Диплом Жилкина (1210605), страница 9
Текст из файла (страница 9)
После применения предложенных рекомендаций, действующий терминал сможет удовлетворить спрос населения на перевозки и прибыльно функционировать во время строительства нового терминала. Помимо этого, проведенные мероприятия значительно улучшат имидж предприятия, что облегчит создание новой маршрутной сети обновленного аэропорта и позволит ему функционировать в качестве одного из лучших узловых аэропортов России.
Составим новый прогноз динамики пассажиропотока исходя из гипотезы, что он изменяется в схожей зависимости с численностью населения.
На рисунке 3.1 представлен прогноз роста населения города Краснодар.
Рисунок 3.1 Прогноз изменения численности населения города Краснодар
Как видно из рисунка, изменение численности населения проходит в линейной зависимости и полученные данные максимально близки к линии тренда.
Исходя из этого составим прогноз пассажиропотока (рисунок 3.2).
Рисунок 3.2 Прогноз изменения пассажиропотока
Потенциал аэропорта позволяет ему обслуживать около 5 миллионов человек к 2020 году и опередить по уровню показателей аэропорты Екатеринбурга и Новосибирска, что выведет его на уровень крупнейшнего регионального авиаузла. Бурный рост показателей позволит аэропорту заключить сотрудничество с крупнейшими авиакомпаниями и полностью реализовать возможности нового терминала.
Определим пропорциональную зависимость доходов аэропорта от уровня пассажиропотока.
Выручка за 2016 год - 2877381 руб, пассажиропоток - 2,993 млн.чел.
Следовательно, средний предполагаемый уровень доходов после применения стратегии - 2877381/2,993*(4,2+4,5+4,8)/3=4326156 руб/год.
Средний уровень расходов аэропорта, включая коммерческие и управленческие расходы, составляет 1,5 миллиона рублей.
Планируемый срок окупаемости проекта по улучшению действующих терминалов без использования внешнего финансирования определяется как отношение стоимости вложений к прибыли, то есть - 9640000/(4326156-1500000)=3,4 лет.
Планируемый срок окупаемости - 3,5 года, то есть к моменту открытия нового терминала, проект окупится.
Заключение
В заключение можно сделать вывод о том, что цели, поставленные в процессе анализа, реализованы, то есть приведена оценка плана стратегического развития АО «Международный аэропорт Краснодар», а также разработана альтернативная стратегия.
На начальном этапе разработки стратегии была определена цель предприятия: улучшение основных показателей деятельности и максимизация прибыли. Следующим этапом был проведен SWOT-анализ, в ходе которого были выявлены сильные и слабые стороны аэропорта.
Проведенный анализ показал, что на данном этапе предприятие не реализовывает свой потенциал, формирующийся за счет выгодного географического положения и положительной демографической динамики.
Тщательное ознакомление с теоретическими основами формирования стратегии позволило определить недостатки стратегического планирования предприятия и разработать мероприятия, способные улучшить эффективность его деятельности.
В результате проведенного SWOT-анализа была разработана стратегия предприятия, определена цель стратегического планирования, основные положения и приоритетные для решения задачи. Итогом данной работы стал свод мероприятий и контрольных точек, в котором перечислены предложенные мероприятия и спрогнозированные даты получения положительного эффекта.
В результате реализации данной стратегии предприятие сможет улучшить свой имидж, привлечь к сотрудничеству новых клиентов и инвесторов и улучшить показатели своей деятельности.
Таким образом, можно сделать вывод, что возможности и необходимость реализации стратегии предопределена объективными предпосылками, а предлагаемая стратегия способствуют достижению цели - повышению конкурентоспособности.
Список использованной литературы
1. Степанова Г. Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учебное пособие [Текст] / Г. Н. Степанова. - М.: Издательство МГУП, 2001.
2. Боев А. Г., Воронин С. И. Сущность и особенности стратегии развития промышленного предприятия [Текст] // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2012. - № 2. - С.162.
3. Экономика предприятия: учебное пособие [Текст] / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - С.121.
4. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] / Р. Каплан, Д. Нортон. – Олимп-Бизнес, 2014.
5. Пасенко Д. В. Сущность и основные этапы процесса стратегического планирования [Текст] // Экономические и гуманитарные науки, 2009. - № 2 (208). - С.201.
6. Платонова М. А. Оценка эффективности бизнес - единиц промышленных предприятий на основе портфельного анализа. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук [Текст] / М.А. Платонова - Нижний Новгород, 2015. - С.14.
7. Федеральное агентство воздушного транспорта [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.favt.ru/dejatelnost-ajeroporty-i-ajerodromy-osnovnie-proizvodstvennie-pokazateli-aeroportov-obyom-perevoz/
8. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.gks.ru/ statistics/population/
9. Информационный порталAvia.Pro [Электронный ресурс] / И.И.Береснев. – Режим доступа: http://avia.pro/blog/aeroport-pashkovskaya
10. Поисковая система Google [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.google.ru/search?ie=аэропорт_краснодар
11. Информационный портал РБК [Электронный ресурс] / А.А. Смоленко - Режим доступа: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20131225153040
12. А. А. Томпсон, мл., А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер с 9-го англ. изд. [Текст] / А. А. Томпсон - М.: ИНФРА-М, 2007. - 412 с.
13. Аэропорты и их эксплуатация: учеб. Пособие [Текст] / сост. Л.Б. Бажов,– Уль- яновск.: УВАУ ГА, 2008.- 66 с.
14. Воздушный кодекс РФ [Текст] - Введ. 19.03. 97 г. №60-ФЗ. (с изм. на 30.12.2008 г.) – М.: ФАС России, 1997. – 76 c.
15. Официальный сайт аэропорта «Пашковский» [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://basel.aero/krasnodar/
16. Официальный сайт компании Базэл Аэро [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://basel.aero/
17. Положение о Службе организации перевозок АО «Международный аэропорт Краснодар» [Текст] от 01.12.2014г.
18. «Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей» [Текст] от 28.06.2007 N 82
19. Федеральная целевая программа «Развитие транспортной системы России (2010-2020 годы)» [Текст] утверждена Постановлением Правительства Российской Федерации от 05.12.2001 г. №848
20. Официальный сайт Министерства транспорта Российской Федерации [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.mintrans.ru/
51
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
