ВКР нев (1207068), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Причем изменяется и география потребителей, отмечается тенденция сокращения регионов, куда осуществляются поставки. Но это нельзя считать отрицательным Фактором, так как прекращается взаимодействие с регионами РФ, значительно удаленными от Амурска.

В условиях, когда организация испытывала проблемы с реализацией товаров, договора заключались с любыми организациями независимо от их месторасположения, причем со многими из них были бартерные отношения. Теперь же в результате конъюнктурных изменений, когда спрос на товар заметно возрос, «Мастер» может сама определяться в отношении тех регионов, куда она поставляет свою продукцию.

В таблице 7 представлена характеристика потребителей продукции фабрики – физических лиц.

Таблица 7 – Характеристика потребителей продукции

Показатель	Доля, %
Доходы:
- низкие	20%
- средние	50%
- высокие	30%
Возраст:
- 18-25 лет	14%
- 26-40 лет	45%
- 41-60 лет	37%
- свыше 60 лет	4%
Лояльность компании:
- лояльные	70%
- нелояльные	30%

Среди потребителей продукции – физических лиц наибольшую долю сост покупатели со средним доходом в возрасте от 26 до 40 лет, лояльные к производителю.

Определение стратегической позиции предприятия

Для выяснения конкурентной ситуации нашего предприятия на рынке построим карту стратегических групп конкурентов. Для построения будем использовать показатели:

ассортимента и номенклатуры товаров;

Выбор данных показателей обусловлен тем, что они являются характеризуют наиболее существенные различия конкурентов и не взаимосвязаны между собой. Площадь секторов, обозначающих фирму на графике, отражает долю их реализации на рынке (рисунок 3).

Рисунок 3 – Карта стратегических групп конкурентов ООО «Мастер»

Обозначения на рисунке:

1. - «Мастер»

2. - Фабрика мягкой мебели «Новая»

3. - ООО «Сфера Маркет»

4. - Мебельная фабрика «Дальмебель-ДВ»

5. - ООО «Инженер-Хабаровск»

2.2. Анализ результативности инновационной деятельности

Согласно проведенному анализу деятельности ООО «Мастер» можно сделать несколько основных выводов по описанию ее стратегии.

Для осуществления конкурентного преимущества по издержкам используются следующие методы:

максимальное упрощение технологии производства;

проведение реинжиниринга основных производственных процессов;

замена использования дорогостоящих материалов на более дешевые;

сокращение маркетингового обеспечения;

уменьшение транспортных расходов;

вертикальная интеграция вперед или назад;

сужение ассортимента и номенклатуры, сфокусировав внимание на самых эффективных.

Что касается конкурентов в организации, судя по проведенному анализу, рекомендуется использовать наступательную стратегию, в частности стратегию использования слабых сторон конкурентов. Существует несколько вариантов стратегии:

сконцентрироваться на регионах, где конкурент наиболее слаб и контролирует наименьшую долю рынка, не представляет серьезных усилий в конкурентной борьбе.

Мебельная фабрика «Мастер» занимается производством корпусной и мягкой мебели с 2014 года. С самого начала руководство компании ориентировалось на производство качественной, но недорогой мебели.

Предприятие было образованно в феврале 2014 года двумя учредителями.

«Мастер» имеет производственный цех, находящийся в металлургическом районе города.

Фирмы, образованные на основе общества с ограниченной ответственностью, - это производственные и иные коммерческие организации, созданные по соглашению юридическими лицами и гражданами путем объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности и получения дохода. Такие общества являются юридическими лицами.

Каждое общество имеет фирменное наименование, в котором указываются вид и предмет его деятельности.

Общества могут от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцами и ответчиками в арбитраже, суде, третейском суде. Общество может состоять из двух и более участников. В их числе могут быть предприятия, учреждения, организации, государственные органы, а также граждане.

Общество может создавать филиалы, действующие в качестве его обособленных подразделений, и открывать представительства на территории России.

При этом филиалы и представительства не пользуются статусом юридического лица. В то же время общество может иметь дочерние и зависимые от него хозяйственные структуры с правами юридического лица.

2.3. Анализ динамики основных показателей эффективности деятельности организации ООО «Мастер»

Общество с ограниченной ответственностью «Мастер» представляет собой самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица.

ООО «Мастер» осуществляет закупку, перемещение, хранение и реализацию товаров, оказание услуг, а также другие виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законом и предусмотренные его уставом.

Для осуществления основной функции ООО «Мастер» выполняет множество дополнительных функций, таких как:

- заключение договоров на поставку товаров;

- организация продвижения товаров от производителей

- изучение спроса покупателей;

- обеспечение хранения товаров;

- формирование торгового ассортимента.

За последнее время мебельное производство приобрело новое качество гибкость, то есть способность оперативно разрабатывать и производить новую мебель, обеспечивать возможность производства мебели с минимальными издержками, часто менять и дополнять ассортимент, а также соблюдать короткие сроки исполнения заказов.

Сегодня на мебельном рынке свободных ниш нет и не предвидится, надо теснить своих конкурентов. Для этого компания использует два принципа:

- мебель должна быть лучше, чем у конкурентов, при той же цене;

- мебель должна быть дешевле, чем у конкурентов при том же качестве.

Для соблюдения этих принципов компания старается внедрять и использовать последние достижения мебельной промышленности. Также немало внимания уделяется квалификации специалистов.

При разработке новых моделей мебели менеджеры предприятия руководствуются следующими основными компонентами понятия качество мебели это комфорт, функциональность, эргономичность, и эстетическая составляющая или дизайн.

Модельно-товарное качество мебели и мебельных гарнитуров позиционируется как соответствие мебели условиям среды ее использования в том или ином помещении, соответствие мебели установкам потребителя (экологическим, вкусовым, функциональным и др.), позиционирование мебели в имеющем на рынке ассортименте мебели (новинка, индивидуальность, фирменная узнаваемость).

В сотрудничестве с ведущими западноевропейскими производителями компания выпускает и продает мягкую и корпусную мебель европейского качества, но адаптированную для российского рынка.

Основными моментами, определяющими успех любого мебельного производства, являются:

1. Увеличение роли, места и значения дизайна мебели;

2. Внедрение современных технологий и материалов;

3. Маркетинг и умение продавать.

3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИННОВАЦИИ

3.1. Резюме проекта

Предприятие проводит достаточно активную инновационную политику за счет собственных средств. В настоящий момент идет поиск инвестора для покупки полной технологической линии по изготовлению мебельных клееных щитов из массивной древесины ценных пород, что позволит изготовить экологически чистую, с современным дизайном мебель и расширить ее ассортимент.

Инновационная деятельность предприятия, занимающегося созданием, конструированием и продажей мебели может проходить в трёх направлениях, которые также подразумевают возможность их включения в проект инновационного развития предприятия:

1. Разработка новых и совершенствование старых производственных линий, оптимизация производственного цикла, совершенствование способов сборки и установки мебели.

2. Разработка и внедрение новых комплектов мебели, разработка нового дизайна и конструкций мебели.

3. Внедрение новых способов продаж, инновационный маркетинг изделий мебельной промышленности, инновации в рекламе мебели.

Предприятие «Мастер» проводит активную работу в первых двух из указанных направлений. На предприятии совершенствуются технологии производства, а также проводится набор квалифицированных специалистов для разработки новых моделей и конструкций мебели. Предприятие «Мастер» проводит активную работу в первых двух из указанных направлений.

На предприятии совершенствуются технологии производства, а также проводится набор квалифицированных специалистов для разработки новых моделей и конструкций мебели. На предприятии совершенствуются технологии производства, а также проводится набор квалифицированных специалистов для разработки новых моделей и конструкций мебели.

Основные технико – экономические показатели деятельности предприятия приведены в таблице 8.

Таблица 8 – Анализ динамики оборотных средств на предприятии

Имущественное состояние предприятия. Бухгалтерский баланс служит индикатором для оценки финансового состояния предприятия, итого баланса носит название валюты баланса и дает ориентировочную сумму средств, находящихся в распоряжении предприятия, поскольку цена предприятия в целом, как правило, выше суммарной оценки его активов. Эта разница характеризует величину гуд-вилла.

Предварительную оценку финансового состояния предприятия можно сделать на основе выявления «больных» статей баланса, которые можно условно подразделить на две группы:

свидетельствующие о крайне неудовлетворительной работе предприятия в отчетном периоде и сложившимся в результате этого плохом финансовом положении: «Непокрытые убытки прошлых лет», «Убытки отчетного периода» - таких статей бухгалтерский баланс не имеет, как за отчетный период, так и за аналогичный период прошлого года;

свидетельствующие об определенных недостатках в работе предприятия, которые могут быть выявлено по данным аналитического учета: «Дебиторская задолженность», «Прочие активы», «Кредиторская задолженность» (просроченная) - данные статьи существуют, что за период отчетного года, что за аналогичный период прошлого года, эти статьи баланса мы подробно рассмотрим в анализе дебиторской и кредиторской задолженности.

Характеристики

Список файлов ВКР