойрампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу.
Этаоперациявыполняетсяспомощью подъемно-транспортных машин и механизмов.Транспортировка грузов внутри склада должна осуществляться при минимальной протяженностивовремениипространстве по сквозным «прямоточным» маршрутам. Это позволит избежать повторного возвращения в любую изскладских зон и неэффективного выполнения операций. Число перевалок (с одного вида оборудования на другое) должнобыть минимальным.Складирование и хранение. Процесс складирования заключается в размещении и укладке груза на хранение.
Основнойпринцип рационального складирования – эффективное использование объема[1]зоныхранения.[2]Предпосылкойэтогоявляется оптимальный выбор системы складирования и, в первую очередь, складского оборудования. Оборудование подхранение должно отвечать специфическим особенностям груза и обеспечивать максимальное использование высоты иплощади склада.
При этом пространство под рабочие проходы должно быть минимальным, но с учетом нормальных условийработы подъемно-транспортных машин и механизмов. Для упорядоченного хранения груза и экономичного его размещенияиспользуют систему адресного хранения по принципу твердого (фиксированного) или свободного (груз размещается налюбом свободном месте) выбора места складирования.Процесс складирования и хранения[1]включает:[2]закладкугруза на хранение;хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий;контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационнуюсистему.Процесс комплектации (комиссионирование) заказов и отгрузка сводится к подготовке товара в соответствии с заказамипотребителей. Комплектация и отгрузка включают:получение заказа клиента (отборочный лист);отбор товара каждого наименования по заказу клиента;комплектацию отобранного товара для конкретного клиента в соответствии с заказом;подготовку товара к отправке (укладывание в тару, на товароноситель);документальное оформление подготовленного заказа и контроль за подготовкойзаказа;объединение заказов клиентов в партию отправки и оформление транспортных накладных;отгрузку грузов в транспортное средство.Комиссионирование заказовклиентовпроводитсявзонекомплектации.Подготовка иоформление документацииосуществляется через информационную систему.
Адресная система хранения позволяет указывать вотборочном листеместо отбираемого товара, что значительно сокращает время отборки и помогает отслеживать отпуск товара со склада[21, с. 99].При комплектации отправки благодаря информационной системе облегчается выполнение функции объединения грузов вэкономичную партию отгрузки, позволяющую максимально использовать транспортное средство. При этом выбираетсяоптимальный маршрут доставки заказов. Отгрузка ведется на погрузочной рампе ( [1]требование к[2]проведениюэффективной отгрузки аналогичны требованиям к разгрузке).Транспортировка и экспедиция заказов могут осуществляться как складом, так и самим заказчиком.
Последний вариантhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23377372&repNumb=110/27Антиплагиат14.06.2016оправдывает себя лишь в том случае, когда заказ осуществляется партиями, равными[1]Наиболеесредства, и при этом запасы потребителя не увеличиваются.вместимостираспространена итранспортного[2]экономическиоправданацентрализованная доставка заказов складом.
В этом случае благодаря унитизации грузов и оптимальным маршрутамдоставки достигается значительное сокращениетранспортныхосуществлять поставки мелкими и более частыми партиями,расходов[1]чтоиприводитпоявляетсяреальная[2]сокращениюквозможностьненужныхстраховыхзапасов у потребителя.Сбор и доставка порожних товароносителей играют существенную роль в статье расходов. Товароносители (поддоны,контейнеры, тара-оборудование) при внутригородских перевозках чаще всего бывают многооборотные, а потому требуют[1]лишьвозврата отправителю.
Эффективный обмен товароносителей возможенопределено и оптимальное количество и выполняется график обмена ими св[2]техслучаях, когда достовернопотребителями.Информационное обслуживание склада предполагает управление информационными потоками и является связующим[1]техническойстержнем функционирования всех служб склада. В зависимости отоснащенности[2]управлениеинформационными потоками может быть как самостоятельной системой (на механизированных складах), так и составнойподсистемойобщейавтоматизированнойсистемыуправленияматериальнымииинформационнымипотоками (наавтоматизированных складах).Информационное обслуживание[2]обработку[1]охватывает:входящей документации;предложения по заказам поставщиков;оформление заказов поставщиков;управление приемом и отправкой;контролирование наличности на складе;прием заказов потребителей;оформление документации отправки;диспетчерскую помощь, включая оптимальный выбор партий отгрузки и маршруты доставки;обработку счетов клиентов;обмен информацией с оперативным персоналом и верхним иерархическим уровнем;различную статистическую информацию.На обеспечение координации деятельности службы продаж, в первую очередь, направлены операции контроля завыполнением заказов и оказание услуг клиентам, от выполнения которых зависит уровень[1]Успешнообслуживания.[2]логистическоеосуществляемоеобслуживание покупателей может легко стать важнейшим, к тому жестратегическим признаком, выгодно отличающим данную фирму от конкурентов [22, с.
62].Выделяют три основные категории элементов обслуживания: до продажи, во время продажи и послепродажное.Осуществлением допродажных услуг занимается служба продаж(маркетинговаяслужба).Складобеспечиваетвыполнение как продажных (сортировку товаров,полную проверку качества поставляемых товаров, фасовку и упаковку,замену указанного товара (изменение заказа), экспедиторские услуги суслуги, заключение договоров с транспортными агентствами)такиосуществлениемпослепродажныхразгрузки,информационныеуслуг(установкуизделий,гарантийное обслуживание, обеспечение запчастями, временную замену товаров, прием дефектной продукции и заменуее).Рациональное осуществление логистического процесса на складе – залог его рентабельности.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
