Диплом Жилкина (1210605), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

В данном разделе приведен список мероприятий Программы, разбитых по направлениям развития аэропорта. Для каждого мероприятия символом «●» отмечен год окончания инициативы или год, в который ожидается получить положительный эффект от мероприятия на бизнес.

Таблица 3.3

Свод мероприятий и контрольных точек

Сумма инвестиций, выделенных на реконструкцию АО «Международный аэропорт Краснодар» составляет 27 млрд. рублей. Оценочная стоимость всех предложенных мной мероприятий составляет 22 млрд. рублей, что на 5млрд. рублей меньше, однако данная разница ликвидируется непредвиденными издержками, а также затратами на обновление основных фондов, следовательно сумма инвестиций в предложенную мной стратегию остается той же.

Источники финансирования программы - собственные средства организации, государственное финансирование, инвестиции партнеров.

Итоговая сумма складывалась из:

1) Отказа от сдачи в аренду коммерческой площади в 180 кв.м., стоимостью 2000 руб/кв.м., в пользу расширения зоны отдыха пассажиров, и выделенных средств на оборудование этих зон;

2) Суммы государственных инвестиций на реконструкцию аэрородрома и строительства нового терминала;

3) Стоимости полной реконструкции действующих терминалов после строительства нового, исходя из данных инвестиционной программы;

4) Простой коммерческих площадей сроком 1 месяц во время заключения договоров с новыми арендаторами, исходя из средней стоимость аренды 3500 руб/кв.м. ;

5) Стоимости оборудования для предоставления визуальной информации;

6) Приблизительной стоимости технологий самостоятельного обслуживания пассажиров согласно инвестиционной программе;

7) Введения образовательного фонда стоимостью 1000000 рублей для обучения персонала раз в 2,5 года;

8) Увеличения фонда оплаты труда, ввиду введения новых должностей;

9) Единовременного введения фонда, стоимостью 5000000 рублей, для финансового поощрения работы сотрудников;

10) Суммы выделенных инвестиций на закупку новых технических средств;

11) Инвестиций, направленных на взаимодействие с другими видами транспорта;

12) Инвестиций в разработку принципиально новых технологий использования энергии.

Принципиальным отличием новой программы является первоочередное инвестирование наименее капиталозатратных мероприятий, требующих небольшого количества времени для реализации. Конкретно в нашем случае, это мероприятия, выполнение которых запланировано до 2020 года.

Общая сумма данных мероприятий составляет 28000000 рублей, из них 9640000 рублей вкладываются в развитие действующих терминалов, а остальные направлены на улучшение управляющих систем, то есть будут давать положительный коммерческий эффект и после строительства нового терминала.

Минимально возможным эффектом от применения данных мероприятий станет рост пассажиропотока в пропорциональной зависимости от демографической динамики населения города Краснодар. Данная гипотеза не учитывает транзитных пассажиров, увеличение прибыли от введения новых видов рекламы и разработана для действующего терминала.

Как было отмечено в предыдущей главе, пропускная способность аэропорта была ограничена свободной от коммерции площадью, неправильным распределением рейсов между стойками регистрации, неслаженностью работы персонала, а также малой информированностью пассажиров о сервисах саморегистрации. В связи с этим, рост пассажиропотока был ограничен.

Характеристики

Список файлов ВКР